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关注vision领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的vision案例,聆听专家对vision难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋vision之道。
 
 

Would professional recruiters replace the recruiting funtion of HR dept?

作者:Byron | 论坛:人力资源

朋友去年开了一家致力于B2B服务的专业商务礼品团购公司。服务方向为:商务礼品、员工福利、广告礼品。业务发展到如今,很受客户欢迎,进入年底,希望扩大市场份额。目前的营销方式主要是DM广告、竞价广告和电话销售

作者:vision1981 | 论坛:销售与营销

希望结交上海的朋友 2007年05月25日

我从事互联网工作,多年市场经验积累了一些良好的资源。目前在筹备一个前景良好的项目。希望和上海地区有大企业客户或政府合作关系的朋友探讨合作,相信我们的项目可以令你的事业更上一层楼。  MSN: Hellomingj

作者:vision1981 | 论坛:职场

曾鸣教授在跟着马云一路创业成长的过程中,总结了对于创业者非常关键的 4 点心得:眼高手低、试错一定要基于愿景、悬崖边的狂欢、自信和自疑,以及 4 个核心决策。这些心得和核心决策到底是什么呢?一、眼高手低早期

作者:万万不可 | 论坛:领导力

在一些行业会议或者展会上,来自日本的人形机器人往往会成为人群关注的焦点,逼真的仿人形技术、精湛的工业制造能力,为日本机器人行业赢得了口碑。文/《深网》报道组  韩依民本文经腾讯深网(微信号:**shenwa

作者:Dool2009 | 论坛:新科技

编者按:未来汽车的电动化、网联化、智能化和共享化已经成为行业默契。这本不应该成为一个需要讨论的话题。汽车文化的本质在于提供安全、可靠的出行工具。只是在智能互联与能源应用升级的背景下,互联网在汽车应用的

作者:Anrain | 论坛:制造2025

通常来说,领导人做事有两种风格。文 / 刘芹 本文经高维学堂(微信号:gaoweixuetang )授权转载一种是做加法。它是一种麻痹。很多领导人焦虑地跟我说,你看我的工作计划很满,我很忙,我也在尽心尽责,其实这是他们在

作者:Dool2009 | 论坛:领导力

并购与风投 2015年05月06日

  巨头集团并购小公司现在是普遍现象,国内外都是一样,像微软有意对Salesforce发起收购,以前也收购过很多公司,像GCS的软件 Azyxxi公司   国内现在也掀起了收购风,特别是BTA,可以说现在三家巨头在疯狂并

作者:集团管控培训 | 论坛:人力资源

注定成为雷诺品牌在中国发展史上值得纪念的年头:2008年,仅仅销售出800辆汽车,几乎是所有进入中国的汽车公司中销售量最可怜的雷诺,在2009年却突破性地创造了全年总订单销量高达8190辆,2.8倍于总部预期目标的好成

作者:道亦有道乎 | 论坛:企业战略

关于愿景, 好像每一位中国的企业家都能拉拉杂杂地列出一大堆诸如: 创造梦想,更快更强之类的话语, 然而, 愿景是什么? 我们真的需要愿景吗? 瑞士洛桑国际管理学院(IMD)管理学教授迈克尔·沃特金斯的最新专栏文

作者:few32089 | 论坛:企业战略
 
 
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