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成本管理流程

论坛:企业战略2019-04-19

流量高企,增长乏力?快试试这6个低成本的营销套路!

增长,几乎是每一家企业都关心的命题,如果没有增长,企业就活不下去,这是一个残酷的现实。所以在《增长黑客》兴起,《流量池思维》盛行后,大家似乎找到了救命的稻草,但这个稻草根是不是足够坚韧,还是要看企业对于用户及其需求的理解。增长黑客、流量池,不是分析数据、制定策略那么简单,而是要清楚用户的心理:为什么我要传播你的活动?为什么我要购买你的产品?换而言之,就是回归到一个以前重视但现在有些轻视的领域:营销...

新零售 微营销 企业战略 海诚网络

论坛:管理专题2019-04-19

泉州专业驻厂管理咨询公司管理用人之道一

一个团队里有不同的人才配置,在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。企业管理最忌职责不清,团队管理工作分工明确有利于企业良性发展。知人善任,各司其职,人尽其才,团队才能发挥最大的效能。企业招人留人育人难,怎么办?泉州专业驻厂管理咨询公司在此分享一些见解:1人的本性无所谓善恶管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,泉州正睿...

企业 公司 商业 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-19

泉州专业驻厂管理咨询公司管理用人之道一

一个团队里有不同的人才配置,在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。企业管理最忌职责不清,团队管理工作分工明确有利于企业良性发展。知人善任,各司其职,人尽其才,团队才能发挥最大的效能。企业招人留人育人难,怎么办?泉州专业驻厂管理咨询公司在此分享一些见解:1人的本性无所谓善恶管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,泉州正睿...

企业 公司 商业 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-18

泉州专业驻厂管理咨询公司营销之道二

市场营销(Marketing),又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。在对美国200家主要公司的调查中,大多管理人员认为公司的第一任务是制定营销策略。在世界五百强的大公司中,约三分之二的CEO是由营销经理上去的。对于企业的运营过程而言,营销是起点,也是终点。作为专业管理咨询公司,我们对于营销策略的重视程度不言而喻,在...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:销售与营销2019-04-18

智狼营销经销商管理大讲堂:制造商与经销商7大矛盾点

在经销商的管理中,智狼营销认为,大部分工业品制造型企业与经销商之间存在的矛盾归根结底就是不信任。看上去我在你这里拿货,但是拿货的理由有很多,大部分原因可能就是价格低。一旦公司涨价,经销商和制造商之间的关系很可能断掉。这也意味着,企业的主动权被经销商控制了。那么,打破信任危机的关键点,就是找出经销商到底在哪些方面对公司不信任,哪些方面是我们急需解决的问题。  智狼营销 ...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:经理人知道2019-04-17

创业者如何拓展自己的人脉?斜杠人脉管理系统解决了这个难题

3月的杭州春寒未退,位于下城区的体育场路218号是著名的杭商全国理事会总部所在地,今天下午这里将举行全国第一次理事会议。众所周知,马云、宗庆后都是杭商全国理事会的主席团成员。理事会里能人辈出,其中虽不乏女性企业家,但朱芸的气场依旧让人过目不忘。作为CEO,她所在的杭州米未信息技术有限公司刚刚入选杭商全国理事会“副理事长单位”,同时旗下的“斜杠人脉管理系统”则被理事会授予“最具创新力奖”。米未智能C...

科技 经理人洞察

论坛:制造20252019-04-17

什么是工厂7S现场管理法?

工厂7S现场管理法简称7S管理。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(Seike)、素养(ShitSuke)、安全(Safety)和速度/节约(Speed/S**ing)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。7S管理基本内容1S、整理把...

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论坛:管理专题2019-04-15

企业经营管理中的木桶“歪”理你听说过吗

  企业经营管理中的“木桶歪理”,你听说过吗?“木桶理论”作为企业管理及营销方面的经典理论,经过多年的反复运用,其精髓深入人心,理论的核心基于模块化思维,指导企业策略制定,以静态眼光来看,木桶理论的指导意义毋庸置疑,因为它引导企业直观地分析自身的相对优劣势,尤其是相对竞争者的优劣势,而企业正需要这种理论分析来给自已定位,用以明确自已的相对位置,制定针对性的策略,目的性也进一步加强,否则,就象无头的...

企业管理 企业经营 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2019-04-15

做好企业绩效管理就等于企业经营已经成功了一半

  文:柏明顿管理咨询集团  企业绩效管理,其实是和企业经营是密切相关的,要要做好企业经营,若不重视企业绩效管理,那么有七八成的几率会失败!因此,企业绩效管理也成为了众多企业老板的首要难题。提到绩效管理,许多管理者都摇头,“这不是个好活”。问及原因,他们大多都表示,“绩效考核不好做,搞不好还得罪人,这个活就是出力不讨好,经常要为了考核的事和员工吵架,不如就像现在这个样子,没有考核也没出什么大乱子嘛...

绩效管理 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:领导力2019-04-15

管理与领导?

什么是领导?什么是管理?     从学术角度来讲,管理是与别人一起或通过别人实现组织目标的过程;领导是不基于职位影响一群人在团体利益的框架之内去实现个人利益的能力、行为和过程。领导与管理是相互联系的,但二者并非等同的关系。在管理的过程中,仅有管理,仅仅基于职位影响下属,仅有组织目标是不够的,还要提高领导力,即提高自己不基于职位影响别人以实现共同目标的能力。 ...

公司 管理 商业 甄城

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