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财务人员绩效考核表

论坛:领导力2020-07-07

《财务智慧:如何理解数字的真正含义》-读书笔记

第一部分 财务艺术及其重要性 1.会计和财务的艺术就是一门用有限的数据尽可能精确地描述公司经营业绩好坏的艺术。财务报表上的数字牵涉了方方面面的假设和估计。 2.分清假设、估计和偏差。面对一份报表,常存这些问题:这些数字包含哪些假设?这些数字中有估计的成分吗?这些假设和估计引起的偏差是什么?产生的影响有哪些? 3.更好地理解数字中的偏差,学会识别出可靠的数据、假设和估计...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:领导力2020-07-07

财务如何融入业务,看阿里主席张勇:不懂运营的财务不是好财务

2019年9月10日,张勇接替马云担任阿里董事局主席。从CFO做到CEO,财务人扩大了自己职业的可能性,这个决定权掌握在财务自己手中,而不是等着老板来安排。我们先看一下张勇的在阿里巴巴的履历:天猫是他首次创业“双十一”是他十年前的创造组建阿里最强管理团队,被评为最佳CEO主导阿里从PC时代进入移动时代,正在迈向智能时代带领阿里从电商平台升级为数字经济体驱动“商业阿里”成为“科技阿里”新零售引领全球...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:领导力2020-06-29

好多会计人员一直经常问的这12个财税问题,今天一起答复你!

问题一银行贷款利息回单能做为税前扣除凭证?答复:不可以。参考:总局2018年第三季度政策解读现场实录:对方为已办理税务登记的增值税纳税人。企业支出以对方开具的发票作为税前扣除凭证。也就是,凡对方能够开具增值税发票的,必须以发票作为扣除凭证。以往一些企业(如银行)用利息单代替发票给予企业,而没有按照规定开具发票,2018年28号公告发布后,必须统一按照规定开具发票。否则,相关企业发生的利息,将无法税...

财务管理 财智e讲堂 财务 ecfo123456

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:领导力2020-06-29

特大工资案!建筑企业“工资表”被查了!

收到个税异议申诉超2万条建筑企业虚列工资不灵了近日,宁波市税务局稽查部门查处一起冒用个人身份信息虚列工资并虚开增值税发票案件。该案件涉及779名大学生的个人信息被盗用,被申报收入1962万元。 4月初,税务部门发现个人所得税“异议申诉处理”平台中出现大量涉及H工程建设有限公司、Z人力资源有限公司、C建筑工程有限公司3家企业的身份冒用异议申诉。仅4月上旬,平台便收到个人所得税异议申诉超过2万条,涉及...

财务管理 财智e讲堂 财务人 ecfo123456

论坛:领导力2020-06-28

财务人员面试,对于老板常常提问的4个问题,你也是这样回答的吗?【财智东方】

财务人员面试,面试官都会提问一些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说,财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳,这时都是老板亲自面试,以下4个问题提问的次数比较多。一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过,在这些单位工作都从事会计什么职务?老板提问这些问题,主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富。会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情况回答就行。说到自己在...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:领导力2020-06-28

财务总监总结的财务预算控制50个原则

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。1、预算是基于过程控制的管理,企业效益全靠对经营过程资源投入的控制。2、预算以业务过程及其控制为核心,这与传统预算有本质的区别。3、现代预算管理控制更强调预算的动态性和组织目标的相关性。4、人——尤其是作为中坚力量的经理层——是决定企业预算能否成功实施的关键...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:领导力2020-06-22

想要成为一名合格的财务总监,你需要具备这十项生存技能!

一个合格的CFO要具备哪些职业经验及能力?这是个仁者见仁智者见智的问题。小编梳理了十项基本生存技能,帮助大家了解CFO的职业经验及能力,仅供大家参考! 01掌握财务管理的核心基础如资本化活动,成本控制,现金流管理,财务报表,财务分析计划与预测等,此类技能来自多年实务经验及岗位轮换,有志成为CFO就必须确保自己的职业经历富含全面平衡的多项财务技能。02战略及商务经验成为新的合格分数线CEO...

企业 绩效 管理 ecfo123456

论坛:人力资源2020-06-22

企业怎么进行绩效系统化建设

  在过去的一年,无数企业倒下,也看到无数公司飞速发展。同样的环境,同样的市场,为什么有人经营企业赚钱,有人赔钱?关键就在于企业是否建立绩效管理体系。而这一套体系,必须由企业一把手带头建立完善。   一、企业战略定位     https://www.joyowo.com/news/gwwb/4173  什么是战略?战略就是决定不做什么,决定做什么,战略就是根...

企业 金柚网 员工 金柚网JYW

论坛:人力资源2020-06-15

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(二)

 02  绩效面谈的技巧绩效面谈是企业绩效管理当中的一个重要环节,是对绩效考核的一个有力的补充。绩效面谈技巧1 成功面谈的语言技巧一倾听的技巧目光接触,听的过程中要看对方的眼睛。不要打断对方。迫不急待地插话,中断别人的谈话是相当不礼貌的行为,别人也可能受到打击。不要急于下结论,听完了后要斟酌。积极给予反馈,但不做价值判断,也不是做别人的老师。2 成功面谈的语言技巧二评...

绩效考核 绩效 管理 李正治

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