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成功企业家

论坛:职场2020-07-10

成功者的这十个心态,值得我们学习

提及成功,很多人都从不同的角度来诠释。为什么有的人会成功,你知道成功者有哪些行为值得我们学习吗?1、有目标目标大,问题就小;目标小,问题就大;!一个人有目标就睡不着,一个人没有目标就睡不醒;有目标的团队就会有很多故事,没有目标的团队就会有很多事故。2、信任怀疑固然可以,求证更重要!与其长时间的怀疑,不如短时间的求证!3、行动如果我们决定去做一件事情,就要立即行行动,唯有行动才能产生结果。一味的怀疑...

工作 管理 jindumao

论坛:管理专题2020-07-10

如何成功落地阿米巴经营模式?

阿米巴经营模式的导入和落地是一项系统工程,企业在阿米巴经营的推行过程中不能急于求成,而应立足于从整体上进行战略规划,再制定详细推进计划,并分步实施、有序推进。 制定阿米巴经营模式的实施目标 企业导入阿米巴经营模式,应足于从整体上进行战略规划,再制定详细推进计划,为阿米巴经营模式在企业中的有序推进指明方向。 1. 阿米巴经营的推行实施总目标 阿米巴经营,主要是...

企业 阿米巴 管理 阿米巴管理模式

论坛:经理人曝料2020-07-10

企业所得税汇算清缴中业务招待费的税前扣除,不要出现以下5个错误!

错误一业务招待费税前扣除标准是按照发生额的60%扣除。纠正:以上理解是错误的。根据《企业所得税法实施条例》第四十三条规定,企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。注意:即业务招待费扣除采用“双限额”、“孰小原则”税前扣除。错误二业务招待费税前扣除基数包括主营业务收入、其他业务收入、视同销售收入以及政府补助收入。纠正:以上理解是...

财务管理 企业 管理 ecfo123456

论坛:运作管理2020-07-10

苏州企业 实施六西格玛 常犯4个错误!

苏州企业 实施六西格玛 常犯4个错误!随着六西格玛的成熟,和一些大企业应用成功的案例增多,一些企业老板不在观望,他们也开始实施了六西格玛.但是在实施六西格玛过程中这些错误很多企业都无法避免:1、缺乏愿景愿景非常重要,它可以在变革的过程中指引、团结和激励大多数人,让他们有强大的动力,愿意为了变革、实现六西格玛牺牲一些利益,来换取变革成功后的更大成果.然而,我们现实中的许多变革项目都缺乏鲜明的愿景.比...

六西格玛 企业 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-09

精益生产在企业中实施要注意什么?

精益生产在企业中实施要注意什么?企业实施精益生产需要准备什么?精益生产在企业中的作用又是什么?天行健精益生产专家解析:1.进行精益生产培训宣传,转变观念实践表明,精益生产能否在一个企业推行下去,一方面是企业领导人的决心与参与程度分不开,另一方面也与企业全体人员的参与行动分不开.因此,关键在于精益生产的理念、思想、观念等是否深入人心,是否已逐步建立起适合精益生产方式生根落地的企业文化,以及员工是否掌...

企业 案例 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:管理专题2020-07-09

阿米巴经营模式能够给企业带来哪些改变?

阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器,由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式。阿米巴经营是一种全新的企业经营管理机制,它不是源于稻盛和夫的臆想,而是来自他创办京瓷的实践心得。 那么阿米巴经营模式能实现哪些管理改善呢?  1、阿米巴经营模式计划管理改善 以顾客需求为导向,根据客户订单、市场预测及库存状况,进行合理的、有计划的生产,做到在需要的时间,仅按所...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2020-07-08

阿米巴经营模式是如何为企业带来更高利润的?

现代的企业经营最重视的是速度,把如何提高时间效率看作是在竞争中取胜的关键。 经营会计报表,以“销售额最大化,经费最小化”为经营原则,开展阿米巴经营核算管理方法。如下图所示:  为什么有些企业采用阿米巴经营模式,能够产生高收益? 首先,阿米巴经营模式符合人性。 它从人性方面思考,形成经营哲学,正确引导经营方法,而非舍本求末,以为某种管理方法即是“绝招...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:经理人曝料2020-07-08

管掌柜祝所有莘莘学子高考成功

2020年高考,拉开了帷幕。2020年这个特殊的年份,新冠疫情席卷全国,有的人面对了破碎、有的人面对了混乱,有的人还有些恐慌。但我们终究在这场疾风骤雨中挺过来,走下去,笃定而倔强。  2020开学时间一再推迟,但学业却没有推迟云课堂、线上网课为学子们保驾护航为了减少疫情影响,高考延期备考氛围也在无形中弱化在这场风暴我们有理由手忙脚乱、焦头烂额但我们总是擅长在混乱中找到秩序,在迷...

生活 CECOLl

论坛:运作管理2020-07-08

大型化工企业杜邦实施六西格玛管理现状

本文对大型化工企业杜邦公司实施六西格玛管理的状况进行了介绍.从中我们可以发现,尽管实施六西格玛管理中要投入一定资金进行人员培训和维持业务,但实践证明大型化工企业杜邦公司在实施六西格玛管理中都实现了盈利率的提高.杜邦公司不但希望六西格玛管理能帮助公司实现利润增长.而且希望创造一种企业文化.到2002年底,杜邦每5个员工中就有I个参与了六西格玛管理项目.杜邦所有业务部门现在都实施了六西格玛管理.其中杜...

企业 六西格玛管理 化工企业 天行健陈老师

论坛:经理人知道2020-07-07

电商平台入驻成功后就可松懈?新店引流打造了解下

电商之路,玉经磨多成器,剑拔沉埋便倚天,无数商家历经磨难终于成功入驻天猫,但是蓝鲸创新社想说,并非上线天猫后就可高枕无忧,新店如何运营引流是商家入驻后的首要难题,这也是入驻京东、天猫时对运营能力要求严格的原因。1、 明确的店铺定位对于一家店铺,精准明确的定位是非常重要的,定位就像我们写文章时的一个标签,他会自动匹配合适的人群,无论是产品定位,人群定位还是价格定位,都需要商家做好明确的规划。2、 店...

企业 老板 蓝鲸社

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