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首页>热门关键词>财务报表分析方法

财务报表分析方法

论坛:职场2018-09-07

如果你还不懂如何利用互联网赚钱,这几招是最有效的方法

一个人做什么事儿,总是犹犹豫豫,患得患失,这样的人就很难改变命运。总是观望,觉得会有好的机会砸到自己的头上,总是等待别人给自己机会,这样的人只会等待等待留下遗憾。如果你是一个这样的人,建议先改变你的圈子,你之所以能成为这样的人,就是因为你现在所处的环境造成的。物以类聚人以群分,圈子的阶层不一样,每个人的收入也是相差甚远的。那些能够改变自己阶层的人,干的事儿都是反人性,就是说他们从底层混到上层社会,...

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论坛:新科技2018-09-07

针对计算机视觉一些问题的分析

至少在过去十年间,解决计算机视觉领域内各种问题的技术已经有了很大的进步,其中一些值得注意的问题有图像分类、对象检测、图像分割、图像生成、图像字幕生成等。在这篇博客文章中,我将简要地解释其中的一些问题,并尝试从人类如何解读图像的角度比较这些技术。我还将把这篇文章引导到 AGI(人工智能)领域并加入我的一些想法。动机在我们深入研究之前,让我们从一些公司如何创造性地使用计算机视觉技术的例子中获得一些动力...

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论坛:管理专题2018-09-06

浅析企业精益管理之有效精益财务管理步骤

当前企业要实现自身的经济效益,就需要对财务进行精益管理,科学的进行企业资金的筹集、运作、分配回收以及信息化管理,使企业的经济增长方式发生变化,让企业以最小的投入换取最大的经济效益,为企业的持续发展奠定坚实的基础。企业精益财务管理的有效策略分四个步骤:1.精益管理资金筹集,优化筹集结构实现精益的财务管理就需要有多元化的资金筹集方式作保障,使企业的资金来源更加稳定。在对资金筹集体系进行精益管理时,需要...

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论坛:管理专题2018-09-06

浅析企业精益管理之精益财务管理的必要性

企业管理之精益财务管理有必要做吗?华天谋精益管理专家概述:财务管理作为企业管理核心,高效的财务管理能够为企业的持续发展进步奠定坚实的基础。当前社会经济不断发展,为了实现更高的经济效益,企业就必须要进行精益的财务管理,将精益管理理念融入到财务管理中,优化财务资源的配置,使企业财务管理获得理想的效果。企业精益财务管理的必要性首先,实现企业财务的精益管理是落实科学发展观的重要措施,企业财务净精益管理,能...

精益生产管理 企业 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018-08-30

精益生产方式的优越性的分析

精益生产方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方式。美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”的研究,对日本丰田生产方式进行研究和总结,并称其为精益生产方式。   精益生产方式是综合批量生产与单件生产的优点,最大限度的消除浪费,降低库存以及缩短生产周期,力求实现低成本准时生产的生产模...

企业 精益爱好者

论坛:运作管理2018-08-23

六西格玛管理的哲学和方法

 导读:现在越来越多的企业在实施六西格玛,在推动六西格玛时,要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中间实施的过程,共益指出,推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些管理哲学和方法:   ·          现在越来越多的企业在实施六西格玛,在推动六西格玛时,要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中间实施的...

企业 精益爱好者

论坛:职场2018-08-10

猎头如何做职位分析

了解职位信息:猎头面对一个新的职位,最先需要了解和把握的就是此职位的基础条件,例如对候选人的学历要求,工作经历的要求,3年以上或是更资深的经历。还有就是对候选人出身的要求,有的企业会想挖到目标企业的人,那么如果你有这样的人才则成功率更高。另外,工作地点也需要明确,这是候选比较关心的、非常实际性的问题。对于许多企业来说,有的要求是候选人必须达到的必要条件,这就需要猎头先去明确出来。首先,要明确职位名...

管理 林小笑

论坛:运作管理2018-08-03

TPM管理方法的内涵和实施对策 TPM管理方法的深刻内涵

(1)强调全员的参与意识全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气,人人都将公司的生存和发展视为自己的事情,积极关心参与TPM等各项活动,这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心,是产品质量的可靠保障。(2)形成TPM的管理理念开展TPM活动的最终目的不仅仅是为了维修设备,而是通过全员的参与和共同的劳动,使工作场所更加安全可靠,排除影响生产效率和...

企业 精益爱好者

论坛:运作管理2018-08-03

精益TPM管理制度之制造业生产现场管理方法简介

生产制造业推行TPM管理制度有哪些现场管理方法?华天谋精益生产咨询专家介绍:生产现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是...

精益管理咨询 精益生产管理 许楚家6s管理咨询

论坛:金融投资2018-07-27

日本制造业兴衰启示录 | 美国、德国、日本制造业战略分析

中美贸易战这颗“子弹”,已经飞了好一会儿。随着一波三折的剧情日益推进,人们的信息对称度也在不断提高。不少人对贸易战的认识已经从最开始的美中贸易逆差、遏制中国崛起的层面深入到美国自身的困境。比如,当前美国制造业的衰落。尽管在全球价值链分工体系中,凭借着对高精尖技术与知识产权的牢牢把控,美国仍无可争议地处于头部位置,可当大量的生产加工环节转移到劳动力成本更低的海外时,美国本土的就业与民生也必然会受到严...

日本制造 工匠精神 创新陷阱 wang小大人

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