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一天，房东来我这里聊天。大家聊的很投机。原来房东在一家国内知名IT公司工作，公司创业期，大家互相关心，互相爱护，别人的事情都当作自己的事情来做，这样几年下来，公......
管理 考核 流程 制造行业 NAKADA
一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名?记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到......
管理 考核 进出口行业 山西四木
我司是一个中小型企业，没有强硬的管理制度，也没有一套合理完善的绩效考核，公司一直处于散乱状态，该怎么去解决，先走制度还是先绩效考核，预计时间多久？
制度 绩效 考核 绩效考核 制造行业 农民归来
现在很多企业热衷于绩效考核工作,以为这是很好的人力资源管理工作法.可是没有搞多久就搞不下去了.为什么会这样呢?最主要的原因在于;一，没有考虑组织与团体的投入，组......
管理 绩效 考核 绩效考核 制造行业 余言
人无完人，总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏，给企业酿成损失，是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式方法，制定科学的责任制度，讲究处理策略......
人力资源 经理 员工 绩效 考核 Winne Winne
怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性？ 问题：我们公司是一家小型超市，现有人员近200名，近一年来公司业绩不很理想，许多员工工作状态不佳，经常有顾客或同......
员工 绩效 考核 绩效考核 制造行业 时庆
如何设计出一套科学的薪资体系方案，对许多企业来讲都是一件比较头疼的事情。因为它不但牵扯到企业的人力成本，而且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的高低。 ......
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面对不公平的业绩考核,我们该如何?是耿介努力,还是选择跳槽请大家发表自己的看法!
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一直以来，人们对于绩效的作用莫衷一是，认为绩效考核是把双刃剑，既可以帮助企业改善绩效，也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端，至于究竟是哪一端，谁也说不清楚。于......
员工 绩效 考核 绩效考核 金融行业 时庆
我公司是生产企业，在后勤各部门比如总经办、品质、财务等都很难进行月度绩效考核，考核指标很难确定，故在月绩效考核上出现了不公平性。不知该怎么解决？
绩效 考核 后勤 绩效考核 金融行业 hkdolphin
各位好啊! 请问怎么在物流仓储管理,运作中实施"6S"管理?如前期组织及制度的如何建立?中期的考核从......
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期货公司如何建立一套完善绩效考核管理办法(前台人员和后台人员)?
管理 绩效 考核 绩效考核 金融行业 慧子78
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