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tcl的竞争战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的tcl的竞争战略管理案例和tcl的竞争战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关tcl的竞争战略的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2012年12月04日

企业竞争战略的三大创新方法

  企业对竞争战略的创新,可以使企业在很大程度上加强自身的竞争力。   一、产品创新   产品创新是技术创新的延续和深入。一个企业能否持续不断地进行产品创新,开发出适合市场需求的新产品,是决定企业能

竞争战略  企业竞争战略  长松咨询网

论坛:企业战略2004年04月18日

什么是战略?(二)

(二) 文章表明,迈克尔·波特这一次探讨的“战略”还是“竞争战略”。他对“竞争战略”内容的注释也值得商榷。竞争战略是对竞争的整体性、长远性、基本性谋划。既然是这样一种

制造行业  企业战略  互联网行业  石器

论坛:企业战略2012年12月05日

以小搏大,应对不对称竞争的四大战略

  在商战中,并不总是大鱼吃小鱼,赢者通吃。任何企业都是从小企业成长起来的,面对激烈的市场竞争时,小企业也不是全无胜算。只要练好内功,抓住时机,照样可以脱颖而出,思科、戴尔电脑、谷歌、联想、携程网、

市场竞争  提升自己  中小企业  lin周周

论坛:拥有自主知识产权是企业发展的根本2002年07月24日

斯?克规则与企业竞争战略

斯?克规则与企业竞争战略 凯迈企业咨询公司CEO 员玉玲博士 Snooker有彩色台球与阻挠之意。斯?克台球是英国的国球,也是世界流行的高尚运动之一。斯?克台球因沿用严格的斯?克规则而充满了技巧与吸引力,并受到人们的

制造行业  优势  竞争  yunyl

论坛:乐凯竞争数码影印市场2003年04月23日

新技术变革中的企业竞争战略

乐凯当前的问题就是明确在新环境下的竞争战略。 按照POTER的理论,影响企业战略的环境因素有两个,一个是一般环境,一个是产业环境。 一般环境的变量中,主要是新技术带来的变化。数码技术的发展,给传统的影印业带

制造行业  互联网行业  市场  Jason Ma

论坛:高成本培训,为自己还是为对手?2007年10月02日

人才培养或者人力资源的战略要服从企业的经营竞争战略

如果小企业的经营与竞争战略没有独特之处,与大企业(外资企业)雷同,那么,对人才的需求就与大企业差不多,自己培养出来的人才就很容易跳槽到大企业。这时候,只能与大企业比拼‘薪酬’的吸引力。如果有独特的经营

经营  战略  人才  sthyq

论坛:夏冰集团的积极扩张策略2002年05月15日

夏冰集团的竞争战略

根据对产业和竞争环境以及夏冰内部资源能力的分析,夏冰可以采取内涵扩张的方式来发展自己,具体说来包括: 第一,实施低成本领先战略.采用先进技术和工艺,加大技术创新的力度,实施供应链管理降低成本,形成成本优势. 第

制造行业  优势  互联网行业  刘石兰

论坛:企业战略2004年04月18日

什么是战略?(一)

——迈克尔·波特《什么是战略》读后感 美国哈佛《商业评论》2004年1月号,在“哈佛经典”专栏摘要介绍了迈克尔·波特的新文章—《什么是战略》。在这篇文章中,波特不但对“战略”意义作了新阐述,而且对“战略”

制造行业  互联网行业  战略  石器

论坛:新科技2007年10月26日

网络营销战略分析 (5)网络营销竞争的分析

网络营销战略分析 /五、网络营销竞争战略的分析     网络营销作为一种竞争手段,具有很多竞争优势。要了解这些竞争优势如何给企业带来战略优势以及如何选择竞争战略,就必须分析网络营销对组织

制造行业  批发零售行业  竞争  甄城

论坛:领导力2010年07月16日

中国企业海外发展的三大战略迷失(三)

战略迷失之3:国际化并购成为中国企业国际化冒险行为     许多中国企业国际化道路在“如何做(How)”层面上也经常出问题: 我们采取的方案是什么?我们的方案能为我们带来什么优势?如何

TCL  IBM  联想  唐荣明博导

论坛:企业战略2006年12月16日

中国企业核心竞争力状况(2)

 具体来说,营造企业竞争优势,构建企业核心竞争力,必须做好以下几个方面的工作:    1.开发企业核心竞争力    构建企业核心竞争力,就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。核心

制造行业  批发零售行业  核心竞争力  甜甜狐

论坛:企业战略2002年04月16日

竞争战略与组织智慧和灌能策略

企业与企业间的竞争归根结底是组织之间的竞争,是团体赛事;组织智慧的高低往往决定赛事的成败,一些处于组织竞争战略前沿的企业开始探讨并使用灌能、赋能等知识管理和能力管理手段,籍以提高组织智慧而最终赢得竞争

组织  战略  竞争  高兄

论坛:企业战略2004年04月22日

戰略問題(二)

安东尼(R.N.Anthony)在>一书中认为,经营战略应包括战略计划、管理控制、业务控制。战略计划是决定企业目标和实现企业所需的资源以及处理这些资源应遵循的方针。 威廉纽曼教授认为:“企业战略是确定企业长远任务,以及

制造行业  企业战略  互联网行业  李名駒

论坛:企业战略2005年05月10日

怎样研究企业发展战略(一)

许多企业都在研究发展战略,其中有些研究得较好,有些研究得一般,有些研究得很差。判断企业发展战略质量的唯一标准,就是对企业发展的指导作用。这就提出了一个问题:怎样研究企业发展战略才能对企业发展起到很大指

制造行业  创新  战略  石器

论坛:销售与营销2007年11月18日

TCL半部论语治天下?

  在一个开放竞争的动态商业社会中,内外部因素的变化,使现代企业时刻处于未来的不确定之中,此时最要紧的是不要让决策者走入战略转型的歧途!  唯一不变的就是变。   沿用过去时代的战略,对于很多企业来说

TCL  制造行业  市场  timghai

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