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首页>热门关键词>财务会计论文

财务会计论文

论坛:管理专题2018-09-06

浅析企业精益管理之有效精益财务管理步骤

当前企业要实现自身的经济效益,就需要对财务进行精益管理,科学的进行企业资金的筹集、运作、分配回收以及信息化管理,使企业的经济增长方式发生变化,让企业以最小的投入换取最大的经济效益,为企业的持续发展奠定坚实的基础。企业精益财务管理的有效策略分四个步骤:1.精益管理资金筹集,优化筹集结构实现精益的财务管理就需要有多元化的资金筹集方式作保障,使企业的资金来源更加稳定。在对资金筹集体系进行精益管理时,需要...

企业 管理 精益生产管理咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-06

浅析企业精益管理之精益财务管理的必要性

企业管理之精益财务管理有必要做吗?华天谋精益管理专家概述:财务管理作为企业管理核心,高效的财务管理能够为企业的持续发展进步奠定坚实的基础。当前社会经济不断发展,为了实现更高的经济效益,企业就必须要进行精益的财务管理,将精益管理理念融入到财务管理中,优化财务资源的配置,使企业财务管理获得理想的效果。企业精益财务管理的必要性首先,实现企业财务的精益管理是落实科学发展观的重要措施,企业财务净精益管理,能...

精益生产管理 企业 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2018-06-19

谷歌入股京东意在抗衡亚马逊?战略意义大于财务意义

  正逢京东618,谷歌宣布以5.5亿美元现金投资京东,并获得超过2700万股京东新发售股票,双方将结成广泛的战略合作伙伴关系。   事件   谷歌入股京东将获得2700万股股票   谷歌昨日宣布,将以5.5亿美元现金投资京东,根据协议,谷歌将获得27106948股新发售的京东A类普通股,发售价为每股20.29美元,等值为每ADS(美国存托股票)40.58美元,此价格为前10个交易日的交易量加权...

销售 金融 商业 清华叶飒

论坛:运作管理2018-06-15

企业老板在财务管理上的硬伤

※姜上泉    问君能有几多愁?一堆乱账白了头。    财务部门的账算不清,老板拿不到准确的数据报表是企业老板在财务管理上的第一条硬伤。财务报表的最高境界是什么?曾经有人戏说是“真的没人信,假的没人怀疑”。    场景一:老板把财务总监叫过来,生气地质询她,这些财务报表的数字有问题吧?财务总监赶紧说,我拿去再...

降本增效 成本控制 降本增效领导者-姜上泉

论坛:运作管理2018-05-16

把企业做大做强做久,你一定要读懂这32条财务分析法则

**10022; 财务分析非常重要,它能帮你回答一个问题:这个企业是否有规律,有规律才有未来。——单喆慜1. 企业的生命周期,可分为成长阶段和老化阶段。其中,成长阶段的企业,可以分成:①早期的企业(孕育期)②成长中的企业(婴儿期、学步期)③规模扩张当中的企业(青春期)④持续经营的企业(盛年期)。2. 企业孕育期,产品阶段,产品设计方案很关键。一个好的产品设计方案,首先要告诉我们产品是有价值的,...

财务管理 企业经营 柏明顿咨询 阿米巴管理模式

论坛:金融投资2018-03-06

【风控】财务高手如何判断会计数据的异常

一、与利润表相关的会计数据异常 1、营业收入增幅低于应收账款增幅,且营业收入和净利润与经营性现金流量相背离在公司销售产品的过程中,一般都会产生应收账款。正常情况下,应收账款的变化幅度应与营业收入的变化相一致。如果应收账款增长速度高于营业收入,可能意味着: 第一,公司放宽信用条件以刺激销售;第二,公司人为通过“应收账款”科目虚构营业收入。 此外,理论上来说,虽然随着应收账款迅速增加和销售回款速度下...

保理 供应链金融 应收账款融资 云图供应链金融

论坛:运作管理2018-02-08

管理会计体系的核心价值

众所周知,管理会计体系的核心价值可以用8个字来阐述,即预测、控制、决策和评价。1.预测 即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。在这方面,显然,以“算赢未来”为要义的全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。2. 控制 即对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,保证经营活动按预定的计划有效推进。...

企业 公司 管理 天洛

论坛:运作管理2018-02-06

2017管理会计大事盘点&元年点评

2017年,我国管理会计步入发展的“关键一年”。这一年,财务转型、智能财务、22项应用指引等成为年度热词。为此,元年研究院近期梳理了这一年行业发生的大事并加以点评,期望我们的盘点与点评能为您带来启发。一、财政部会计司将“管理会计体系建设”列为2017年工作要点 2017年3月,财政部会计司公布2017年工作要点,其中明确指出:积极推进管理会计体系建设。具体作法有:一是在征求意见的基础上,正式印发若...

企业 公司 管理 天洛

论坛:企业战略2017-11-24

想预测公司的命运?你必须读懂这32条财务分析法则

1. 企业的生命周期,可分为成长阶段和老化阶段。其中,成长阶段的企业,可以分成:①早期的企业(孕育期)②成长中的企业(婴儿期、学步期)③规模扩张当中的企业(青春期)④持续经营的企业(盛年期)。2. 企业孕育期,产品阶段,产品设计方案很关键。一个好的产品设计方案,首先要告诉我们产品是有价值的,包括使用价值与交换价值;其次,它要告诉我们这个产品能够引起足够的关注度,也即注意力经济。3. 一个项目的开始...

财务 公司 预测 万万不可

论坛:运作管理2017-11-21

库存量的控制与财务AP的压力

这是我第三次发这个帖子了,因我自身在供应链的一个关键岗位工作,对供应链这块有极其浓厚的兴趣,加上我所在的公司经常听说老板又出去借钱了,但我所在的公司仓库多,库存一堆一堆的,经常报废买了很久的原材,我们老板却看不见,我经常给我的老板很多改善建议,奈何人微言轻。我也经常读程晓华老师和刘宝红老师的书籍,也上过课,对这一块非常有感触,特发了个帖子与大家分享下自身对企业库存产生的成本和造成的财务压力的一些感...

企业 压力 供应链 逆风前行L

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