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论坛:领导力2016-11-12

我们为什么会产生分歧?

我们今天来说分歧。     这是我最近的一些思考,人们为什么会产生分歧,而分歧一旦产生很多时候不会弥补,反而会呈现越来越大的趋势,甚至于会演变成冲突。这是为什么?我们来看这个案例对话:  张总:我认为应该把我们的办事处撤回来,只保留上海、深圳两个点就好了,其它的点都可以撤回来;(被李总打断) 李总:这不行,我们在其它三个点的业务都还可以,反倒是上海、深圳这两个...

沟通方式 团队引导师赵磊

论坛:人力资源2016-01-29

三种不该开的会

想让会议减量,又能有实际成果,以下几种会议,应该从现在起就避免。常见的几种不该开的会议,包括: ● 为了方便而开的会:主管有讯息要同时告知许多人时,常会把大家叫到会议室开会。但这么做通常会打断工作,也浪费大家时间。你可以把讯息写成备忘录让大家传阅,或和不同的员工一对一谈话。 ● 制式会议。这种会议是公司所谓的传统或习惯。假如你得主动找事情来当会议议程,很可能根本用不着再开这种会。 ● 联谊...

公司 工作 会议 樱桃树下

论坛:职场2015-08-19

创业因何维艰 细数可能会死的几个关键节点

在余佳文们的事件上,媒体往往是先捧杀,然后棒杀,缺少一个自我的反思,这对于创业者来说其实也是不公平的。 创业因何维艰 细数可能会死的几个关键节点 云视链等几个创业团队被扒皮之后,创业者的品行问题开始被摆到了桌面上来讨论,整个社会开始了一场“创业者”的反思潮,而“霸道总裁”余佳文不合适宜的言论再一次将这股浪潮推向了巅峰,一时间讨伐声不断。 虽然...

媒体 创业团队 市场 樱桃树下

论坛:人力资源2014-12-12

独特校招宣讲会 让你敢与名企抗衡

现在这个季节,许多企业都在开始进行“轰轰烈烈”的校招了,铺天盖地的校招广告,通过各种信息渠道广泛传播,很多企业的校招宣讲会日程也早就排的满满当当。这不,最近有些同行朋友让我说说我们的校招经验,说实在的,真没什么可谈的,大家做的都差不多。考虑再三,还是把之前发的有关校招宣讲会的文章重新略作梳理修改再发一下。 说到校招,总是离不开校招宣讲会,但是,校招宣讲会往往并不是那么&...

企业 公司 人才 XXYY

论坛:人力资源2014-05-13

企业需要的是会飞的野鸭子

IMB前任总裁小汤姆斯·沃森曾说过:“我需要的是会飞的野鸭子,是活生生的人。我真的希望员工能经常推开我的房门。大声对我说:‘你错了!你应该……’惟有如此,我才能坐在这把交椅上而无后顾之忧。” 在IBM,“野鸭子”的故事其实是跟热情和创新思维有关。IBM的文化认为,“野鸭...

企业 主管 创新 XXYY

论坛:职场2013-07-08

同济大学召开MBA、MPA、ME项目2014年招生新闻发布会

    6月28日下午,同济大学经济与管理学院MBA(工商管理硕士)、MPA(公共管理硕士)、ME\MEM(工程硕士\工程管理硕士)项目联合召开2014年招生政策新闻发布会,出席新闻发布会的有我院副院长王广斌,MPA中心主任迟文铁、ME\MEM中心主任施骞、MBA中心主任闫淑敏、同济—曼彻斯特双学位MBA项目及同济中印美Global MBA项目主任徐勤、...

职业生涯 项目管理 品牌价值 世界经理人

论坛:金融投资2013-03-28

博鳌亚洲论坛2013年会增设名人对话

为满足部分知名人士希望与代表深度交流的要求,2013年年会增设了一种新的会议形式,邀请知名人士就某一专题进行对话。 目前已邀请星云大师讲解《现代社会的喧嚣与心灵的宁静》,好莱坞导演卡梅隆谈他的电演,达索集团CEO谈3D,世行前首席经济学家林毅夫谈《新结构经济学》,以色列诺贝尔化学奖得主Dan Shechtman谈《技术创新力与科学家的创业精神》,邀请IMF总裁拉加德谈《国际金融治理改革》。 ...

博鳌亚洲论坛2013 技术创新 博鳌亚洲论坛 樱桃树下

论坛:管理资料下载2012-06-27

Lectra Fashion PLM---最全面的服饰行业PLM解决方案在线研讨会资料

如何将Lectra fashion PLM、项目咨询和项目管理整合运用,为服装行业带来一种端到端的解决方案**。如何与客户紧密合作并了解其特定需求和要求,将相关知识融入到系统性方法中,提供一种功能强大的创新方法,帮助公司达成其业务目标。 资料内容: 1. 力克公司及服饰行业经验 2. PLM,服饰行业商品管理的必然趋势 3. Lectra Fashion PLM---业内最领先的PLM解决方案...

制造行业 进出口行业 批发零售行业 世界经理人网

论坛:企业战略2011-06-30

长期高速成长是否会透支企业未来?

彼得•德鲁克认为:“长时期保持高速增长绝不是一种健康现象,它使得企业极为脆弱……目前快速成长的公司,就是未来问题成堆的公司。”   大师的话怎么理解?哪位大侠是不是有不同的观点?

AMITABHA

论坛:领导力2011-05-11

德鲁克会怎么讲领导力 ?

作者:刘澜 我的英文书《领导力对话录》在2010年夏天由Wiley公司出版,因为该社也是《德鲁克论领导力》英文版的出版商,所以邀请到该书作者、德鲁克的亲传弟子科恩博士写推荐语。科恩博士的推荐语中有这样的话:“彼得·德鲁克也会对《领导力对话录》产生兴趣,而且会为书中的洞见以及刘澜提炼它们的成就感到骄傲。” 这句话让我很激动,这比较容易理解,就不多说了。但是,这句话也让我很困惑:德鲁克真的会对一本专门...

德鲁克 领导力 管理 樱桃树下

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