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成功销售案例

论坛:金融投资2020-06-29

币圈小蝶:币圈做成功的投资者,拒绝持续亏损

比尔盖茨说:“赚不到钱,并不是没钱可赚,而是不在赚钱的圈子内”;马云说:“成不了富人,并不是不能变富,而是没有富人的思维”。我们不缺机会,缺的是判断机会的眼光,尝试机会的勇气,坚持机会的恒心以及相信自己的信念。波动性和不可预测性是市场最根本的特征,这是市场存在的基础,也是交易中风险产生的原因,这是一个不可改变的特征。交易中永远没有确定性,所有的分析预测仅仅是一种可能性,根据这种可能性而进行的交易自...

金融 ofkings95币圈

论坛:运作管理2020-06-29

精益培训在深圳某健身器材企业的运用案例

国际化市场竞争日趋激烈.一方面资源价格、能耗成本都在猛涨,企业成本骤升:另一方面由于市场拓展不力,产品供过于求,价格持续低迷,该公司订单骤降.企业出于紧迫的压力不得已大批裁员.天行健认为,该公司若想在当前经济全球化与经融危机严峻形势下仍能长期健康的发展,务必要全面贯彻精益培训的思想,采取各项精益化措施优化生产,消除一切非增值的环节.(一)人力资源精益化管理当今时代,企业之间的竞争实质上是人才的竞争...

企业 深圳 健身器材企业 天行健陈老师

论坛:销售与营销2020-06-28

大宗商品交易平台案例:打造B2B大宗电商供应链服务系统,落地产业互联网

一、从案例来看大宗商品电子交易1、食用油产业链痛点农粮产业互联网平台,是基于原先的PaaS平台来建设的。我们分享的案例主角是A企业,他做的农粮其实是其中一个板块——食用油的板块。食用油的产业链其实比较短,也比较简单。上游是大型榨油厂,包括中粮、益海、嘉吉等,基本上都分布在沿海地带。下游是内陆各种油脂消费型企业,比较小,而且比较分散。大宗商品交易产业链的现状,大型榨油厂的原材料主要是进口的,从美国、...

案例 互联网 商业 数商云市场营销总监

论坛:运作管理2020-06-22

如何管理销售团队?构建高效团队管理的三条建议

作为销售经理,最重要的是领导销售团队实现销售目标。在一个团队中,最重要的是管理好员工,那么如何管理销售团队呢?如何管理销售团队,打造优秀团队?帮助团队成功地指导员工首先提高他们的能力。如果一个销售人员能够拥有完美的产品知识,良好的心态和抗压能力,以及专业的销售技巧,他们就能为成功打下基础。销售经理可以从以下几个方面帮助员工提高能力,如沟通技巧、谈判技巧、商务礼仪、交易技巧等。在产品品牌方面,除了自...

企业 热茶润口

论坛:销售与营销2020-06-15

灵魂拷问:是什么让销售变成“不销而销”?

灵魂拷问:是什么让出售变成“不销而销”?策划,我国自古有之,但现代营销策划属于泊来品。营销策划是市场经济竞争的产物。伴随着我国市场经济的成熟,营销策划应运而生,也得到了长足发展,但该行业仍然处于成长阶段,不是很成熟。营销策划属于咨询行业的一种,不同于广告传播行业,二者在服务内容上存在本质区别。 中国市场经济25年完成了从“出售”到“营销”的过度。“营销”中的“营”字侧重的是谋略,也就是策划,就象*...

企业 管理 商业 侠客行策划团队

论坛:职场2020-06-15

一个项目成功的基本要素都有哪些?

一个成功的项目,项目经理必须对下面这五个要素,对这五点有一定的了解,才能更好更高效地完成这个项目。 1、项目的范围是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等,每个项目的边界,包括产品范围和项目过程范围等,主要是产品和项目的特性及功能。项目过程范围就是依据生产出来的产品或者服务的范围来定义项目。不仅规定了项目范围也同时也规定了产品的...

工作 管理 jindumao

论坛:最爱话题2020-06-07

生活中的销售心得

一、换位思考在我们向顾客推销任何产品的时候,我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是换位思考,以此来与客户成为朋友。我们都知道朋友间是无话不说的。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至让你去找他们或者帮你电话...

企业 员工 CECOL_1591505523614

论坛:职场2020-06-05

成功的管理者是如何管理项目的

管理是一门艺术,但其实管理也是一门技术。作为一名团队的管理者,对上要承担公司对团队的绩效考核与业务要求。管理是一种追求和取得成果的职业。管理质量的体现是效果,是做一件事情的结果。我们检验一个人、一个企业管理好坏的试金石是我们是否完成了任务、实现了目标,就像**里是否打了胜仗一样。结果导向的原则意味着,结果比过程更重要;优秀的管理者善于管头,而不太管脚。 要想成为一个真正的成功的管理者,就...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-04

你知道如何定义项目的成功吗?

有很多方法可以定义项目的成功:1、项目使客户、项目发起人感到满意;2、项目达到了范围、时间和成本目标;3、项目的结果达到了主要的目标。 那究竟什么才是成功的项目?从传统项目管理来看,成功就是项目目标都实现了。项目管理是因目标而存在的,无论我们用了什么方法、工具等,目的就是为了实现目标。所以传统项目管理中认为,当我们的项目目标,包括工期目标、成果目标、费用目标都实现了,项目就算成功了。一、...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-05-28

一个成功的管理者应具备哪些能力

首先由于项目的一次性特点,使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照,加上市场竞争要求项目经理必须具备一定的创新能力。创新能力一方面要求项目经理在职位能力上创新,包括:对问题的敏感性、思维的流畅性、思维的灵活性以及对问题的重新认识能力。另一方面要求项目经理要敢于突破传统的束缚。一些人会自觉不自觉地向社会上占统治地位的观点看齐,这些观点已经进入管理者的经验之中,如果完全被已有框框束缚,真正的创新是不可...

工作 管理 jindumao

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