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首页>热门关键词>办公室考勤制度

办公室考勤制度

论坛:人力资源2018-10-18

原创│简单实用的薪酬等级制度设立建议

咨询大家好,我们公司是一家几十人左右的快速发展期的小公司,由于之前的基础较为薄弱,公司很多制度都是拍脑袋决定,比如薪酬等级制度,公司粗暴的分为十多个等级,每增加一个级别薪酬增长500元,没有差异性。今年,老板希望我们能够建立和制定公司的薪酬等级制度,让员工每一级别拿到的钱更加科学合理,不再是以前的拍脑袋风格。请问各位牛人,原有的这种“拍脑袋”确定的薪酬等级制度有哪些不足呢,对于小公司来说应该如何制...

企业 管理 员工 人力资源运营者联盟

论坛:人力资源2018-10-17

办公室福利:是一种浪费还是利润驱动?

近几年,越来越多的企业为员工提供各式各样的公司福利,从零食、外卖、打车到健身房、电影院、带薪假期,或免费旅行。但这些福利究竟有多少能转化为员工绩效和公司业绩,可能很多人心中都有疑惑。近日,一项研究覆盖了43个国家和近3500家企业,通过提取汤森路透(加拿大汤姆森公司与英国路透集团合并组成的商务和专业智能信息提供商)的数据,分析员工待遇与绩效之间的关系。研究认为,优待员工会让他们更努力工作,工作效率...

员工待遇 利润驱动 办公室福利 Anrain

论坛:管理专题2018-10-15

6s管理制度在民营医院的应用实施

华天谋6s管理专家概述:6S管理是指,对生产现场各生产要素所处状态的不断整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的活动。通过持续的6S推行,进行必要的过程控制,提前发现问题,解决问题,防止突发事件发生并在事情发生时通过管理制度、流程进行处理。中国民营医院为什么要实施6s管理?中国民营医院总数正在不断攀升,各医疗机构在积极拓展市场时,将不可避免的进行医疗服务和医疗质量的比拼,这使得医疗机构要生存下来并且“...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-30

国企实施6S管理制度时存在的问题及解决办法

  华天谋6s管理专家根据多年辅导经验发现国企在实施6S管理体制过程中普遍存在很多问题。存在问题就要解决问题,下面分析国企实施6s管理存在的一些问题及解决办法:  国企实施6S管理体制时存在的问题  1、没有改变薪酬模式  2、资源的浪费严重  3、国企的环境方面也有很大问题  4、安全问题和劳动保障不完善  5、没有将6S模式引用到管理上  6、未意识到6S是一个团体模式  解决国企实施6S管理...

6s管理 6s咨询 6s现场管理 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-30

国企为什么要实行6s管理制度?

  华天谋6s管理专家认为,随着我国市场经济的发展,国企改革的不断加深,国企对管理内容、管理模式和管理方法进行改革,6s管理作为现代企业基础管理模式之一深受众多企业追捧。根据多年经验及客户辅导案例企业实施6s管理具有以下意义。  国企实行6S管理的意义  (一)提高国企的信誉和形象  干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不...

6s管理 现场6s管理 6s管理咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:销售与营销2018-09-27

马森工作室:创业做项目请记住,君子务本,本立道生

前几天有个老板找我聊天,说自己做生意亏了,我问他为什么亏了呢?他说他投资了自己的一个员工去创业,让这个员工去开一个新公司。本来想着让新公司赚钱的,结果在这个新公司连续砸了3年的钱,全部亏完了。然后他就把这个员工开除了,但是他依然不断的往那个公里投钱,还想扭亏为盈。我只想说,这完全就没有必要了,开始就不应该干的事情,还要坚持干,肯定还是继续亏损的。我们做项目赚钱,自己的那个项目还没有做到极致,自己的...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:管理专题2018-09-20

怎么制定仓储5s管理制度规定?

5s管理对仓储现场管理有着重大意义。目前,5s管理也被众多物流仓储企业广泛推行应用。怎么制定仓储5s管理制度规定?华天谋5s管理专家分享如下:进料区域:是否有规划暂存区,合格区,退料区?是否在材料上标示料号,数量?是否可使用颜色或日期标签来显示进料日期及允许,拒收状况?搬运工具是否有固定位置?存储区域:是否有储位区域规划?各储存区域是否有标示储材料的名称?呆滞(废)材料是否与有效材料区隔?是否有效...

5s管理 现场5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-18

浅议仓储现场5s管理制度制定办法

  5s管理对仓储现场管理有着重大意义。目前,5s管理也被众多物流仓储企业广泛推行应用。怎么制定仓储5s管理制度规定?华天谋5s管理专家分享如下:  进料区域:是否有规划暂存区,合格区,退料区?是否在材料上标示料号,数量?是否可使用颜色或日期标签来显示进料日期及允许,拒收状况?搬运工具是否有固定位置?  存储区域:是否有储位区域规划?各储存区域是否有标示储材料的名称?呆滞(废)材料是否与有效材料区...

5s管理 现场5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:领导力2018-09-17

杨继刚领导力:为什么会有办公室政治(真相不辣眼)

俗话说,有人的地方,就有江湖。有组织的地方,就会有办公室政治。这是企业管理中绕不开的话题,也是管理者必须面对的现实问题。新易太和《战略转型:激活员工、赋能团队、解放老板》杨继刚老师觉得;大多数情况下,就办公室政治而言,公司与公司之间的差别,不是有没有的问题,而是多和少的问题。一部三国演义,除了荡气回肠、纵横捭阖,还有勾心斗角、尔虞我诈。一部甄嬛传,除了儿女情长、生离死别,还有阴谋诡计、两面三刀。就...

企业 管理 新易太和杨继刚

论坛:人力资源2018-09-17

如何强硬的推行制度

作者:任康磊有朋友问:我刚入职一家公司,公司之前管理较为松散,许多政策都是由领导随意制定。入职以来,我重新建立了较为规范的流程制度,领导也比较支持。然而,除了流程制度外,公司的福利制度漏洞颇多,管理层和普通员工福利差异巨大,主要集中在考勤和各项补贴上,例如考勤制度对普通员工很苛刻,而管理层无考勤,同时很多企业必须要给予的休假或补贴等福利只能管理人员享受,导致员工怨声载道,认为不受重视。公司也意识到...

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