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笔记本买什么品牌好

论坛:职场2020-03-30

六西格玛绿带培训和自学有什么区别?

六西格玛绿带培训和自学有什么区别?不参加六西格玛绿带培训,自学可以吗??六西格玛绿带培训有人参加过吗?六西格玛绿带培训和自学的区别是什么?六西格玛绿带培训学习目标:1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改...

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论坛:运作管理2020-03-30

六西格玛管理受东莞制造业青睐的原因是什么?

六西格玛管理受东莞制造业青睐的原因是什么?六西格玛管理是什么?六西格玛管理这么神奇,东莞制造业青睐六西格玛管理有什么好处? 下面天行健王老师就这个问题给大家做一些介绍!1、推崇统计技术 以统计名词六西格玛命名管理理论是首创。六西格玛有双重含义:既是管理理论的名称又是统计名词,用统计名词命名管理理论是一种创举,从一个侧面强调了统计技术的重要性。 如何准确地收集客户信息,商业信息?如何提高客户的满...

18124134844 六西格玛管理 东莞制造业 天行健zixun

论坛:制造20252020-03-27

德国企业为什么不需要推行5S?

6S咨询服务中心5S咨询公司专家概述:在很多精密机械、建筑、家具等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物,“德国制造”具备了如下四个基本特征:耐用(Haltbarkeit)、可靠(Zuverlaessigkeit)、安全(Sicherheit)、精密(Praezision)。这些可触摸的特征,是德国文化在物质层面的外...

领导 企业 5S管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-03-26

什么是精益成本管理模式

精益成本管理的起源6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:精益成本管理源于日本丰田公司首创的一种杜绝浪费的新型的成本管理模式。它由成本规划、成本控制和成本改善三大支柱构成。与传统的成本管理相比,在思想体系和具体做法上有着明显的差异。精益化成本管理将原始的“成本+利润=售价”变为“成本=售价-利润”意即以用户能接受的市场售价减去企业必要的利润得出的用于制造的成本。它的理念是利润来源于降低成本的不断追求...

领导 管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-03-26

精益生产咨询项目在公司实行的好处是什么

6S咨询服务中心5S咨询概述:精益生产咨询项目在企业的推行,不仅有利于企业管理模式的优化,同时有利于生产效率的提高。下面,新益为咨询小编为大家细数公司实行精益生产咨询项目的好处有哪些。一、削减库存降低库存作为精益生产推行中的一个手段,其目的是为了从根本上帮助企业解决问题降低成本,企业中想要达到低库存就需要高效的流程作为支撑,以及稳定可靠地产品质量来作为其保证。而很多企业在实施精益生产中认为精益生产...

企业 5S管理咨询 5S管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-03-25

为什么说精益生产与六西格玛可以结合

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先,精益生产依靠参与者的知识,采用直接解决问题的方法,对于简单问题来说,其解决问题的速度更快,但它缺乏知识的规范性,面对复杂的问题会缺乏效率,无法保证其处于统计受控状态。而六西格玛管理更好地集成了各种工具,采用定量的方法分析、发现问题,找出问题的主要根源,通过规范的DMAIC流程解决问题,为复杂问题提供了操作性很强的解决方法和工具。 其次,精益生产很少...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:领导力2020-03-25

质量是买不走的

一位消费者到一家面馆吃面,他点了两份,一份自己现吃,一份准备带回家给孩子吃。当服务员把面送来,他正要把其中的一份面倒入自己随身带来的饭盒里时,却被正好走过的面馆经理制止了。以下是面馆经理与消费者的对话。   经理:“您要把面带走吗?”   消费者:“是啊,带回家给孩子吃。”   经理:“您应该事先跟我们说明一下,我们会在您吃完后把另一份送来。您要是点早了,等您吃完,另一份面就坨...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:销售与营销2020-03-20

营销的根本是什么?

很多时候我们的企业的营销老是没有效果。个人、团队、公司都有这样的疑惑。请了高手培训还是无法提高。花钱做了大量的广告还是无法效果变好。营销的根本是产品好,产品好的背后是需求价值。你同意吗?可以留言大家探讨。

企业 老板 管理 牛果科技

论坛:领导力2020-03-20

为什么上了那么多课依然觉得啥也不会

1. 究竟应该学多少知识才够用? 吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已!——庄子(人生是有限的,但知识是无限的,知识是学不过来的) 上图中间蓝色的小圆表明已知,随着我们的学习和成长,这个蓝色的小圆会越来越大,圆的边界就是和外界的接触点,也会发现自己不知道的东西越来越多。圆越小,和外界的接触点就越少,不知道的就越少。(无知者无畏) 红色的大圆外边是无穷无尽的未知的世界,那知识是探索不...

财智东方 财务经理人论坛 ecfo123456

论坛:运作管理2020-03-19

供应商VMI库存管理系统是什么

VMI供应商库存管理系统打破传统电商行业库存订**理系统的策略模式,让供应商各自管理的库存模式集成化,更快适应供应链市场多变的趋势,是能够代表当下供应链平台库存管理的新思维。供应商VMI库存系统模式设计的目标,以及跟交货期、订单量的关系是怎么样的?供应链管理系统公司【数商云】根据下文,让电商企业客户对供应商系统库存管理有更深入的了解。VMI在供应链系统中什么意思?有什么作用?VMI,意思是供应商管...

企业 公司 商业 数商云

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