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首页>热门关键词>财产管理与发展

财产管理与发展

论坛:职场2020-07-01

与领导相处,一定要谨记这六句话

1、跟领导学习,让他肯多教你一些,你的成长就快一些。有很多人问怎么才能让领导多教自己一些呢,哪怕是多分享分享过来人的经验也是好的。你希望别人怎么对你,你就该先要怎么对别人。诚心诚意地对待你的领导,而不是一味讨好,从基本面出发,小处着眼,切实为领导做点事情。领导每天要考虑问题的高度和数量,都是你暂时难以企及的,所以他可能会和你说一些必要的经验和技巧,好让你做起事情来能更加得力。 2、和领导...

工作 管理 jindumao

论坛:金融投资2020-07-01

币圈小蝶:新手炒币,你必须战胜贪婪与恐惧

我们知道,在投资交易领域,所有的交易者都会而临两大心理障碍:贪婪和恐惧。贪婪和恐惧与生俱来,可以说人类的DNA中就有这二种基因。一方面我们希望占用最大的资源,获得最大的收益;另一方面我们又惧怕未知,厌恶亏损。贪婪贪婪主要是对利润无止境的攫取,并伴随盲目的乐观。不少投资者最初都比较谨慎,有切合实际的目标和措施,但当自已操作几单盈利后,就容易忽视市场的风险,认为投资不过是件简单的事,盲目自信,对可能出...

金融 ofkings95币圈

论坛:企业战略2020-07-01

现代企业管理风格的6种类型,你属于哪种?

企业管理风格各异,每个企业都有自己的标准和界限,现代企业管理风格的6种类型,你属于哪种?一、强制型1、首要目标.要求员工立即服从.2、行为特点.不断地下命令告诉员工做什么,而不听取或允许员工发表意见;一旦下达了命令,希望员工立即服从,并严格控制.当员工出现错误时,会指责员工,(天行健咨询专注精益生产)有时甚至用使人难堪的方法迫使其服从,而且通过强调不服从的消极后果施加压力.二、权威型1、首要目标....

企业 181—2413—4844 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-01

如何运用TPM管理培训做好机械设备的维护?

如何运用TPM管理培训做好机械设备的维护?TPM管理培训是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是"全员参与的生产保全",也翻译为"全员维护",即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善.那TPM管理培训怎样做好机械设备的维护:首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态...

企业 培训 TPM管理培训 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-06-30

《你的知识需要管理》-读书笔记

时隔很久,才又翻开了《你的只是需要管理》这本书。这次是阅读了第四章---共享知识,仍然是一边阅读一边恍然大悟,很多看似浅显但背后蕴藏深意的道理在我眼前一一铺开。1、“为什么要主动共享你的知识?其本质在于通过将自己的知识共享给别人、传播给更多的人,让别人作出对你的判断:你是否是值得合作的人、是否是公司不可或缺的人!”在过往的工作中,我想大家有可能会跟我一样,碰到这样一种人:自己工作做得不错,但是不愿...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:人力资源2020-06-30

当代“后浪”正确的管理方式是什么?

最近,视频《后浪》在朋友圈内现象级刷屏。不管大家是“内心澎湃”还是“雨我无瓜”,后浪已经闪着光立于潮头。而前浪更应思考的是:越来越多的90、95后“后浪”步入职场,这些新生代的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异。如何才能发挥他们的作用,让新生代员工实现更大的价值呢?“后浪”的管理,需要从以下四个方面入手。一、发挥领袖影响力新生代员工需要施加的是影响力而非管理,领袖就能起这样的作用。...

90后 95后 人才 john2019

论坛:人力资源2020-06-30

中国制造业发展向制造强国加快迈进

5月11日至12日,由工业和信息化部、中国工程院共同主办的2016智能制造国际会议在北京召开,来自中国、德国、美国等国家的专家学者、政府官员、企业代表齐聚一堂,共话制造业发展。  双重挤压下寻出路  “沈阳机床厂生产的I5智能机床,去年参加德国汉诺威博览会时获得了很好的评价。”中国工程院院士、中国机械工程学会副理事长李培根兴奋地说,“I5机床里包括很多智能功能,机床可以由手机或电脑遥控,这是机床工...

金融 CECOL_1578276772518

论坛:企业战略2020-06-30

天津某科技公司六西格玛管理咨询项目启动

天津某科技公司六西格玛管理咨询项目启动天津某科技公司座落于天津静海经济开发区,是中国专业化生产汽车同步器和相关传动产品的民营企业,具备汽车传动领域研发能力,能够和用户同步开发系列产品,引领市场发展.天津某科技公司与世界知名变速器制造商的合作建立在产品质量、成本领先、交付和研发能力的基础上.众所周之,产品质量永远是双方合作的基石,走出国门的产品质量承载了整个公司的整体形象和综合实力,用户对品质的满意...

六西格玛管理咨询项目 六西格玛 天津科技公司 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-06-29

浅谈企业人力资源管理为何那么重要

人力资源是企业最重要的资源。在新经济时代,竞争激烈。靠人力取胜。它逐渐成为商业竞争成功的关键。面对这种情况,许多企业为了掌握“获胜的法宝”,花费巨大。挖遍了世界各个角落,最顶尖人才此刻也炙手可热,人人为之。然而,单纯的人才竞争也能增强企业的人才实力,但这种做法有些冒险,更不用说有些人才不会为了一点薪水就离开他们一起奋斗过的企业,即使他们花了很多钱被挖掘。如果企业自身的凝聚力不够,人才迟早会被其他企...

企业 公司 培训 热茶润口

论坛:职场2020-06-29

如何在项目管理中建立起良好的团队协作关系

根据团队协作的三要素,可以从分工、合作以及监督三方面入手。 一、分工:项目经理进行分工的原则应该是:团队每个成员的具体工作及相应职责都必须被合理并明确的划分。每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。使每个团队成员的具体工作和职责都得到的确认,使得团队内各成员都必须对其本职工作负全责。这就要求项目经理在项目开始前就要对团队成员有一定的了解,根据个人特点来分配相应的工作。项目经理在...

工作 管理 jindumao

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