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首页>热门关键词>安全生产理念

安全生产理念

论坛:运作管理2019-07-19

精益生产--精益管理--精益运营,还在分不清?

精益生产--精益管理--精益运营,还在分不清?精益生产:鉴别并**任何奢侈浪费、追求完美精雕细琢和持续改进。精减并撤销任何不升值的阶段,保持持续的feed流、货运物流及现金流量,进而超过提高工作效率、控制成本、降低库存量、减少生产制造周期时间和改进品质的目地,最后高效率、灵便(刚性)解决销售市场及客户满意度。精益管理:承揽精益生产经营的明确的发展战略方位开展层次拆卸,确定当今环节实行的管理方法要务...

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论坛:领导力2019-07-19

【精益生产】从拖延症到高效,你只需要掌握这十大技巧

不管你在公司里是何种岗位,你工作中花费时间的地方都集中在三大块:思考、社交和活动。你可能会经常被打断或被拉在不同的方向,如何在一天杂乱的工作事件中完成重要的项目,有效管理好自己的工作时间以得到最好的工作成效?给大家分享了职场时间管理的十大妙招。1、制定一周的工作时间表和待办事项清单,并记录你所做的事情、各种想法与参加的活动。这能让你了解自己一天内能够做多少事并清楚时间都花在了哪些地方。你会发现哪些...

领导 企业 工作 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2019-07-16

mrp生产管理实施注意事项

  mrp系统能够有机的企业的整个生产过程结合起来,使得库存能够有效降低,提高效率。企业可分三个阶段来建立MRP系统,从而循序渐进地应用MRP管理技术。下面着重介绍实施mrp生产管理的三个阶段注意要点。  实施mrp生产管理数据管理阶段  工厂内的很多活动,如接单、出货、采购、生产加工或验收等都可以用产品或物料的品种、数量、金额等单位来描述与表达,即可用数据来表达。  这类可用数据表达的活动又称为...

管理 正睿咨询集团

论坛:运作管理2019-07-16

“改善”是一种经营理念

“改善”是一种经营理念  一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到:日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国,则用TQM、零缺陷和6σ来描述类似的努力。在1993年版牛津英文词典中“改善(KAIZEN)”的定义:一种企业经营理念。用以持续不断地改进工作方法与人员的效率等。国内不少企业经营、管理者热衷于借助科技上的突破、最新的管理思想或最新颖的生产技术,来...

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论坛:企业战略2019-07-15

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。生产资源的浪费及成本的增加,让各位老板不断思考着如何做好生产管理,让企业的运营更顺畅,成本投入更清晰。为适应市场、环境的迅速变化,企业必须努力提高生产系统的柔性,才能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,从而快...

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论坛:新科技2019-07-15

重新定义机器人 人工智能催生产业新方向

 一款七轴机器人,极高的精度让它可以完成很多复杂任务,可广泛应用于服务业和制造业。在进行大量工作时,机器人的效率比人类高得多,可以精确进行定位抓取、组装、装配,其研发、制造、应用已成为衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。  “中国机器人技术发展现状令人惊喜,在研究样机数量和应用宽度方面,跟世界水平基本差不多,同时在数量、原创方面还有追赶的空间。”德国汉堡科学院院士张建伟日前在2019年...

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论坛:运作管理2019-07-12

在精益生产中要常问5个“为什么”

在平时的精益生产中,经常会出现“5”这个数字,如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个“为什么”,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题发生。当问题发生时,你有没有常问5个“为什么”?虽然说起来简单,但是真正做起来就很难了。大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到这样一个例子。比如,一台机器不转动了,你就要问:(1)“为什么机器停了?”“...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-12

为什么我们的精益生产画虎不成反类犬,都在表面上

   很多大型加工业距今很多年前就开始加入精益生产观念和实践活动,例如进行精益生产理论培训,选拨关键生产团队到早熟企业参观学习,在生产当场线上营销精益生产的主要工具和规章制度,在企业内部结构修建精益工程学院,聘用世界各国精益权威专家出任生产单位的高极技术人员等。企业期许通过这样的方法来保持生产管理水平的提高。但是在推广的企业到目前为止精益生产方面依旧无法达到预期目标。精益生产过...

企业 管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:运作管理2019-07-10

企业实施精益生产常见问题解答

精益生产致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权利和跨职能的团队;平衡生产达到能力平衡以及所有的生产操作同步化,能够与产品的顾客需求准确、灵活的匹配。目前,精益生产收到越来越多企业的推崇,下面,针对企业实施精益生产常见问题为您做解答。1. 精益生产的关键要素包括哪些?   精益生产...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-10

工厂精益生产管理的七大浪费及七大对策

精益生产浪费一直是众所周知的问题,但是很多人对这个问题都了解得不够透彻,首先我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费?所谓的精益生产浪费,就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。1、制造过剩的浪费精益生产七大浪费之过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度...

企业 管理 cptm华天谋5s管理咨询

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