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波特的竞争战略

论坛:运作管理2020-03-26

丰田统治世界对我们的启示

(21世纪报道)   2007年,世界汽车业的统治权将正式易手。丰田汽车将取代自1931年以来一直占据世界头位的汽车制造商通用汽车,成为世界第一。根据丰田的预测,该公司2007年将制造934万辆汽车,超过通用汽车2006年920万辆的水平。通用汽车没有公布对2007年产量的预测,但通用将在最近两年关闭12家工厂,裁减数千工人,2007年产量要么下跌要么持平。所以,丰田总裁自信地说:“超过通用不是个...

企业 公司 员工 CECOL_1583988303504

论坛:管理资源库2020-03-26

丰田式管理的关键

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。    张富士夫认为,日本要脱离困境,无论是制造、服务业或者是ZF,唯一的良方就是打破传统产业(部门)藩篱,也就是...

企业 公司 管理 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-03-16

5S的标准化和《葵花宝典》

5S和企业管理的关系也一样,如果企业希望能够将企业导入现代化的管理,就必须要导入5S,但是,同样,即使导入5S,也并不意味着企业就可以从此走上现代化管理的康庄大道,也还是有可能“未必成功”的。  5S的标准化和《葵花宝典》令狐冲语录:5S就是《葵花宝典》的自宫环节,不要指望5S的实施就能让一个企业管理水平马上就上升为世界一流的公司。但是,如果希望成为世界一流的管理,就必须实施5...

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论坛:领导力2020-01-21

质量功能展开QFD的四个阶段

将顾客的主观要求(VOC)转化为客观的、可以计量的设计要求,并将其应用于设计更好的产品或流程的主要工具是质量功能展开(Quality Function Development, QFD)。QFD通过解答顾客问题、专门小组调查以及其他一些技巧来确定顾客要求,并排列优先顺序。以新产品设计为例,QFD分为四个阶段,即设计、详细设计、工艺和生产阶段。四个阶段相互衔接,可同步进行,新产品设计从顾客出发,然后...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项目团队成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-20

求职者怎样保持灵活的心态

  很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路坎坷波折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个推翻之前坚定的求职目标。      其实求职之初所定下的条件,都更接近于对理想工作的期望,若按这个规划去筛选,最后得到的工作才会做的更开心、更长久。  只不过求职路上,总会有磕磕绊绊的小挫折,结果也常常不...

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论坛:领导力2020-01-19

六西格玛管理的团队建立技巧和步骤

1、建立团队的技巧团队领导、组长负责组建团队,并对项目目标负责。一个跨部门的团队通常由4-7名核心成员及其他必要的扩展成员组成。以下是选择核心成员时除了专业知识及背景外还要考虑的因素:①具有团队精神;②团队工作的经验;③良好的沟通能力;④愿意接受挑战,⑤勇于揭露潜在的问题。六西格玛管理团队是一个高度团结、独立自主的团队。这些不仅仅是企业在选择团队成员时要注意的,也是一个团队在开展工作的过程中应该去...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-01-08

中小企业在追求效率时导入很多管理模式都没有起到直接的作用,为什么?

中小企业在追求效率时导入很多管理模式都没有起到直接的作用,为什么?因为缺少五大动作:1.标准研讨;2.全员活动;3.稽核检查;4.PK机制;5.利益切割。

企业 培训 管理 zjzqfd

论坛:销售与营销2019-07-25

打破企业短命的怪圈,靠“佛系经营”还是“闭门策划”? ——胜道策划

打破企业短命的怪圈,靠“佛系经营”还是“闭门策划”?——胜道策划现在市场竞争是白热化的,今年成立公司,明年就负债累累,濒临倒闭,但这正是需要策划的介入。一瓶新酒出来了,市场上却有成千上万种酒,一种新保健品准备发力,保健品市场却群雄逐鹿。企业尤其是中小企业便一味把精力扑在研发上,扑在产品设计上,或者打价格战,或者找熟人压货等。这解决不了企业发展的问题。你懂得“营销”的本质吗?营销不是推销,而是要通过...

保健品营销策划 医药营销策划 农产品营销策划 侠客行营销团队

论坛:管理专题2019-07-24

企业对六西格玛管理法的误解有多深?过来看

企业对六西格玛管理法的误会,某些公司担忧六西格玛管理法只是会提升官僚作风。假如盲目跟风地将六西格玛管理法运用于全部的项目投资和管理决策之中,那麼,結果毫无疑问是那样的。如前所述,公司必须把六西格玛管理法作为这种有效的专用工具,但只是这种专用工具。恰当地布署,它会降低而并不是加剧官僚作风。六西格玛管理法是紧跟统计分析过程管理(SPC)和全面质量管理(TQM)以后造成的这种质量控制方式,随着的也有其他...

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