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参展目的

论坛:新科技2020-02-19

疫情之外的凶局:中国制造正在进入生死时速

本文转载自知识自动化(ID:zhishipai),作者林雪萍,南山工业书院发起人,北京联讯动力咨询公司总经理。由数字化企业网编辑,供业内人士参考。    新冠肺炎依然肆虐,大家迫切希望看见的平台拐点依然需要等待。与此同时,各地都有巨大的即刻复工压力,与严防疫情扩散的管制流动措施,构成明显的矛盾。这也意味着中国制造正在进入生死时速。而这种损失正在向全球蔓延,全世界的工业也出现焦虑状态。    当下全...

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论坛:最爱话题2020-02-19

决策力并非与生就俱来的

有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是,决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人;而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己行为的后果感到胆战心惊。然而,一些社会学家通过深入研究影响人们决策的心理和社会因素,正在颠覆上述看法。通过研究更好的决策机制,他们希望使决策不再像巫术那样神秘,而是像木匠活那样可被学习掌握。斯坦福大学...

老板 管理 经理人视野

论坛:领导力2020-02-19

伟大创业者的7个特质

如何成为一个伟大的创业者?Uber创始人卡拉尼克认为:①信奉、目标;②发现魔力;③选择做最难的事;④聚焦于真相,当感知和真相并不一样时,伟大的创业者需要能够真正擅长发现差异;⑥分析力与创造力;⑦被几十万人拒绝过。如何成为一个伟大的创业者,Uber创始人卡拉尼克认为,需要具备7大特质:①信奉:目标是一个非常明确的概念,关乎为之保持激情;②发现魔力:节约时间和给用户带来很大的喜悦感,超出预期都是魔力;...

企业 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-19

做值得信任的职业经理人

一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是,帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是为了帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们,用一流的人才才能造就一流的公司。楚汉相争中,不会打仗的刘邦能得天下,是...

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论坛:企业战略2020-02-19

一款B2B电子商务平台的简单开发方式

B2B电商平台开发费用多少钱?怎么选择一个靠谱专业的电子商务商城网站开发公司?B2B电子商务平台开发怎么做?这都是电商企业在定制B2B网站时需要考虑的重要问题。【数商云】作为深圳地区中最有经验和实力的B2B电商商城平台开发公司,为各位详细讲解如何做好一个B2B电商平台。一、B2B商城网站建设需求需要开发B2B网站的企业,首先要写一份详细的需求,方便B2B商城网站建设公司根据需求搭建B2B网站,这中...

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论坛:运作管理2020-02-19

丰田公司的精益生产

通过及时生产(JUST IN TIME) 和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统 (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM), 以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在努力之后得出了一个悲观的结论:“丰田生产系统不适合本公司和本行业的实际情...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:销售与营销2020-02-18

非常时期,中小企业吸引用户,做好内容营销的5大原则!

在非常时期,请务必检视自己:营销这门功课具体做的怎样?!如果这个事关整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好,要想翻身很难!中小企业要将主要精力放在内容上,自采UGC跟PGC相互结合,设计有吸引力的内容,让用户参与进来,不断进行测试、优化调整自身的内容。内容,只有当真正抵达用户的时候,它才是活着的,只有当人们愿意接受、分享甚至主动参与到创造中来,它才是有价值的。具体说来,内容营销有5大策略:◆1、要有生...

企业 工作 管理 于斐

论坛:新科技2020-02-18

被“病毒”激活的中国制造

  01  “原本就不浓的年味,今年彻底没了。”  和往年不同,老李第一次觉得,假期漫长是一件坏事。  原本计划中1月31号返工,可直到2月6号,公司才传来遥远的回音。老李所在的行业,是处于汽车前装细分行业的中控系统。在一个又一个遥远的视频会议之后,复工的时间仍遥遥无期。  两个问题,让作为企业研发部门负责人的他分外头痛:员工什么时候回,客户什么时候回。  他陆续拨出的电话,却不能让任何一个解决。...

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论坛:职场2020-02-18

公司里那些不计较收入的员工才最可怕

  老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此,老板也要改变传统的做法,选择和员工站在一个立场上。  某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。  他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。  管理是被动的,激励是主动的...

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论坛:运作管理2020-02-18

六西格玛测量阶段的基本任务是什么?

众所周知,测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二个阶段,它是衔接分析阶段的桥梁。因为测量是六西格玛项目的关键过程,所以企业在推行六西格玛时,一定要了解六西格玛测量阶段的基本任务,那么六西格玛测量阶段的基本任务是什么?一、测量过程的四个方面六西格玛团队在项目确定后,要对关健质量特性及其相关因素进行测量,一个过程的测量有四个主要方面:1、输入变量:为改变输出而进入过程的事物,坏的输入能产生坏的输出,因...

企业 CECOL_1560850137950

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