GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>变形金刚

变形金刚

论坛:制造20252020-06-29

注塑模具淬火发生变形的原因是什么?

注塑模具在加工过程中多多少少都会发生一定的变形,完全不变形的模具钢是不存在的。模具淬火发生变形的关键在意钢板上的残余应力大小、体积变化、尺寸变化都会对应的增加残余应力,原因有以下几种:一、由于机加工、锯切等导致应力的产生,而切割的深度和速度跟应力大小相关联,呈现正比的关系。在热处理之前应力还没有完全接触,硬化加热时应力释放出来就会导致弯曲变形。二、加热和冷却形成的热感应应力,会让钢板上的残余应力增...

注塑模具 燊业塑胶科技

论坛:运作管理2019-05-15

四问金刚:农产品如何利用网红打造品牌

访谈时间:2019年5月8日下午访谈地点:北京东城区猫眼娱乐金刚文化会议室对谈人:金刚文化总经理杨洋、金刚文化商务总监王建春、粮策品牌研究院程青云。第一问:农产品为什么用网红?答案:网红、新媒体就是新农具!程青云:杨总好,王总好,你们都是娱乐营销的高手,孵化出了大胃mini等众多的网红。网红给人的印象一直是非常时尚,非常潮流的IP,而农产品相对来说比较日常、朴实,二者调性上的差异非常大,所以我一直...

企业 管理 蓝狮智邦

论坛:金融投资2015-09-25

若是没那个创业金刚钻,还是滚回去上班的好

  Jason Calacanis是知名打车应用Uber和知名匿名社交应用 Whisper 的早期投资人。在下面这篇文章中,他犀利地指出,“你明明更适合在200人的中等规模公司打工,偏偏硬要在三个人的创业公司里独当一面。”在Calacanis看来,创业是残酷的游戏,只有那些最有能力的领袖才能领导团队披荆斩棘走到终点,是智勇超凡的「绝地武士」的使命,而现实却是太多的小孩子随便拎把光剑便以为自己能打...

团队协作 创业经历 创业投资 柠檬草1号

论坛:运作管理2014-10-23

“变形”突破企业发展“瓶颈”

文\杨少杰 何谓“瓶颈”? 什么是“瓶颈”?企业“瓶颈”其实就是危机,只不过“瓶颈”不是由单一危机构成,而是双重危“接力”式构成,处于这双重危机之间才称之为“瓶颈”,企业要想突破发展“瓶颈”,必须解决这两个关联危机,如图所示。 “瓶颈”意味着企业处于这个阶段时,上不去下不来,出现停滞或者是反复波动的现象,而且持续时间较长,虽然企业苦苦探索变革之道,但是往往事倍功半,反而导致变革成本不...

瓶颈 企业变革 变形 yijue

论坛:制造20252014-08-11

现实版变形金刚 纸张折叠机器人问世

纸张折叠机器人 在科幻片中我们经常可以看到很多可以变形的内容,现在,现实版变形金刚让生活更接近了科幻想象。 日前位于美国马萨诸塞州剑桥市哈佛大学的一个研究团队发表了一段视频,该视频是关于一个新研发成功的机器人,这个机器人从外形上看起来像是两张折叠到一起的报纸,但是与正常报纸不同的是,它有两块电池,这个机器人运动起来比较像是通过魔法控制的,两个纸质的物体可以自动的上升或者爬行。这一研究成果...

制造行业 团队 工作 向李嘉诚学

论坛:人力资源2013-05-31

变形金刚看企业管理

  众所周知,企业管理就是由企业领导者或上级领导机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制等,以达到某种预期目的的活动的总称。 目前关于企业管理的文章或书籍比比皆是,其中也都阐述了较为全面、专业和深入的企业管理专业知识和运用方法等等,所以如果读者希望了解企业管理专业知识和实施层面的技巧,可以去搜索一些相关材料。因为本篇文章的出发点,并不是想告诉读者企业管理都包含哪些专...

企业管理 市场竞争 百森管理咨询

论坛:职场2012-10-29

从坏孩子到好老板:大厨张大卫变形记

    张大卫(音译:David Chang)是纽约最受欢迎的拉面大厨,但讨厌他的人也不在少数。     在大众美食网站Eater上,一位不愿署名的评论者如此评论张大卫:“我们还在关注那个家伙吗?他的厨艺跟他的口味和脾气一样糟糕。”网络美食杂志Star Chefs颇具影响力的负责人安托瓦内特•布鲁诺称...

好老板 投资者 圆·圈

论坛:新闻点评2011-07-22

中国品牌组团入侵《变形金刚3》 中国制造世界“巡演”

中国品牌组团入侵《变形金刚3》 中国制造世界“巡演” 内容摘要: 7月21日,《变形金刚3》在内地上映,中国品牌首次密集出现。联想笔记本变形为机器人、男主角萨姆穿着美特斯邦威T恤登场、当大黄蜂看起TCL3D电视、男二号手捧舒化奶,振振有词地讲出对白:“让我先喝完舒化牛奶,再跟你说。” 评论:中国品牌在好莱坞大片中的“集体亮相&rd...

产品 制造行业 中国制造 CEC007

论坛:运作管理2011-07-21

王甲佳:在急剧变化的市场环境下,企业如何成为变形金刚

在急剧变化的市场环境下,企业如何成为变形金刚? 文/王甲佳         以流程管理为核心的管理模式已是企业界的共识,依据明确的业务模式,清晰的描述业务逻辑,梳理和优化业务流程,建立规范的工作标准,形成一个完整的管理体系,让企业有序运行,是一个企业走向成熟的标志。      &...

王甲佳 榕树型企业 张西振

论坛:领导力2010-07-16

《金刚经》教你做生意

企业如何不短命?创业必修《金刚经》 《金刚经》讲什么? 整部《金刚经》一共分为三十二品,每一品都有一个主题。这三十二品又可分为三个层次。 第一个层次是前五品;它主要讲“理”,也就是说佛想告诉我们的道理,其实大家在前五品就会很清楚,在商业道法中,这个部分就要指“创业的智慧”。 第二个层次是第六品到十六品;主要讲的是“由事成势”,这个部份则是教会一个小老板:如何把企业做到成熟稳定期。同时也可以运用于...

商道 管理 商业 潜能创富

共搜到19篇帖子,共2页,目前第1页

相关管理关键词

更多>>

相关论坛关键词

更多>>

相关博客关键词

更多>>

相关文章关键词

更多>>
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯