GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>仓储管理手持

仓储管理手持

论坛:职场2019-11-20

管理者必须知道好员工为什么离你而去

  留住好员工看似困难,实则非然,因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知道。  好员工的离去并非突如其来。  相反,他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。迈克尔·基布雷尔曾花费大量时间来研究这种现象,他称之为“电力减弱”。出色员工就像濒死的...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:制造20252019-11-20

5S现场管理与TQM全面质量管理,TPM管理什么关系?

5S现场管理与TQM全面质量管理,TPM管理什么关系?5S现场管理咨询公司概述:企业中既要推行5S管理,又要推行TPM,还要推行精益生产等等,究竟是哪个更重要点呢?这弄的有些管理者和员工很是头痛。5S现场管理与TQM全面质量管理,TPM管理有什么关系呢?5S管理是管理的基础,是全年生产性维护的前提,是TQM的第一步,也可以再深一层地说,它是推行ISO9000的结晶。公司任何的活动,如果有了5S管理...

TPM管理 5S现场管理 TQM全面质量管理 天行健zixun

论坛:企业战略2019-11-20

精益生产管理咨询费用怎么算?

精益生产管理咨询费用怎么算?什么是精益生产管理咨询?管理者要勇于革新,有强烈的市场竞争意识,做到能与公司内外进行有效沟通,深入领悟精益流程的内涵。在实施精益流程后,员工都将拥有更多决策机会,必须要有相应的高素质以及全流程的视角。精益生产管理咨询费用精益生产管理咨询帮助客户打造精益供应链体系,获取市场的竞争优势,并取得了卓越的成绩。 与此同时,我们不断挑战自我,通过上百个实践案例总结,形成基于丰田模...

精益生产管理 181—2413—4844 天行健咨询 天行健zixun

论坛:职场2019-11-19

管理者用人不看能力得先看这几点

  能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。  人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。  人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。  比能力更重要的12种品格:  ...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2019-11-19

什么是质量管理的十误,看完就知道了!

误区之一:片面依赖于事后把关质量部门,就是单纯的质量检验部门,只有质量检验功能,而没有质量管理体系保持功能,更加没有质量改进和完善功能。质量部门只负责检验,而不管质量管理体系的其它过程,同时又没有其它部门承担质量管理体系保持的职责,对产品质量全部依赖于检验。凡出现产品质量问题,只向检验部门追究责任,而不向生产部门查找原因,更加没有去查找生产流程、管理过程的原因。宁愿将大量的人力、物力和精力投入到质...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-18

什么是质量管理的九忌,快来看看吧!

九 忌第一忌:言行不一,只说不练“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就是行,不落实可能造就品质的严重不符合,也违反了“写到的要做到”这一准则。而在非关键过程中,“言行不一”的错误通常体现为:没必要写的却写了,写了却又没落实或没必要也没办法落实,总之是“言行不一,只说不...

质量管理 质量体系 精细化管理 CECOL_1560850137950

论坛:企业战略2019-11-18

数商云餐饮供应链管理系统解决方案

【数商云】公司拥有多年餐饮行业供应链管理系统定制、提供方案经验,深知传统采购痛点,助力餐饮行业企业采购信息化发展,打破传统,建立全新餐饮采购管理模式,建立从供应商到总部、区域、门店全价值链采购管控平台,加强不同业务之间的协同,全面提升餐饮业供应链运作效率。一、传统餐饮行业发展难点餐饮供应商管理费时费力供应商证件及登记信息分散,检查费时费力,绩效数据线下计算,每次计算工作量大、过程繁琐。餐饮店铺历史...

企业 供应链 互联网 数商云市场营销总监

论坛:运作管理2019-11-18

PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?

PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?提起PMC管理,也许许多工厂企业对这个概念不是很清楚,简单来讲就是对生产做出计划,对物料进行控制、协调,是企业运营管理中非常重要的一个环节,其最鲜明的特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。不管企业以什么样的岗位名称设定,PMC工作都是存在的,只是在不同的企业以不同的形式存在,他直接掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,权力可大可小。PMC管理,通常分...

PMC 181—2413—4844 PMC管理 天行健zixun

论坛:新科技2019-11-17

数字化转型从信息化管理迈向智能化运营,面临哪些不确定性?

 什么是数字化转型的本质?数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。当前,全球信息通信技术正进入技术架构和技术咨询大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理(数字化转型1.0),迈向基于云架构的智能化运营(数字化转型2.0)。不确定性  只有深刻认识不确定性,才能深刻理解数字化转型的本质。  ...

eCD 技术咨询 传感器 eaoogle_WSN

论坛:管理专题2019-11-15

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。六西格玛管理含义一般来讲,包含以下三层含义:1)是一种质量尺度和追求的目标。2)是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。3)是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本...

六西格玛 企业 天行健咨询 天行健zixun

共搜到14455篇帖子,共1446页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯