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首页>热门关键词>安全生产法

安全生产法

论坛:制造20252019-11-18

企业迈向“工业4.0”需补补“精益生产”的课

企业迈向“工业4.0”需补补“精益生产”的课一次采访中,某学者听到这样一个案例:佛山某知名建筑五金企业的管理者,抱着学习行业前沿生产技术的想法,去参观日本同行的车间。没想到让他大失所望,“日本企业用的生产设备太落后,我们三五年前就淘汰了。”事后,他反思,为什么日本同行用着落后的设备,效率和品质却不比中国差,甚至更优?他从管理上做了番研究,说了一句可能让中国企业家不高兴的话,“日本企业用二流的设备,...

企业 公司 工业4.0 天行健zixun

论坛:专题讨论2019-11-18

丰田精益生产方式培训引起的社会经济效益

丰田精益生产方式培训引起的社会经济效益现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能好的体现和能实现这一思想的生产方式。丰田精益生产方式培训引起的社会经济效益精益生产要求生产过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。持续地消除浪费,使成本不断降低,取得价格竞争优势。降低库存--成本降低且缩短生产周期,比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。长期投资于工人培训和教育,极大地提高工人责任心和技...

企业 丰田精益生产方式 丰田精益生产方式培训 天行健zixun

论坛:运作管理2019-11-15

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。   (1)优化范围不同   大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-14

【优制咨询-原创好文】单元(Cell)生产线的布局方向为何是逆时针?

随着市场端产品需求的多样性特征愈发显著,多品种小批量的生产模式已成为精益工厂绕不开的命题,工厂满足这种多批小量的交付需求的能力被称为“柔性制造能力”。在离散型制造工厂中,流水线被大量应用。单元(Cell)生产线是众多流水线模式中的一种,也是精益工厂“柔性制造”的重要组成部分,它可以快速换线,有效减少生产过程中搬运和等待的浪费,同时也可以缩短产品交付周期,节约空间等。其布局方式在丰田十四项原则中有提...

精益生产 工厂布局 工厂管理 优制咨询

论坛:运作管理2019-11-14

精益生产的12大原则全(很值很受用)

原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。原则2:关注流程,提高总体效益管理大师戴明说过:"员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-14

丰田精益生产方式的目的是什么?

丰田精益生产方式的目的是什么?丰田精益生产方式的目的是消除浪费,创出高质量、高收益。企业如果不产生利润就不能够继续经营。那么,让我们来再次思考一下何为利润?如果直接以制造成本的价格销售产品,就不能进行设备投资,也不能满足工资上涨的要求。在销售产品时,必须在总成本上加上利润,这就是销售价格。由此可以明白。提高利润的方式有以下3种:①提高销售价格;②多产多卖(量产效果);③降低成本(降低制造成本)。不...

企业 丰田精益生产方式 丰田 天行健zixun

论坛:管理专题2019-11-14

精益生产管理人员必读的5本书籍,值得收藏!

精益生产管理人员必读的5本书籍,值得收藏!1.《精益思想》詹姆斯·P·沃麦克这本书的主要核心就是认识浪费,消除浪费,创造财富。主要渠道就是首先通过从顾客的角度认识产品的价值,而不是企业自认为顾客需要什么样的价值,来制造顾客喜欢的东西;其次是确定价值流,找到产品的流通渠道,在此找到浪费,并想办法消除,再次是让产品流动起来,只有持续不断有计划的流动才能实现价值、创造财富,第四就是需求拉动,以顾客为中心...

企业 管理人员 精益生产 天行健zixun

论坛:运作管理2019-11-13

不得不了解的精益生产方式的历史发展过程

20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征,改变了效率低下的单件生产方式,被称为生产方式的第2个里程碑。大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生产成本,提高生产效率的。这种方式适应了美国当时的国情,汽车生产流水线的产生,一举把汽车从少数富翁的奢侈品变成了大众化的交通工具,美国汽车工业也由此迅速成长为美国的一大支柱产业,并带动和促进...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-12

精益生产概念(定义核心实质区别特征)大剖析!

 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:管理专题2019-11-12

关于广州丰田精益生产方式的目标体系与经营理念解析

关于广州丰田精益生产方式的目标体系与经营理念解析一、按经济规律构建的丰田公司目标体系丰田公司精心设计了卓越的经济发展战略目标,并且还将其目标变为深入人心并且贯彻到底的经营理念。丰田公司的创业者一开始就确立了丰田人的使命:“通过汽车去献身社会造福人类。让每个员工时刻不能忘记开发新技术,生产符合时代需要的汽车。无浪费是丰田生产方式中管理方法的核心,它成为公司考虑一切问题的基本点和出发点,除了总体目标和...

丰田精益生产方式 天行健咨询 广州丰田 天行健zixun

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