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首页>热门关键词>成本压力

成本压力

论坛:新科技2020-07-02

如何控制阿米巴经营成本费用?

很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长,却忽视了企业内部成本控制的重要性。  一、成本控制方法单一 1、企业资源过度耗用 为企业开源节流,剔除过度的资源耗用,同样是企业节省不必要资金投入,赚取利润的最佳方法。特别是企业在发展过程中遇到瓶颈时,企业采购、生产、库存、沟通等各种各样的隐形成本,就成了阻碍企业持续发展的隐形杀手。 日本企业将浪费...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:领导力2020-06-23

关于成本核算的八个层级,你在哪一级?

随着外部大环境的紧缩和企业利润率的降低,致使管理者不得不重新开始审视成本核算。下面就分享一位同学总结的关于成本核算“神功”的八个层级!1成本核算是有深度的,并非书上所说的学会那几种方法就能万事大吉的。成本神功第一层亢龙有悔——车间成本核算。也就是我们经常接触的车间核算员或统计员。他们是真正的成本会计基础。而我们坐在办公室久了,往往会把他们看做车间管理机构的组成部分而忽视他们。其实你想想吧,没有他们...

财务管理 财智东方e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:职场2020-06-22

2020届毕业生个性化“云毕业”,毕业成本降低80%

近日,关于高校毕业的事例频频登上热搜。6月8日,山东临沂大学的大四毕业生们在刚刚回归学校仅短短半个多月的时候就迎来了毕业,一名大四女生在离校时忍不住泪洒校园:因为没有毕业照这样结束大学,太难过了。6月18日北京科技大学举行2020届学生“云端”毕业典礼,4000余名应届毕业生一同线上观礼。“云毕业”成为2020届毕业生的第一标签,“云答辩”“云毕业照”“云毕业典礼”……一切毕业流程都在线上举办,甚...

培训 工作 互联网 CECOL_1583283828243

论坛:运作管理2020-06-10

六西格玛倡导者在质量成本管理中的具体应用

六西格玛倡导者实施六西格玛,不但要对产品流程和质量进行改进,还需要对企业组织流程的改进,甚至组织架构、企业文化的变革.因此,六西格玛倡导者作为推动执行的源动力,必须高度重视,要制定相应的管理制度作为保证,亲自抓,抓具体,常抓不懈,始终如一.否则,六西格玛管理战略实施是不可能获得成功.  六西格玛倡导者在质量成本管理中的具体应用 :①质量成本预测中的控制  总结出六西格玛管理的精...

企业 六西格玛倡导者 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-06-04

人力资源部如何降低企业内部成本

  成本是衡量企业管理水平的关键元素,成本的能力也是实现企业经营绩效的基础。但是,企业不应追求最低成本,成本只能是合理。  为什么不能有最低成本?有三个原因:  1.成本决定品质。对品质产生直接影响的是成本,我不认为有很低成本的高品质。  2.成本决定吸引力。如果企业愿意投放成本就会发现更多更好的人会来。  3.成本体现企业的决心。投入成本的力度多大,就看企业的决心。  什么才是合理成本?有三个标...

企业 金柚网 员工 金柚网JYW

论坛:人力资源2020-05-11

HR必看:这样做招聘时间缩短一半,成本降低30%

今天的企业招聘已发生巨变。越来越多的人才并不主动求职,而是由猎头运作。企业想尽可能多地寻找候选人,特别是不想跳槽的“被动候选人”。一些企业会宣传尚不存在的工作机会,目的是找到未来在不同情境下会用到的人才。因此,一些企业开始裁撤招聘部门,与第三方招聘机构合作。那些保留招聘部门的企业,只是让招聘人员设置招聘信息。这种现象催生了一个野蛮生长的新生事物——招聘工具。它们像占卜师一样,为企业物色各类岗位所需...

工作 招聘 员工 小佳01

论坛:人力资源2020-05-09

HR必看:这样做招聘时间缩短一半,成本降低30%

今天的企业招聘已发生巨变。越来越多的人才并不主动求职,而是由猎头运作。企业想尽可能多地寻找候选人,特别是不想跳槽的“被动候选人”。一些企业会宣传尚不存在的工作机会,目的是找到未来在不同情境下会用到的人才。因此,一些企业开始裁撤招聘部门,与第三方招聘机构合作。那些保留招聘部门的企业,只是让招聘人员设置招聘信息。这种现象催生了一个野蛮生长的新生事物——招聘工具。它们像占卜师一样,为企业物色各类岗位所需...

工作 招聘 员工 小佳01

论坛:制造20252020-04-14

运用精益管理理论推行成本精益管理的思考

一、企业精益管理的范畴及目标6S咨询服务中心6S咨询公司概述:企业要降低资源消耗只能有两种选择:一是通过管理和约束,减少生产过程中不必要的资源消耗;二是在消耗必要资源的情况下,尽最大能力增加产品的附加值。精益管理研究的是在资源条件不变的情况下,通过运营方式的转变,实现资源效率的提升,其前提是企业意识、管理方式、组织结构和企业文化的变革。实现企业成本精益管理的目标应该是:必须围绕产品优化流程降本增效...

管理 6S咨询 新益为咨询

论坛:运作管理2020-04-13

精益生产管理加强成本管理

精益生产管理加强成本管理2002年国家电力体制改革实施以来,“打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”的改革思路不断深化,电力行业的垂直垄断模式被打破,电力市场竞争达到了白热化阶段。电力施工企业所面临的竞争空前激烈。同时,受政策、经济、市场等各种因素的影响,加上企业的内部管理不善,使越来越多的电力施工企业举步维艰,利润空间越来越...

企业 管理 成本管理 CECOL_1583988303504

论坛:管理资料下载2020-04-13

现在这种大环境,工厂老板要求尽快拿出方案降低成本,执行起来无从下手,怎么办?

也是在为成本问题头痛,来找成本降低的方法吧。表面上看起来企业到处都可以降低成本,真正要做起来却无从下手。降低成本的主要途径在日常的流程中,主要是在从报价到出货的全过程里。 做的不好的企业应该去补强这一大块。 有的企业即使这方面做得好,仍然没有起到降低成本的效果。 为什么呢? 这是因为只看到了有形的成本,没看到无形成本的缘故!无形成本像一只无形的手,时刻左右着有形成本。空谈误企,实干兴厂 无落地,不...

企业 案例 管理 管理落地派

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