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首页>热门关键词>办公室考勤制度

办公室考勤制度

论坛:管理专题2018-09-30

国企实施6S管理制度时存在的问题及解决办法

  华天谋6s管理专家根据多年辅导经验发现国企在实施6S管理体制过程中普遍存在很多问题。存在问题就要解决问题,下面分析国企实施6s管理存在的一些问题及解决办法:  国企实施6S管理体制时存在的问题  1、没有改变薪酬模式  2、资源的浪费严重  3、国企的环境方面也有很大问题  4、安全问题和劳动保障不完善  5、没有将6S模式引用到管理上  6、未意识到6S是一个团体模式  解决国企实施6S管理...

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论坛:管理专题2018-09-30

国企为什么要实行6s管理制度?

  华天谋6s管理专家认为,随着我国市场经济的发展,国企改革的不断加深,国企对管理内容、管理模式和管理方法进行改革,6s管理作为现代企业基础管理模式之一深受众多企业追捧。根据多年经验及客户辅导案例企业实施6s管理具有以下意义。  国企实行6S管理的意义  (一)提高国企的信誉和形象  干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不...

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论坛:销售与营销2018-09-27

马森工作室:创业做项目请记住,君子务本,本立道生

前几天有个老板找我聊天,说自己做生意亏了,我问他为什么亏了呢?他说他投资了自己的一个员工去创业,让这个员工去开一个新公司。本来想着让新公司赚钱的,结果在这个新公司连续砸了3年的钱,全部亏完了。然后他就把这个员工开除了,但是他依然不断的往那个公里投钱,还想扭亏为盈。我只想说,这完全就没有必要了,开始就不应该干的事情,还要坚持干,肯定还是继续亏损的。我们做项目赚钱,自己的那个项目还没有做到极致,自己的...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:管理专题2018-09-20

怎么制定仓储5s管理制度规定?

5s管理对仓储现场管理有着重大意义。目前,5s管理也被众多物流仓储企业广泛推行应用。怎么制定仓储5s管理制度规定?华天谋5s管理专家分享如下:进料区域:是否有规划暂存区,合格区,退料区?是否在材料上标示料号,数量?是否可使用颜色或日期标签来显示进料日期及允许,拒收状况?搬运工具是否有固定位置?存储区域:是否有储位区域规划?各储存区域是否有标示储材料的名称?呆滞(废)材料是否与有效材料区隔?是否有效...

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论坛:管理专题2018-09-18

浅议仓储现场5s管理制度制定办法

  5s管理对仓储现场管理有着重大意义。目前,5s管理也被众多物流仓储企业广泛推行应用。怎么制定仓储5s管理制度规定?华天谋5s管理专家分享如下:  进料区域:是否有规划暂存区,合格区,退料区?是否在材料上标示料号,数量?是否可使用颜色或日期标签来显示进料日期及允许,拒收状况?搬运工具是否有固定位置?  存储区域:是否有储位区域规划?各储存区域是否有标示储材料的名称?呆滞(废)材料是否与有效材料区...

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论坛:领导力2018-09-17

杨继刚领导力:为什么会有办公室政治(真相不辣眼)

俗话说,有人的地方,就有江湖。有组织的地方,就会有办公室政治。这是企业管理中绕不开的话题,也是管理者必须面对的现实问题。新易太和《战略转型:激活员工、赋能团队、解放老板》杨继刚老师觉得;大多数情况下,就办公室政治而言,公司与公司之间的差别,不是有没有的问题,而是多和少的问题。一部三国演义,除了荡气回肠、纵横捭阖,还有勾心斗角、尔虞我诈。一部甄嬛传,除了儿女情长、生离死别,还有阴谋诡计、两面三刀。就...

企业 管理 新易太和杨继刚

论坛:人力资源2018-09-17

如何强硬的推行制度

作者:任康磊有朋友问:我刚入职一家公司,公司之前管理较为松散,许多政策都是由领导随意制定。入职以来,我重新建立了较为规范的流程制度,领导也比较支持。然而,除了流程制度外,公司的福利制度漏洞颇多,管理层和普通员工福利差异巨大,主要集中在考勤和各项补贴上,例如考勤制度对普通员工很苛刻,而管理层无考勤,同时很多企业必须要给予的休假或补贴等福利只能管理人员享受,导致员工怨声载道,认为不受重视。公司也意识到...

领导 案例 管理 圆·圈

论坛:企业战略2018-09-14

企业如何培养高级人才?解密天九共享集团双导师制度

  企业如何培养高级人才?解密天九共享集团双导师制度。  老师,一直被誉为人类灵魂的工程师。而在商业文明时代,优秀的企业、企业家都在无形中充当着一代乃至几代人的精神导师,比如近20年里的乔布斯、巴菲特、拉里佩奇等等,他们虽然并未在学校里任教,但他们的一言一行、所思所想、演讲视频都成为业内的“教科书”。  追溯以往,松下电器松下幸之助、福特汽车创始人亨利福特、让IBM起死回生的郭士纳……太多太多,他...

企业 培训 管理 尘世一粒沙

论坛:最爱话题2018-09-06

马森工作室:什么样的人能创业成功?

1、有具体动作的人。也就是你每一步干啥,你上午干了什么,下午干了什么,晚上干了什么?是具体的。2、你这个动作,是不是 推广?是不是营销,是不是有人买单?你是不是有好的产品,好的服务?具体不具体。3、什么样的人不成功?很简单哦。成天谈理论,想法,计划,吃饭,睡觉,一天忽忽悠悠的,就过去了。自己过得莫名其妙。一个月莫名其妙过去了,一分钱不赚,什么也没干。4、带团队的过程中,我们要上午问大家干了什么具体...

企业 公司 事业 马森工作室

论坛:管理专题2018-08-31

浅议办公室6S管理原则

  如何实施办公室6S管理,办公室6s管理需要遵循什么原则?华天谋6s管专家根据多年项目经验介绍,办公室6s管理整齐并不是目的,更重要的是要效率。办公室6s管理应遵循以下原则。  1.明确办公用品使用权力  区别个人专用和公共使用的办公室物品,具体应做到以下两点。  公共使用的物品应放在所有人都能拿取的地方;  个人专用的物品放在本人附近。  2.公私分明  具体应做到以下5点。  在区域规划上,...

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