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波特

论坛:最爱话题2014-11-27

娜塔莉·波特曼将出演环球版乔布斯电影

#联会每天报#根据Deadline报告,娜塔莉·波特曼将出演环球影业拍摄的乔布斯传记电影。目前还不清楚波特曼将扮演的角色,电影中有多位女性角色,包括女主角,也就是乔布斯的女儿Lisa Brennan。波特曼是一位知名女演员,曾经出现在多部受欢迎的电影中。

娜塔莉·波特曼 乔布斯 新会议时代来临

论坛:新科技2014-11-07

迈克尔·波特:中国在第三波竞争变革中的机会

迈克尔·波特教授在《哈佛商业评论》2014中国年会上,结合自己最新的物联网竞争战略,对这些问题给出了看法: - 由智能互联产品驱动的新一轮竞争变革浪潮中,以制造见长的中国企业应如何抓住机遇? - 什么是中国企业最优的战略定位? - 传统企业与新锐企业相比在战略制定方面如何实现差异化优势? 过去50年间,IT技术引发了两次浪潮,深刻影响了企业竞争和战略。第一波浪潮出现在20世...

互联网行业 中国制造 移动互联 Mary2010

论坛:专题讨论2014-02-13

开元研究:产品入市调查研究模型——波特五力模型

  产品上市,对企业而言是进行产品结构调整、获取利润的重要方法,因此做好产品入市市场调查变得尤为重要,产品能否满足消费者的需求、市场容量有多大及市场竞争情况如何等等,一系列前期问题,以下则是开元研究以果汁饮料行业市场竞争环境分析为例进行说明。开元研究是一家专业的市场调研公司,凭借对市场的深入了解和对最新研究技术的运用,以长期积累的大量科学、客观的数据为依据为客户产品及品牌经营决策提供...

宝贝倪

论坛:企业战略2013-03-08

为什么五力分析模型救不了波特

34年前,迈克尔波特在哈佛商业评论上发表了“Five Forces That Shape Industry Competition”这篇文章,从此之后波特五力分析开始拥有了它自己的生命。这个模型逐渐在商学院、企业主管、政府机关间流行起来,到了 1983 年顶着明星光环的波特正式创办 Monitor Group,展开他长达 30 年的企业顾问生涯。 Monitor Gro...

竞争优势 供应商 竞争对手 许班长

论坛:企业战略2012-03-02

丁兴良:波特的“五力竞争战略”分析模型

工业品营销研究院|丁兴良:波特的“五力竞争战略”分析模型 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种...

工业品 咨询 制造行业 工业品营销咨询中心

论坛:企业战略2011-12-06

如何理解波特竞争理论

“上帝关上了一扇门,也同时打开了一扇窗。” 也许,这才是根本。   在每个发展时期,我们都有过很多依靠创新成功的企业,并影响着那个时期的市场潮流。当市场主流体系发生转移时,伴随着一批企业新贵的崛起,总会有一些曾经辉煌的企业倒下。“残酷,但令人心潮膨拜。”这样说很形象。   以销售为营销动力的中国企业,在新的发展机遇面前,之所以迟迟无所作为,是因为两个先天缺陷,它像两条巨大的鸿沟横亘在企业面前...

价值链 产品 制造行业 许班长

论坛:每周一问2009-09-22

每周一问:学会宽容下属的错误,如何运用波特定律?

当下属犯错时,很多领导者都会严词批评,甚至将员工骂得狗血淋头,他们认为这样才会有杀一儆百作用。其实,当遭受许多批评时,下级往往只记住开头一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。而过于关注员工的错误,尤其是一些非根本性的错误的话,会大大挫伤员工的积极性和创造性,甚至产生对抗情绪。L·W·波特提出“波特定律”:总盯着下属的失误,是一...

制造行业 沟通 波特 ceconline 世界经理人

论坛:运作管理2009-09-01

迈克尔·波特解析差异化战略

在麦肯特公司邀请下,世界著名竞争战略大师迈克尔·波特来到中国。波特与想像中完全不同:他并不刻板,而充满激情;他并不内敛,而相当犀利。也许正是激情与犀利,使他能直言要害。这时才恍然大悟:我们原先对于“差异化”的理解,竟都是错的!…… 竞争就是“差异” 很多经理人认为竞争就是达到最好,于是总在通过找到某种最佳的方...

差异化战略 制造行业 批发零售行业 甜甜狐

论坛:企业战略2009-05-27

战略大师迈克.波特访谈录

世界著名战略大师迈克尔.波特的中国之行演讲给人留下了很深的印象。我们就再来回顾其中提到的四个问题。      问题一、由于日本政府的过多干预,导致日本企业的逐渐衰落。而中国经济现状显然与日本不同,政府该是怎样一个角色,才有利于帮助企业提高研发能力呢?      解答:虽然我们处在这个企业的地理位置越...

制造行业 进出口行业 访谈 小呵欠

论坛:企业战略2008-10-06

迈克尔•波特:为什么优秀的经理会制定出糟糕的战略?

企业战略失策通常都是企业自己造成的,而过分单一地强调股东价值是企业战略的“百慕大三角”,哈佛大学战略与竞争力研究所主任迈克尔·波特(Michael E. Porter)如是说。 以上的言论来源于波特最近的一次题为《为什么优秀的经理制定糟糕的战略?》的演讲。该演讲是沃顿商学院SEI中心国际桂冠学人系列讲座的一部分。其中,波特强调:当经理人试图与其它公司正面竞争...

制造行业 批发零售行业 战略 许班长

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