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管理方式

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每周一问:能管住自己的舌头是最好的美德,什么是白德巴定律? 742009-12-02

松下幸之助认为,高明的人善于欣赏别人的所作所为,懂得管好自己的舌头,而不是去挑剔、斥责下属的缺点。他说:“根据多的经验,有些人喜欢赞扬部属的优点,有......

管理方式 沟通 领导力 每周一问 专业旁观

面对不敬业的员工,真的无能为力吗? 122016-08-11

如果一位医生治死的病人远比治愈的多,一位刑警所杀的人远比侦破的案件多,一位教师教出来的学生越来越愚昧,你将作何感想?如果你发现这些看似反常的现象却并非特例,大......

管理方式 如何管理好下属 经理人 激励员工 万万不可

项目经理架空了部门经理的职能,如何处理? 62016-11-25

项目经理和我以前是同一个职能部门,现在他做上经理以后,对我部门的管理依然是直接管理,至于我这个部门经理形同虚设,成了和部门其他同事一样的执行者,而不是我部门的......

管理方式 团队执行力 管理职能 职场生存 柠檬草1号

培养领导者的领导者,才是真正卓越的领导者 52016-09-21

领导者天生都没有什么耐心,至少我认识的领导者都是这样。他们希望迅速行动实现目标,他们会因取得的进步而兴奋。出色的领导者能够迅速评估组织的发展阶段,思考需要进行......

管理方式 领导者 团队管理 领导水平 领导力 万万不可

最高明的管理艺术:永远别让“闹钟”响起来 32017-09-30

守时是一种礼貌和修养,更是一个组织工作执行力的象征。但在工作中,很多员工习惯拖拖拉拉,不到最后一刻绝不死心,总是卡着最后期限交任务,并美其名曰:没有压力就没有动......

管理方式 最高明的管理艺术 “闹钟”管理哲学 较强的领导者 守时 wang小大人

一个”爱骂人“的业务主管,为何让员工绩效好、又有好心情工作? 32016-02-23

个「爱骂人」的业务主管,为何让员工绩效好、又有好心情工作?关键在「一个字」... 上次和一位业务总监聊天,他带起了一支很强悍的业务团队,团队成员的奖金都口袋......

管理方式 职场生存 团队管理 职场经历 怎么带团队 无知井底蛙

【原创】管理者的基层管理阶段最关键 32009-11-24

有管理,就有层级,管理者发展的关键阶段在于做“基层管理”时期; 因为做管理、求发展,需要过两关:能力关和人脉关,而这个阶段核心是:能力关......

管理 基层管理 基础管理 管理方式 管理者 wyd2990

今天,你被领导虐了吗? 32016-08-25

职场暴力问题存在已久,成功企业家诸如马斯克、乔布斯、任正非等等,在与员工相处时也多表现出“暴虐”的一面。用辱虐的方式刺激员工在某种程度上不失为一种管理方式,但......

管理方式 职场生存 90后职场 互联网行业 极限挑战007

为什么你知道很多管理理论,却还是做不好管理? 22017-03-20

你深知沟通对于管理至关重要,花费大量的时间和精力跟下属沟通,为什么却总是越谈越崩,不得不草草收场?你自认为广开言路,愿意倾听,为什么下属却总是三缄其口?即使提了......

管理方式 管理者 沟通方式 组织防卫 告白气球

罚款能解决质量问题吗? 22019-01-08

质量问题,是每个生产企业都不可避免的。如何解决这一问题,成为企业最头疼的问题。其中,有的企业想到了罚款。那么,罚款就能解决质量问题吗?今天,大家一起来探讨这个话......

管理方式 罚款 质量问题 石头大大

如何保证高绩效的同时提高员工幸福指数? 22016-07-06

华为曾经刊登了一则 广告。画面上是一双芭蕾舞者的脚,一只穿着舞鞋光鲜亮丽,另一只赤裸着满是伤痕。并配以广告语“我们的人生,痛并快乐着”。华为传递的价值观和企业......

管理方式 情绪管理 激励员工 制造行业 互联网行业 岚88

[博文分享]书摘:“闲人”与“忙人” 12014-03-11

博文节选:书摘:“闲人”与“忙人”   业务再强的“师团长”,也需要有个&......

管理方式 忙人 闲人 领导力 田--

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