GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级

成本

论坛:经理人曝料2012-12-06

优化管理流程 推动成本降低

    谈到流程,可能有人会说那是做学问的人讨论的话题;谈到流程优化,可能大多数员工都觉得事不关己。其实,流程最直观的理解就是,水从高处向低处流淌时留下的痕迹,长江是、黄河也是。流程优化是一个过程,一个去折取直的过程,目的是缩短起点到终点的距离和时间。     流程优化与流程再造,在企业管理上被广泛推崇,政府在办事流程上也实现优化与...

企业管理 流程再造 流程优化 老处长

论坛:新闻点评2012-12-05

为减成本 诺基亚低价出售总部大楼

为减成本 诺基亚低价出售总部大楼   摘要:据国外媒体报道,诺基亚日前确认已以1.7亿欧元的价格将其位于芬兰埃斯波的总部大楼出售给芬兰公司Exilion,还回租总部大楼。作为其新智能手机和移动战略的一部分,该公司正试图削减成本。 评论:这桩在大多数人眼里认为并不合算的买卖,在诺基亚看来却是合算极了。因为大众的着重点和诺基亚公司的并不一致,诺基亚是基于生存在考虑,而大众考虑的则是房产...

总部大楼 制造行业 成本 专业旁观

论坛:人力资源2011-08-25

餐饮企业成本核算的方法

餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。但由于餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难将所发生的成本费用严格地“对象化”,而是将餐饮产品加工制作过程中耗费的人工费、固定资产折旧费、企业管理费用等作为期间费用分别计入营业费用或管理费用中。因而餐饮产品的成本仅指饭店一定时期内耗用的原材料、调料和配料的总成本。 由于餐饮产品具有种类...

业务 产品 互联网行业 倔强妞儿

论坛:企业战略2011-03-14

成本升高与利润降低“两头受气”的电子加工业路在何方?

博文节选:     在电子加工业摸爬滚打了十几年的我也算是经历了电子加工业的辉煌和现在的窘境,对于电子业的现在发现越来越困惑。    先说成本:1.加工费用,从十几年到现在相差足足相差了几十倍,而且现在还是会每年被cost down两次。相差悬殊可想而知,现在基本上是属于保本。    2.加工成本,...

制造行业 互联网行业 消费 allan lee

论坛:每周一问2010-08-02

北京郑州保定三家异地代加工工厂物流管理的问题 怎样才能最低的降低成本

公司现在共计四大类产品, 其中一家在北京生产,三种在外地生产,从采购物流 生产物流  销售物流  和产品质量管控方面 应如何操作? 谢谢大家帮忙。

物流 产品 成本 king73115

论坛:人力资源2009-01-16

案例:不用裁员 排班亦可节成本

你已经有了ERP来管理物料,但“人”的精细管理还是空白。不用裁员和降薪,你也能通过劳动力管理来提升生产效率,让1000人发挥1500人的战斗力。从去年以来,受原材料价格的上涨,人民币汇率上升,以及劳动力成本上升等因素影响,国内制造企业倒闭的消息不断传出。目前生存下来的,大多也在艰难支撑。越来越多的企业管理者已经认识到,在过去劳动力成本相对较低的时期,企业忽视了对&ldquo...

制造行业 批发零售行业 成本 spring2009

论坛:朝9晚52008-12-22

浅论企业的品质成本浪费

浅论企业的品质成本浪费 YECA - OWENLIN Dec 22 2008 前几天同《中国经营报》记者聊起金融危机下企业该如何求生存,渡过寒冬。 她讲许多企业家都同她聊起感觉现在的企业不能像以前那样经营, 那样赚钱了。 企业利润越来越薄,竞争越来越大了, 我们必须转换企业的经营思维。 其中产品,服务的品质越来越重要! 谁的品质能拴住客户, 谁就有可能的忠诚客户, 谁就有市场,谁就可以活得长命...

客户 制造行业 成本 owenlin

论坛:运作管理2008-07-05

请大家讨论:中外成本控制方法!

外资:在过程能力稳定时方从原材料上降低成本,以达到满足客户需求及成本降低。在原材料稳定良好时除低过程能力稳定性(设备等)以达到满足客户需求及成本降低。(稳定降低、利润逐步增长)民营:过程能力不稳定、废品较多,为降低成本尽可能从原材料上降低成本,以达到成本不超标,但导致废品继续增多,恶性继续循环。(不稳定中降低、利润一下到最大化)以上两种经营,各位兄弟姐妹觉得有何改良方法?

客户 制造行业 成本 忘东流

论坛:人力资源2008-04-08

给员工高工资的时候,就是公司成本最低、利润最高的时候(zt)

我一直很喜欢的一个电视节目《赢在中国》刚刚结束,而这期节目的闪光点从最后主持人的总结点评中体现出来,当然也是我最关注的,那就是评委之一史玉柱先生在最后点评谢莉及她的火锅连锁店项目时,给她的第二个建议,原话是这样的:    “我建议你走高工资的路。我刚才问你调节税,实际上我是想看工资水平的。根据我过去下海到现在也十好几年了,总结下来,给员工高工资的时候,实际上是成本最低...

制造行业 利润 互联网行业 一不小心bob

论坛:新闻点评2008-03-31

成本压力促使奥康改革大部制 [来源:第一财经日报]

成本压力促使奥康改革大部制 [来源:第一财经日报] 摘要:奥康旗下原来有五大品牌,分别为奥康、美丽佳人、康龙、红火鸟和其代理的一个外资品牌。奥康鞋业总部旗下分设五个品牌事业部,各自管理自己的物流、营销和零售终端建设。在外部各要素成本不断上升、内部管理像八爪鱼一样每天都在张牙舞爪但效率提升难以见效的情况下,奥康大胆取消原来各品牌事业部,将公司一级单位按照业务分成了三块:研发中心、生产公司和销售公司。...

事业 制造行业 压力 xiaoyijie

共搜到273篇帖子,共28页,目前第1页

相关管理关键词

更多>>

相关论坛关键词

更多>>

相关博客关键词

更多>>

相关文章关键词

更多>>
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯