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首页>热门关键词>长城战略咨询

长城战略咨询

论坛:管理专题2018-08-03

5s咨询管理制度如何更好的在中小型企业推行?

随着人们对5s管理的认识以及意识的增强,大多数小企业都知道,要做大做强,必须提高现场管理水平,那就得从推行5S咨询管理开始。任何一个企业无论大还是小,有一个良好的工作环境是想当重要的,不仅形成良好的工作氛围,还有利于提高工作效率。但是,小企业由于人员有限,环境也不大,如何推行5S咨询呢?华天谋5s管理专家介绍企业推行5s管理制度基本原则如下,具体根据企业现状而议。一、老板必须从我做起1、老板是企业...

企业 5s管理咨询 5s现场管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:金融投资2018-07-27

日本制造业兴衰启示录 | 美国、德国、日本制造业战略分析

中美贸易战这颗“子弹”,已经飞了好一会儿。随着一波三折的剧情日益推进,人们的信息对称度也在不断提高。不少人对贸易战的认识已经从最开始的美中贸易逆差、遏制中国崛起的层面深入到美国自身的困境。比如,当前美国制造业的衰落。尽管在全球价值链分工体系中,凭借着对高精尖技术与知识产权的牢牢把控,美国仍无可争议地处于头部位置,可当大量的生产加工环节转移到劳动力成本更低的海外时,美国本土的就业与民生也必然会受到严...

日本制造 工匠精神 创新陷阱 wang小大人

论坛:企业战略2018-07-26

战略进阶指南:起点是创造优势,终点是建立壁垒

地球上的物种丰富到令人惊奇。据生物学家估计,在这个星球上大概存在过150W个物种,虽然部分已经灭绝,但还有部分物种在等待人类的发现。一个新物种的诞生,依赖于原物种在漫长岁月中的缓慢进化。而物种进化的内在条件,则依赖于连续变异的累积。什么叫变异?就是变得和同类不一样,产生性状上的差异。比如大草原上有一群鹿,大家每天在一块愉快地吃着草。其中有一头鹿,突然产生了变异,生下来脖子就比同伴长。而此时,草原气...

公司 管理 互联网 无知井底蛙

论坛:管理专题2018-07-20

【TPM咨询】计划保全的主要内容

  什么是TPM计划保全?华天谋TPM管理专家介绍计划保全的主要内容如下:  一、计划保全的主要方面  在设备运行一段时间之后,按照既定的计划进行检查、维护和维修,这些都属于计划保全的范畴。计划保全的主要活动内容大致可分为以下几种:  ①人员合理安排和技能培训  为每台数控机床合理分配专门的操作人员、工艺人员和维修人员,通过保养的实施使所有人员不断地努力提高自己的业务技术水平。  ②技术文件库建立...

企业 tpm咨询 TPM管理 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-07-19

【5s咨询】如何选择一家专业的5s管理咨询公司?

企业管理咨询公司数不胜数。5s管理作为企业基础管理模式之一又被广大企业广泛推广应用。那么,如何去衡量和选择一家专业的管理咨询公司呢?作为华天谋企业管理咨询顾问建议:在企业聘请专业管理咨询公司之前,应该要先制订选择咨询公司的标准和评审方式,之后,通过电话或者邮件的方式做一个简答的沟通,让管理咨询公司和相关决策领导的当面沟通,让管理咨询公司根据沟通内容出一个方案建议书,再跟公司高层沟通,并讲解建议书 ...

5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:运作管理2018-07-19

【TPM咨询】企业生产管理TPM推行办法

起源于日本企业的TPM管理模式目前在国内也有众多企业导入TPM。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了精益生产的其他改善内容。做TPM一点都不能急,一些步骤必须要遵守,否则就会前功尽。根据华天谋TPM管理经验,结合中国企业实际,建议导入TPM按15个阶段来进行:区分程序要点导入准备期①.企业现场预备诊断 重点生产线及人员的现场调查②.中高层革新意识教育 经营创新与TPM的必要性,学习先...

tpm咨询 TPM管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018-07-17

太太乐创始人荣耀中解读企业人才战略

  企业的人才战略就是企业的发展战略,培养干部,对员工价值、人的价值的认同,是一个企业在人才储备和人才选拔中必须注重的核心管理体系。  (1)干部培养机制  雀巢从内部来培养干部的机制,也是我们太太乐一直保持的原则。我们太太乐的中高层管理人员基本上都是工人、基层员工经过若干年的努力,逐渐提拔上来的。在我们企业,从打工妹做到部门经理、在上海安家落户的案例有很多。  对于干部,现在我们更进一步提出“共...

企业 培训 员工 蚁鸣惊人

论坛:管理专题2018-07-12

6S咨询管理可以干什么?

  6S咨询管理可以干什么?华天谋6s管理专家概述:6S管理是企业管理水平高低的集中体现,必须重视精细化管理,突破企业发展管理的瓶颈.作为基础性的6S管理的落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台,从而提高企业的竞争能力,才能在市场竞争中激流勇进,持续做大做强。  6S管理是企业的一个现场管理工作,也是企业走向精益生产的一种措施。  当我们看到6S管理咨询这个词的时候,我们就会想6S管理是什么?执...

企业 6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:企业战略2018-07-12

互联网时代是否存在全新的企业竞争战略

互联网的发展被誉为影响人类所有层面的深刻历史变革,今天,互联网正以改变一切的力量侵袭到人类生活的每个角落。同样,身处互联网时代的企业竞争也进入了前所未有的新阶段。互联网企业也正以超过传统企业十倍乃至百倍的速度在迭代产品、提升估值,甚至以同样的速度迅速衰亡。互联网时代是否已经诞生了全新的企业竞争战略?近期,有相关战略评论文章指出:当今时代企业可以依赖的竞争优势无外乎有三种,一是提供差异化的产品和服务...

差异化产品 品牌发展 互联网 胡大老板

论坛:销售与营销2018-07-11

战略规划核心主题与参与要素

由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。下面就由小编为大家介绍一下战略规划核心主题与参与要素主要有哪些1、战略的调查和分析阶段任务(1)目的:对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机,规避风险,提升企业的快速应变能 力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析,使企业能够知己知彼,扬长避短,充分发挥...

企业发展战略 战略规划 分析阶段任务 张丽丽bac000

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