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技术人员

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技术管理如何出新招? 382002-02-19

有一家化工公司,在技术管理上碰到了问题。有很强的研发能力,但研发方向与市场脱节;核心技术掌握在技术部,成为公司之依赖;技术人员激励问题未能有圆满解决,公司认为出......

激励 技术人员 制造行业 再别天桥

技术人员总是不能按时完成工作,我该怎么办? 382009-04-10

公司刚成立不到半年时间,目前技术人员只有一个,同时这个人也是公司的股东之一。他的技术能力很强,但就是有个毛病,做事情喜欢往后拖。每次都不能按时把产品做出来。我说......

技术人员 制造行业 互联网行业 论坛游客

技术人员怎管才有效? 192001-07-27

我们公司的管理制度较完善,针对技术人员管理也一样,但是我们始终感到技术人员责任感不强,工作不上心,很多出现的故障和问题都是大意而导致的,问题的恶化也是因为拖延。......

管理 制度 技术人员 责任 制造行业 黄河源

技术人员考核 142001-08-28

我是一名新上任的技术部经理,不知道如何才能考核技术人员的业绩?从哪几个方面考核?例如在业务水平方面,如何考察员工?

经理 考核 业务 技术人员 制造行业 flying_swallow

如何处理老技术人员和新大学生之间的矛盾? 122001-10-01

我是一名管理经验不是很丰富的技术出身的技术部主管,有时在处理老技术人员和新大学生之间的矛盾上很为难,尤其在探讨一些具体的技术问题上,他们常争论的脸红脖子粗,谁也......

大学生 技术人员

如何高效地进行招聘? 72002-03-03

我是负责招聘的人事专员,就职于一家IT企业,在招聘技术人员时,我该怎样把握一个度,去筛选应聘者的资料,由于我不是学计算机专业的。所以有时候难免担心错过好的,或是......

招聘 IT 技术人员 制造行业 进出口行业 大人物

求助:尴尬的一次拜访 72008-08-14

昨天打电话预约了一位新客户。电话沟通的很好,说好了今天让我带样品过去详谈。上午和老板一起赶过去的时候,刚好碰到客户在讲电话,他的助理安排我们坐在他办公室的沙发上......

老板 技术人员 沟通 客户 批发零售行业 jinchen

技术人员的管理 62001-11-09

公司的技术人员的学位高低不等,但工作的能力不相上下,工资又不一样,很难调动技术人员的积极性。

工资 积极 技术人员 WONDER

好马不吃回头草,回头了应怎么对待? 62010-08-29

我以前在公司是一名部长,因为某些原因离职了近两个月后又重新选择回到了原来的公司.回去后,我不但不再是部长了,连部门都换了,换到了一个我不喜欢的岗位.老板说是让我......

技术人员 制造行业 寂寞沙州冷

如何解决技术人员窝工的问题 52001-09-01

我手下一共有五名技术人员,这几天,有四人因为薪水的问题与我的上级发生了矛盾,按公司规定这四人中有三人今年八月底工作满一年,应加薪,也就是说他们要在九月底......

薪水 技术人员 加薪 制造行业 马语者

招聘技术人员时是态度重要还是技术重要? 52010-09-16

招了几个技术人员,技术都OK,工作也很踏实,就是对生产部门意见很大,经常出现冲突,几次都是招了工作2个多月,吵一架然后走人,老板也很不满意,这样人态度,但是态度......

老板 技术人员 制造行业 进出口行业 aman-1

技术人员的晋升如何能跟上管理人员晋升的步伐 42001-11-29

我们公司成立于94年发展到现在,已经是一个知名的制药企业,公司为员工的职业生涯规划了一些晋升的台阶,如文员、职员、工段长、主任、副经理、经理、总监直至总经理,但......

工资 技术人员 制造行业 小毕

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