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首页>热门关键词>安全生产管理

安全生产管理

论坛:运作管理2019-11-18

什么是质量管理的九忌,快来看看吧!

九 忌第一忌:言行不一,只说不练“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就是行,不落实可能造就品质的严重不符合,也违反了“写到的要做到”这一准则。而在非关键过程中,“言行不一”的错误通常体现为:没必要写的却写了,写了却又没落实或没必要也没办法落实,总之是“言行不一,只说不...

质量管理 质量体系 精细化管理 CECOL_1560850137950

论坛:制造20252019-11-18

企业迈向“工业4.0”需补补“精益生产”的课

企业迈向“工业4.0”需补补“精益生产”的课一次采访中,某学者听到这样一个案例:佛山某知名建筑五金企业的管理者,抱着学习行业前沿生产技术的想法,去参观日本同行的车间。没想到让他大失所望,“日本企业用的生产设备太落后,我们三五年前就淘汰了。”事后,他反思,为什么日本同行用着落后的设备,效率和品质却不比中国差,甚至更优?他从管理上做了番研究,说了一句可能让中国企业家不高兴的话,“日本企业用二流的设备,...

企业 公司 工业4.0 天行健zixun

论坛:企业战略2019-11-18

数商云餐饮供应链管理系统解决方案

【数商云】公司拥有多年餐饮行业供应链管理系统定制、提供方案经验,深知传统采购痛点,助力餐饮行业企业采购信息化发展,打破传统,建立全新餐饮采购管理模式,建立从供应商到总部、区域、门店全价值链采购管控平台,加强不同业务之间的协同,全面提升餐饮业供应链运作效率。一、传统餐饮行业发展难点餐饮供应商管理费时费力供应商证件及登记信息分散,检查费时费力,绩效数据线下计算,每次计算工作量大、过程繁琐。餐饮店铺历史...

企业 供应链 互联网 数商云市场营销总监

论坛:专题讨论2019-11-18

丰田精益生产方式培训引起的社会经济效益

丰田精益生产方式培训引起的社会经济效益现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能好的体现和能实现这一思想的生产方式。丰田精益生产方式培训引起的社会经济效益精益生产要求生产过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。持续地消除浪费,使成本不断降低,取得价格竞争优势。降低库存--成本降低且缩短生产周期,比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。长期投资于工人培训和教育,极大地提高工人责任心和技...

企业 丰田精益生产方式 丰田精益生产方式培训 天行健zixun

论坛:运作管理2019-11-18

PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?

PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?提起PMC管理,也许许多工厂企业对这个概念不是很清楚,简单来讲就是对生产做出计划,对物料进行控制、协调,是企业运营管理中非常重要的一个环节,其最鲜明的特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。不管企业以什么样的岗位名称设定,PMC工作都是存在的,只是在不同的企业以不同的形式存在,他直接掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,权力可大可小。PMC管理,通常分...

PMC 181—2413—4844 PMC管理 天行健zixun

论坛:新科技2019-11-17

数字化转型从信息化管理迈向智能化运营,面临哪些不确定性?

 什么是数字化转型的本质?数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。当前,全球信息通信技术正进入技术架构和技术咨询大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理(数字化转型1.0),迈向基于云架构的智能化运营(数字化转型2.0)。不确定性  只有深刻认识不确定性,才能深刻理解数字化转型的本质。  ...

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论坛:管理专题2019-11-15

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。六西格玛管理含义一般来讲,包含以下三层含义:1)是一种质量尺度和追求的目标。2)是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。3)是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本...

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论坛:运作管理2019-11-15

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。   (1)优化范围不同   大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-14

【优制咨询-原创好文】单元(Cell)生产线的布局方向为何是逆时针?

随着市场端产品需求的多样性特征愈发显著,多品种小批量的生产模式已成为精益工厂绕不开的命题,工厂满足这种多批小量的交付需求的能力被称为“柔性制造能力”。在离散型制造工厂中,流水线被大量应用。单元(Cell)生产线是众多流水线模式中的一种,也是精益工厂“柔性制造”的重要组成部分,它可以快速换线,有效减少生产过程中搬运和等待的浪费,同时也可以缩短产品交付周期,节约空间等。其布局方式在丰田十四项原则中有提...

精益生产 工厂布局 工厂管理 优制咨询

论坛:运作管理2019-11-14

精益生产的12大原则全(很值很受用)

原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。原则2:关注流程,提高总体效益管理大师戴明说过:"员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不...

管理 CECOL_1560850137950

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