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首页>热门关键词>财务总经理

财务总经理

论坛:职场2019-08-15

任正非:不懂业务的HR不配叫伯乐。HR如何进行“产品经理化”转型?

  818,人力资源日,虽然不放假,但好歹是个节日,那么为什么HR可以牛到有节日?因为他们时时刻刻被需要着。撑得起公司满满逼格,抗得起同事万千烦忧,存在感十足。  但是作为一个企业的核心岗位,为什么现在越来越多的HR焦虑、不安、甚至是转行?  一.承生命之重,在辞职的边缘无限徘徊  为什么说HR的压力大?不懂HR的人都认为他们每天风光无限,掌握着公司各个员工的生死大权,可谓是一人之下万人之上了,他...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:运作管理2019-07-19

我在阿里这 10 年:从 BI 到产品经理,曾被程序员踢翻桌子骂

十年前,我加入阿里B2B国际事业部,从事用户和数据分析工作,做了三年用户研究、数据分析之后,毅然决然的转型,走上了产品经理这条黑道;而后一手打造了国际事业部的商家数据产品,产品、运营都实现高楼平地起,成为事业部用户满意度最高的产品。时隔多年,前段时间某晚11点多,老同事打电话来咨询当时的产品设计逻辑,我依然异常清晰。这是一段尘封多年的历史,再次打开,依然会思绪万千。非常感谢我的老搭档们,你们是我这...

工作 管理 曾先生1

论坛:企业战略2019-07-09

感谢世界经理人

感谢世界经理人:       早上打开邮寄看到了你们给我来的一封信,才意识到很久没有登录了。       我是2011年7月9日加入俱乐部至今历经8年之久,从一个懵懂少年,无知无畏无惧的青年,在社会上历练值价。如今已成为3家公司的创始人。感谢世界经理人,让我学到了很多智慧,结实很多有能力,有知识,有才华却有没蒙面的各位...

企业 互联网 商业 飓风狼

论坛:职场2019-04-30

鲍策解析最“大男子主义”的总经理性格ESTJ类型

大海和陆地服从宇宙,而人类生活是受最高法律的命令的管辖。      ——西塞罗 对此,ESTJ深表赞同。他们是最善于服从命令、执行规定的人,当然,他们也非常喜欢在传统道德和法律规范的条条框框下监管别人。 “做你该做的”、“一定要守规矩”、“法律面前,人人平等”、“对于违反纪律的人,我们绝不姑息”……这是ESTJ常常挂在嘴边的话。...

天赋性格 MBTI 人格心理学 生涯策评

论坛:销售与营销2019-03-25

产品经理最易犯8种错误!

1、分不清客户需求和产品需求;2、分不清技术创新和客户价值;3、分不清顾客和使用者;4、分不清产品功能和用户受益;5、分不清好的产品和好的商业模式;6、分不清令人激动的功能和好用的功能;7、分不清完成的产品和可销售的产品;8、分不清产品发布和产品成功。于斐老师微信:yufei-1966

企业 管理 员工 于斐

论坛:朝9晚52019-03-22

经理人知道:领非凡驭未来 第四代胜达带你畅游桂林山水

“千峰环野立,一水抱城流。”一首宋代古诗将桂林幽美朦胧、碧水荡漾之景跃然于纸上,让这座风景秀美到登上人民币的城市萦绕于心,久久不能散去。如今,三月的桂林却因一群“不速之客”划破往日宁静,一展非凡魅力。  “黑科技”随行,畅享便捷之旅  正如四季常青、历史悠久的桂林一样,胜达已走过了它的第十八个年头。十八年间,全球超过450万用户陪伴胜达一同成长。如今,第四代胜达焕新登场,搭载领先同级的“黑科技”,...

生活 经理人洞察

论坛:销售与营销2019-03-13

产品经理最易犯哪8种错误?

1、分不清客户需求和产品需求;2、分不清技术创新和客户价值;3、分不清顾客和使用者;4、分不清产品功能和用户受益;5、分不清好的产品和好的商业模式;6、分不清令人激动的功能和好用的功能;7、分不清完成的产品和可销售的产品;8、分不清产品发布和产品成功~

公司 员工 商业 于斐

论坛:经理人知道2019-02-17

经理人,你的“这一个”备胎在哪

构建你自己的独创体系【夯实你的三观体系】一个有底线的人:所谓三观,就是指一个人的活法。人的思想、情感**160;、好恶,乃至生活中的方方面面,哪怕是一件看似不起眼的小事情,一个平平常常的小举动,都能折射出此人隐藏在背后的三观来。曾有一位酒店经理人,后门干部的他掌管餐饮部,是他在会上明令禁止:任何人不得偷吃酒店食品,违者必究!结果两天后,有属下发现他躲在角落吃了一盘糕点,遂告到总经理室。总经理宛转地...

经理人 备胎 个人体系 酒店服务业培训师

论坛:最佳管理智囊2019-02-06

职业经理人的管理

职业经理人作为企业高级管理者,对于企业是为企业获取最大利润,对于员工是为员工的生活水平负责(精神或物质),对于客户是为客户的利益负责。职业经理人要建立:组织系统、企业文化系统、预算计划系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、招聘任用系统、培训系统、激励系统。所建系统代表的是企业内部行政管理系统,而职业经理人还需要具备公关能力、创新思维培养、计算机使用能力。现在职业经理人在企业中可能不会太多...

工作 钱义宝

论坛:人力资源2019-01-03

培训经理核心秘技

管理大师德鲁克曾说:“如果这个职位换了很多人都没有明显的效果,那么一定不是人的问题而是职位设计的问题”。在很多企业里,人们认为培训这个岗位设置的价值体现并不令人满意。而培训经理也更多的被从导师的角色指向为一位教务员工,培训经理开始成为外部培训公司和内部业务部门经理的服务人员。那么在这样的企业中到底是培训岗的设置不合理还是培训经理的自身问题呢? 突破岗位界线,扔掉精美PPT很显然培训经理要...

企业 培训 CECOL_1530519564241

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