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首页>热门关键词>安全生产处罚条例

安全生产处罚条例

论坛:运作管理2020-07-03

精益生产技术如何在汽车业中应用?

精益生产的目标和原则就决定了精益生产是一个不断追求完美的过程.精益生产技术提供的各种管理理念和管理过程让很多的汽车制造企业取得了成功,如精益生产技术的发起者,日本丰田.因此,汽车制造行业要真正的去领会精益生产技术的精髓,并将其用于到实际中,在实践的过程中一定会收获意想不到的结果.1、不断提高员工参与意识一个企业是一个共同的整体,这个集体的发展离不开每一个成员的共同努力参与奉献,因此,推行精益生产技...

企业 培训 汽车业 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-03

精益生产培训在苏州某变压器公司的应用案例

精益生产培训在苏州某变压器公司的应用案例:现场改善是整个精益生产工作的难点和重点,是企业降低成本、增加效益最关键环节,因此,变压器企业必须要高度重视生产现场的改善工作.主要从以下几个方面入手:①加强执行力度,持续开展改善活动企业的精益生产活动必须要有一个强有力的推进机构,不断总结精益生产推进过程中的经验和教训,并逐步形成规章和制度,特别是要不断建立、完善精益生产考核体系,增强精益生产的执行力度.②...

企业 公司 变压器 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-07-02

创新方法triz在机械生产中的应用案例

创新方法triz在机械生产中的应用案例:重视创新设计是增加机械产品竞争力的根本途径.在机械产品设计过程中,存在物理冲突、技术冲突,使得设计过程成为一个具有创新性特征的问题解决过程,天行健认为完全可以利用创新方法triz思想和方法解决机械产品的创新设计,并应用创新方法triz的机械产品创新设计模式.在解决一个工程问题时,可能使用创新方法triz的一个工具或者是更多.应用创新方法triz的第一步是对给...

企业 创新方法triz 创新方法triz在机械生产中的应用案例 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-02

六西格玛管理培训在空压机生产的应用

六西格玛管理培训在空压机生产的应用:引入六西格玛管理培训对于空压机及后处理设备生产具有积极的意义.六西格玛管理培训的基本原则就是经济性,最大限度地降低成本,节约资源,减少风险,提高客户满意度,给企业创造利益,给社会创造价值六西格玛管理培训理论中分析原因是我们空压机和后处理厂家重视的环节.认真找出造成产品质量波动的原因:1. 人员(Man);2. 机器(Machine);3. 材料(Material...

企业 181—2413—4844 六西格玛管理培训 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-01

航材保障现场精益生产培训的应用实践

近年来,航材保障建设为取得长足的进步和发展,保障设施配套齐全,各类规章制度和操作规程日益健全和完善.开始了精益生产培训培训的导入,本文天行健就航材保障现场精益生产培训培训的应用实践.航材保障现场精益生产培训培训的应用实践:1、准备策划①选定样板,进行相应人员分工,组织协调.对相应人员进行理论培训.②整体策划,制定工作方针、时间节点、整改点以及整改办法.③制定奖惩办法,鼓励先进、鞭策后进,激励全体员...

企业 培训 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:最爱话题2020-07-01

企业实施精益生产常见问题解答

精益生产致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权利和跨职能的团队;平衡生产达到能力平衡以及所有的生产操作同步化,能够与产品的顾客需求准确、灵活的匹配。目前,精益生产收到越来越多企业的推崇,下面,针对企业实施精益生产常见问题为您做解答。1. 精益生产的关键要素包括哪些?   精益生产是基于丰田...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:运作管理2020-06-24

PMC如何做好生产计划和物料控制?

PMC如何做好生产计划和物料控制?随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员要对公司的产品和生产步骤相当了解,也要对物料的特性和用途有所认识,还要时时刻刻掌控生产进度和物料的...

PMC 物料控制 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-06-22

如何实现精益生产的"本土化"?

如何实现精益生产的"本土化"?精益生产已然不是一个新鲜的名词,现下,实施精益生产的企业数不胜数,问题也就随之而来,很多企业家反馈说精益生产"水土不服",这该如何是好?如何实现精益生产的"本土化"?精益生产的推行一般分为"精益思想--精益工具--精益系统--精益文化"四个阶段,每个阶段都需要跟企业实际相结合,从企业现状出...

企业 管理 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:管理资料下载2020-06-18

统筹学中看精益生产

"精益生产"在企业管理中已经不是一个新鲜词,但真正理解精益生产的人却并不多,包括我们的企业,真正使用或推动"精益生产"在企业中实际运用却总是事与愿违,这里天行健借助中国伟大的数学家华罗庚教授的"生活中的统筹学-----烧水泡茶"案例来从多个维度分析精益生产在我们实际使用中的注意事项.从华罗庚的统筹学看精益生产:生活中经常需要沏茶.如果当时...

企业 管理 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-06-18

广州某水业精益化生产实施细节

广州某水业精益化生产实施细节众所周知,精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,越来越多的行业开始引进精益生产,本文天行健精益生产专家就水行业精益化生产需要关注哪些细节?做出讨论.一、持续的作业改善—推行精益化作业的关键细节1、最大化缩短作业准备时间2、持续评估好人改善生产设备和工具二、跨部门快速协调反应—从信息流管理到全员协作意识养成强化以顾...

广州 181—2413—4844 水业 天行健陈老师

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