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vision相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的vision管理案例和vision技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关vision的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2001年08月31日

Vision of Professional Recruiting

Would professional recruiters replace the recruiting funtion of HR dept?

Byron

论坛:职场2007年05月26日

希望结交上海的朋友

我从事互联网工作,多年市场经验积累了一些良好的资源。目前在筹备一个前景良好的项目。希望和上海地区有大企业客户或政府合作关系的朋友探讨合作,相信我们的项目可以令你的事业更上一层楼。  MSN: Hellomingj

制造行业  互联网行业  互联网  vision1981

论坛:销售与营销2007年11月08日

专业商务礼品公司,如何有效拓展目标市场?

朋友去年开了一家致力于B2B服务的专业商务礼品团购公司。服务方向为:商务礼品、员工福利、广告礼品。业务发展到如今,很受客户欢迎,进入年底,希望扩大市场份额。目前的营销方式主要是DM广告、竞价广告和电话销售

客户  制造行业  市场  vision1981

论坛:如何平衡企业的长远发展策略与股东对短期效益的追求之间的关系?2001年04月05日

long-termism and time-based competitive advantage

1. looking at long-lived enterprises in the world. the short-termism company will dispear as quickly as a beautiful dream. Every company needs vision,create and lead vision of the industry where they

erp  论坛访客

论坛:企业战略2002年12月11日

What makes a great leader?

这个问题相当复杂,理论很多。但有一个共识就是再好的商学院也教不出伟大的领导者。:)) 昨晚看IBM创始人Thomas Watson的记录片,有如下印象: 伟大的领导者有几个共同特征: 1)THINKER: 在WATSON办公室里有很大一

IBM  制造行业  IT  harry007

论坛:新科教仪器公司的严重挫折2002年09月26日

发展、维护、建立Win-Win的战略伙伴关系

企业发展战略上,一般要回答以下问题: Ø 我们是谁?我们与其它企业有何不同?强在哪里? 弱在哪里? Ø 我们的客户是谁?他们在哪里? Ø 我们的客户需要什么?他们是如何选择供应商的? &Osl

合作  制造行业  互联网行业  GaryZhan

论坛:新科技2003年06月11日

什么是好软件,什么是好软件企业

前段时间公司用头脑风暴发召开了一次会议,题目是什么是好软件,什么是好的软件企业。得出如下结果,各位以为然否?(按影响程度大小排序) Corp 1.Service 2.人员组成(项目经理/开发人员/测试人员比例) 3.Mar

产品  制造行业  定位  黑炎

论坛:企业战略2007年05月06日

7S模式

定义 企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的要素,包括结构(Structure )、制度(System )、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skill)、战略(Strategy)、共同的价值观(Shared Vision),这些要素

制造行业  成功  定位  火龙果好吃

论坛:领导力2007年08月24日

把握“已经发生的未来”

未来主义者往往会衡量他们对未来的预测和实现预测的几率,从而来计算平均成功率。为此,哪怕发生了很多重要的事件,但如果它们不在未来主义者的预测范围之中,他们对此也不会在意。然而,预言家所预言的每一件事情皆

组织  管理者  管理  目标管理 文荣博士

论坛:运作管理2007年08月18日

愿景为何难落实

  许多企业都制定了愿景(Vision),但是如何把它转化为实实在在的经济价值,不是一件容易的事。企业面临着不少挑战。www.refresher.com上的一篇文章就对这些挑战做了总结。  企业高层半途而废。许多企业的高层

价值  愿景  制造行业  时庆

论坛:最爱话题2008年04月04日

对四种boss级人马的描述

战略家,用一个关键词来描述,应该首推“远见”(Vision),亦称“愿景”。战略家应该富于远见,帮助企业搞清发展方向和自身定位,做正确的事情,关注有效性(Effectiveness)。远见一词本身,乍看,似乎拔高了战略家神

企业家  制造行业  创新  海角在论坛

论坛:最爱话题2007年12月25日

企业是一个生命有机体-2

(續上篇)(二)从有机生命体的企业观衍生出企业体管理体系,应包括5个子系统:  1. 以共同愿景为核心的精神系统  彼得·圣吉在《第五项修?》中提出了一个新概念--"共同愿景"。"愿景(Shared vision)"一词的原?

价值  制造行业  团队  文刀兄

论坛:企业战略2008年01月01日

德鲁克日志连载第26期

 一月二十六日 社会生态学家 对我而言,对持续性的需求与对创新和变革的需求之间的紧张程度,是人类社会和文明发展的关键。我自认为是一个“社会生态学家”,我关注的是人类自己创造的社会环境,就像自然

变革  制造行业  创新  目标管理 文荣博士

论坛:运作管理2008年04月23日

德鲁克日志连载四十一 现代组织:"稳定的破坏者"

德鲁克日志连载四十一 现代组织:"稳定的破坏者"二月十日 现代组织:“稳定的破坏者”社会只有在强烈的不平衡中,才能有稳定和凝聚力。社会、社区和家庭都是具有延续性的组织。它们力图维持稳定,并阻止(至少是减缓

企业家  制造行业  创新  今目标管理工具

论坛:领导力2008年01月17日

关于管理的五点体会

关于管理的五点体会作者:王吉鹏(北京仁达方略管理咨询公司董事长)作为长期从事企业管理实践的企业老兵,我对管理形成了自己的一些独到体会。第一,我个人认为,管理有规律无定式。管理是有规律的,研究管理很有意

制造行业  进出口行业  管理  bjrdfl

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