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首页>热门关键词>财务咨询合同

财务咨询合同

论坛:销售与营销2019-03-21

全球著名咨询公司管理常用的10种模型!

1、波特五种竞争力分析模型2、波特价值链模型3、SWOT分析模型(优势和劣势、机会和挑战)4、战略地位与行动评价矩阵(保守、防御、进取、竞争)5、SCP分析模型(外部冲击,行业结构,行业行为,经营结果)6、战略钟(价格高低、附加值高低)7、波士顿分析矩阵(金牛、瘦狗、明星、问题)8、GE行业吸引力矩阵(市场吸引力、竞争地位)9、波士顿三四矩阵(市场份额、企业实力)10、ROS/RMS矩阵/销售回报...

企业 员工 商业 于斐

论坛:领导力2019-02-21

企业实施阿米巴经营模式为什么需要咨询?

  文:柏明顿管理咨询集团  听着别人说阿米巴经营模式效果都挺好的,管理效率提升了,业绩也突飞猛进了,怎么自己做起来就总会遇到各种问题,一会儿是阿米巴会计核算报表出问题、内部定价混乱导致核算不清;一会儿是阿米巴组织架构划分不理想、企业经营效率没有改善;一会儿是员工经营意识没有预期的那么高;一会儿是员工激励机制没有得到预期的效果等等,甚至有的企业严重到阿米巴推行不下去了!  显然,一个长期采用传统管...

企业挂你 企业 阿米巴经营 阿米巴管理模式

论坛:金融投资2019-01-01

财务自由,先别急 ——读《钱,7部创造终身收入》

    现在工作一些年之后,几乎每个人都在谈论思考一个问题,何时怎样才能实现自己的财务自由。 而对于任何一个人,真正的财务自由都意味一笔远超过当前收入的资金/资产,更像是个遥遥在上的梦想,或者是做个远期计划,只不过是笔下一个连着很多零的数字。既是如此,如果我们真正想实现这个梦想,为什么我们不定一个稍微接近我们当前能力和收入的目标呢?    托尼罗宾...

生活 绩效 金融 谭泉林

论坛:管理专题2018-12-13

精益质量管理咨询:如何提升医院质量管理

  如何提升医院质量管理?  品管圈+精细化管理=医院质量管理“新玩法”!  医院的精细化管理是将精细化管理的理念、内涵和方法贯彻于医院的日常管理中,其核心是“精、细、严、准”。其中,“准”即指准确的数据和分析,准确的信息和决策,注重信息资源在管理中的重要作用,改变以往经验式管理,根据所掌握的充分、及时的信息,采取科学手段和分析方法,得出可靠的决策方案。现代管理学之父彼得·德鲁克曾指出:“在所有组...

企业 精益生产 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-12-07

中国企业推行精益管理咨询失败的原因分析

华天谋精益生产管理专家概述:精益生产咨询又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式,就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。推行精益生产能够为企业减少浪费,节约成本,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。但是,很多企业推行精益管理咨询、精益生产咨询项目失败了,这是什么原因导致的呢?在海外被百强企业验证了的方法?如果不结合中国实际,就很有可能由“橘”...

企业 精益生产 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:经理人知道2018-11-08

企业财务和老板需要知道的10个税务问题!超重要!

“发票珍贵堪比人民币,丢失发票如丢钱。”“发票抵扣有时限,过期少抵税款欲哭无泪。”“企业规模虽然小也能申请“一般人””……想要了解更多,看图吧。

工作 管理 金融 经理人洞察

论坛:管理专题2018-10-26

企业管理咨询|企业该分多少钱给员工?看柏明顿阿米巴奖金分配方案

任正非曾说过:“华为公司发展到今天,他自己没做什么实质性的贡献,如果一定要说有什么贡献的话,就是华为在分钱的问题上他没有犯大的错误。”可见,如何分钱,对企业发展至关重要。企业奖金作为对企业经营者相关单元或个人业绩的肯定,在引导积极性的发挥中起着非常重大的正面激励作用。而在阿米巴经营下,阿米巴奖金是体现员工对阿米巴组织的贡献。如果员工对阿米巴组织的贡献大,相应的奖金就多,如果贡献小,相对就少。奖金的...

阿米巴 薪酬设计 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2018-10-19

浅议5s管理咨询推进条件

  华天谋5s管理专家介绍:5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。企业日常55管理活动的管理,初期清扫活动是手段不是目的,目的是要建立健全一套对日常5S活动进行有效管理的机制。要做到对日常5S活动的管理,需要遵守以下推进条件。  1,决定5S管理活动成败与否的推进条件.  虽说5S管理的目标已经十分明确...

企业 5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-29

企业实施6s管理咨询好处解读

企业实施6s管理咨询有什么好处?华天谋6s管理专家概述:6S管理是企业管理水平高低的集中体现,必须重视精细化管理,突破企业发展管理的瓶颈.作为基础性的6S管理的落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台,从而提高企业的竞争能力,才能在市场竞争中激流勇进,持续做大做强。6S管理是企业的一个现场管理工作,也是企业走向精益生产的一种措施。当我们看到6S管理咨询这个词的时候,我们就会想6S管理是什么?执行6...

6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-17

企业外聘6S管理咨询公司推行6s能给企业带来哪些好处?

华天谋6s管理专家概述:不管个人还是企业,如果想要跟上社会的步伐,就得快速提升,那就需要借助外力,自身的能力和经验都是有限的,企业推进6s管理也是如此,那么外聘6s管理咨询公司有哪些优点呢?会给你们的企业带来哪些意想不到的效果呢?1、外部视角。6S管理咨询公司通常有一套基于逻辑之上的方法,用以大而化之地分析商业问题,而这与公司内部人偏细节偏经验的视角往往不同。公司聘请6S管理咨询公司,即使分析的是...

6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

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