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仓库管理系统

论坛:管理资料下载2019-09-20

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?MINITAB的出現很好的处理了许多难题。minitab是由minitab企业设计的一套数据处理软件,它强劲的数据处理方法能彻底满足六西格玛管理每个环节的数据处理需求。现阶段包含MOTOROLA、GE以内的99%的实行六西格玛管理的企业都会应用minitab软件, minitab的两大核心功能为进行数据的统计分析和图形分析。一、数据统计分析mini...

企业 六西格玛管理 Minitab软件 天行健PLUS

论坛:专题讨论2019-09-19

精益管理咨询费用的标准是什么?求解

精益管理咨询费用的标准是什么?精益管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。无论就专业能力還是服务能力而言,市面上的精益管理咨询公司良莠不齐,其资费标准也不同。那么问题来了,精益管理咨询项目花费究竟是多少适合?天行健咨询给出一个参照,期待对大伙儿有一定的帮助!关于精益管理咨询费用的标准精益管理咨询费用的标准:1、...

企业 管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:运作管理2019-09-19

精益管理咨询辨析框架详解

精益管理咨询辨析框架详解精益管理咨询辨析的目地取决于把握公司的现况和项目要求,分辨公司的精益管理水准,评定公司的改进发展潜力,强调改进关键点,描述改进的方式和总体目标。精益管理咨询辨析框架:1.调研公司概况,根据当场调研、采访、搜集材料等方法开展,如公司遭遇的市场竞争状况及取得成功要素调研,包含公司的组织架构和经营流程。2.确诊公司精益管理的水准,根据精益生产调查问卷开展,包括PQ-PR分析-确定...

精益管理咨询 精益咨询 精益管理 天行健PLUS

论坛:经理人知道2019-09-18

国内企业供应商关系管理的重点错位

我们究竟是独家供应还是再开发几家供应商?我们与供应商究竟是什么关系?......供应商关系管理一直是供应商管理的核心内容,但由于历史原因,大多数采购供应链职业人对供应商关系理解为“交易关系”与“竞争关系”,殊不知,用这种粗放对立式“关系”不但障碍双方的合作,更为企业采购供应链战略实现构成先天性缺陷。供应商管理应与企业整体战略相协调,形成一个以竞争战略为基底、以总成本为核心的“采购战略金字塔”,如下...

企业 关系管理 供应商 静文文文

论坛:运作管理2019-09-18

正确看待5S管理在企业管理当中的地位

5S管理在中国国内企业里的推广,与改革开放以来大批日资厂商投资中国大陆设厂,以及带有浓重日本管理文化味道的台资企业在大陆的大规模投资有不小的关系。这些企业带来了资金,也带来了不同的管理模式与企业文化。而在5S管理得到推广普及之前,中国大陆的企业尤其时当时还占据主要地位的国有企业和有一定规模的集体乡镇企业里,已经在广泛推行着“安全文明生产”“定置管理”“TQC”以及ISO认证等系列活动。这些活动,除...

5S 管理 5S管理 新益为咨询

论坛:管理专题2019-09-17

基于供应链MRO企业库存管理分析

1.引言国内非常规天然气资源的开发因起步较晚,经验技术不足,因此多以产品合作分成模式与外国石油公司合作开发。如中石油与荷兰皇家壳牌合作开发的长北天然气项目,富顺永川页岩气项目,金秋致密气项目;中石油与雪佛龙合作的川东北高含硫天然气合作项目。非常规天然气项目运营风险高,设备技术工艺要求复杂,MRO(Maintenance、Repair、Opreations ,维护、维修、运营) 作为一种有效实现复杂...

企业 公司 供应链 静文文文

论坛:运作管理2019-09-17

精益生产7s管理指哪些方面_7S管理

中国企业管理者们,只有充分认识到区分“问题”与“问题点”的重要性,面对现场干部、现场工人时少谈宏观、不着边际的“问题”,多讲“眼睛”能看到、能理解的客观事实“问题点”。一、什么是精益生产7s管理7S管理也叫作7S现场管理,起源于日本的5S生产现场管理。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。日式企业将7S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,产品品质得以迅速地提...

企业 7S管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:企业战略2019-09-17

精益管理咨询项目屡屡失败,到底是哪里出了问题?

精益管理咨询项目屡屡失败,到底是哪里出了问题?精益管理咨询别称精益生产制造、精益生产方式或丰田生产方式,就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。下列是国内公司在执行精益管理咨询项目过程中导致失败的几大原因:1、技术人员同工作人员的意识没更改:相关主要执行者的观念没更改,相互配合不及时,很难达到精益管理咨询的预估目地。2、急于求成:那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ...

咨询项目 精益管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:人力资源2019-09-17

绩效管理的三个时代

绩效管理的三个时代作者:张诗信 王学敏“历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。”企业要想解决好绩效管理这一战略难题,就有必要首先站在历史的高度,去俯瞰绩效管理思想与实践的整个演化过程。2018年3月,“合伙人系列”的第一部著作《合伙人制度顶层设计》正式出版。在这部书中,我们两位作者首次提出:人类商业史上的劳资关系经历了三次大的变迁。我在这里想要强调的是,与这三次变迁相适应,企业的绩效管理也经历了三个...

企业 管理 员工 马尚谈绩效

论坛:职场2019-09-16

餐饮行业应该如何进行六西格玛管理培训?_六西格玛培训

餐饮行业应该如何进行六西格玛管理培训六西格玛管理已经有二十多年的发展历史了,也是一种自上而下的革新,如今也是得到了大家的认可,广泛的应用在各个领域。那么,餐饮行业应该如何进行 六西格玛管理培训?餐饮行业六西格玛管理培训:一般的餐厅培训,往往是老总培训店长,店长培训领班,领班培训员工,经过层层传递,最后效果离最初的目标和理念都很可能相差甚远。但是成功的餐厅培训需要搭建了一个培训体系,从初级员工、中级...

181—2413—4844 六西格玛培训 六西格玛管理培训 天行健PLUS

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