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泽亚企业管理咨询

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[博文分享]泽亚企业管理咨询视野:企业流程再造取得成功的关键 02016-01-19

博文节选:    流程再造是从根本重新而彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。不少企业肯......

管理咨询公司 企业管理咨询 股权激励 贸易管理咨询 运作管理 泽亚企业管理咨询

[博文分享]泽亚咨询变革的力量(1) 02017-09-19

博文节选:广州市泽亚企业管理咨询有限公司经典案例JDTD酒店家具扎根于顺德,合作的首件大事便是管理变革动员大会。紧接着就是调研了。经过调研泽亚咨询发现,企业组织......

企业战略 企业管理咨询 管理咨询 泽亚咨询 泽亚企业管理咨询

[博文分享]泽亚管理咨询视野:企业薪酬制度的驱动战略 02016-01-11

博文节选:    泽亚企业管理咨询导读:薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南,通过制订和实施适合企业的薪酬战略,可以充分利用薪酬这......

人力资源 企业管理咨询 泽亚管理咨询 绩效考核 薪酬制度 泽亚企业管理咨询

[博文分享]泽亚管理咨询视野:企业薪酬制度的驱动战略 02016-01-11

博文节选:    泽亚企业管理咨询导读:薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南,通过制订和实施适合企业的薪酬战略,可以充分利用薪酬这......

人力资源 企业管理咨询 泽亚管理咨询 绩效考核 薪酬制度 泽亚企业管理咨询

[博文分享]影响企业变革成败的因素 02016-01-29

博文节选:导读:企业变革并不是百分之百会成功的,因此往往会让人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。然而面对激烈的市场竞争,企业变革刻不容缓。一般而言,决定企......

企业战略 企业管理咨询 管理变革 管理顾问公司 泽亚管理咨询 泽亚企业管理咨询

[博文分享]浅析企业柔性绩效考核 02016-02-25

博文节选:  员工绩效考核一直是企业人力资源部门面临的难题。为了有效区分员工的绩效差异,规范管理者的行为,企业往往会通过“下达硬指标&rd......

人力资源 企业管理咨询 泽亚管理咨询 绩效考核 薪酬制度 泽亚企业管理咨询

[博文分享]泽亚管理咨询视野:提高执行力不是一朝一夕之功 02016-02-25

博文节选:    执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素:个人能力和工作态度。能力是基础,态度是关键......

管理咨询公司 企业管理咨询 管理咨询 股权激励 泽亚管理咨询 泽亚企业管理咨询

[博文分享]制定绩效计划要注意的三大问题 02016-01-28

博文节选:  泽亚管理咨询导读:好的绩效计划是确保绩效管理成功的开始,是避免绩效管理风险的关键。往往很多绩效管理风险的存在实际上是在绩效计划阶段就已埋......

绩效管理 人力资源 企业管理咨询 生产管理咨询 管理顾问公司 泽亚企业管理咨询

平衡计分卡在企业中的应用 02016-01-18

    平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,它是在财务指标的基础上加入了未来驱动因素,即客户因素、内部经营管理过程和员工的学习成长,打破了......

企业管理咨询 股权激励 管理咨询顾问 泽亚管理咨询 绩效考核 泽亚企业管理咨询

导入末位淘汰制需要做哪些方面的工作 02015-12-11

    泽亚企业管理咨询导读:末位淘汰这种管理模式在促使员工竞争意识、危机意识,最大限度的挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面具有积极的......

末位淘汰制 管理咨询公司 企业管理咨询 泽亚管理咨询 绩效考核 泽亚企业管理咨询

[博文分享]泽亚管理咨询视野:使用薪酬调查结果要注意的五大问题 02016-02-18

博文节选:  很多专业机构在近几年开始进行薪酬调查,并为企业提供薪酬调查结果。目前各种各样的薪酬调查结果充斥了媒体,令人眼花缭乱,但这些调查结果良莠不......

人力资源 企业管理咨询 薪酬调查 贸易管理咨询 管理顾问公司 泽亚企业管理咨询

[博文分享]泽亚企业管理咨询视野:你的团队有领军人物吗 02016-01-26

博文节选:  柳传志先生曾说过,人在企业中是排第一位的,合适的人是阿拉伯有效数值的1,后面带一个0是10,带两个0是100,没有合适的人做1,再多的0......

企业战略 管理咨询公司 企业管理咨询 管理咨询 股权激励 泽亚企业管理咨询

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