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首页>热门关键词>成功之道

成功之道

论坛:职场2020-07-10

成功者的这十个心态,值得我们学习

提及成功,很多人都从不同的角度来诠释。为什么有的人会成功,你知道成功者有哪些行为值得我们学习吗?1、有目标目标大,问题就小;目标小,问题就大;!一个人有目标就睡不着,一个人没有目标就睡不醒;有目标的团队就会有很多故事,没有目标的团队就会有很多事故。2、信任怀疑固然可以,求证更重要!与其长时间的怀疑,不如短时间的求证!3、行动如果我们决定去做一件事情,就要立即行行动,唯有行动才能产生结果。一味的怀疑...

工作 管理 jindumao

论坛:管理专题2020-07-10

如何成功落地阿米巴经营模式?

阿米巴经营模式的导入和落地是一项系统工程,企业在阿米巴经营的推行过程中不能急于求成,而应立足于从整体上进行战略规划,再制定详细推进计划,并分步实施、有序推进。 制定阿米巴经营模式的实施目标 企业导入阿米巴经营模式,应足于从整体上进行战略规划,再制定详细推进计划,为阿米巴经营模式在企业中的有序推进指明方向。 1. 阿米巴经营的推行实施总目标 阿米巴经营,主要是...

企业 阿米巴 管理 阿米巴管理模式

论坛:经理人曝料2020-07-08

管掌柜祝所有莘莘学子高考成功

2020年高考,拉开了帷幕。2020年这个特殊的年份,新冠疫情席卷全国,有的人面对了破碎、有的人面对了混乱,有的人还有些恐慌。但我们终究在这场疾风骤雨中挺过来,走下去,笃定而倔强。  2020开学时间一再推迟,但学业却没有推迟云课堂、线上网课为学子们保驾护航为了减少疫情影响,高考延期备考氛围也在无形中弱化在这场风暴我们有理由手忙脚乱、焦头烂额但我们总是擅长在混乱中找到秩序,在迷...

生活 CECOLl

论坛:经理人知道2020-07-07

电商平台入驻成功后就可松懈?新店引流打造了解下

电商之路,玉经磨多成器,剑拔沉埋便倚天,无数商家历经磨难终于成功入驻天猫,但是蓝鲸创新社想说,并非上线天猫后就可高枕无忧,新店如何运营引流是商家入驻后的首要难题,这也是入驻京东、天猫时对运营能力要求严格的原因。1、 明确的店铺定位对于一家店铺,精准明确的定位是非常重要的,定位就像我们写文章时的一个标签,他会自动匹配合适的人群,无论是产品定位,人群定位还是价格定位,都需要商家做好明确的规划。2、 店...

企业 老板 蓝鲸社

论坛:金融投资2020-06-29

币圈小蝶:币圈做成功的投资者,拒绝持续亏损

比尔盖茨说:“赚不到钱,并不是没钱可赚,而是不在赚钱的圈子内”;马云说:“成不了富人,并不是不能变富,而是没有富人的思维”。我们不缺机会,缺的是判断机会的眼光,尝试机会的勇气,坚持机会的恒心以及相信自己的信念。波动性和不可预测性是市场最根本的特征,这是市场存在的基础,也是交易中风险产生的原因,这是一个不可改变的特征。交易中永远没有确定性,所有的分析预测仅仅是一种可能性,根据这种可能性而进行的交易自...

金融 ofkings95币圈

论坛:职场2020-06-15

一个项目成功的基本要素都有哪些?

一个成功的项目,项目经理必须对下面这五个要素,对这五点有一定的了解,才能更好更高效地完成这个项目。 1、项目的范围是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等,每个项目的边界,包括产品范围和项目过程范围等,主要是产品和项目的特性及功能。项目过程范围就是依据生产出来的产品或者服务的范围来定义项目。不仅规定了项目范围也同时也规定了产品的...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-05

成功的管理者是如何管理项目的

管理是一门艺术,但其实管理也是一门技术。作为一名团队的管理者,对上要承担公司对团队的绩效考核与业务要求。管理是一种追求和取得成果的职业。管理质量的体现是效果,是做一件事情的结果。我们检验一个人、一个企业管理好坏的试金石是我们是否完成了任务、实现了目标,就像**里是否打了胜仗一样。结果导向的原则意味着,结果比过程更重要;优秀的管理者善于管头,而不太管脚。 要想成为一个真正的成功的管理者,就...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-04

你知道如何定义项目的成功吗?

有很多方法可以定义项目的成功:1、项目使客户、项目发起人感到满意;2、项目达到了范围、时间和成本目标;3、项目的结果达到了主要的目标。 那究竟什么才是成功的项目?从传统项目管理来看,成功就是项目目标都实现了。项目管理是因目标而存在的,无论我们用了什么方法、工具等,目的就是为了实现目标。所以传统项目管理中认为,当我们的项目目标,包括工期目标、成果目标、费用目标都实现了,项目就算成功了。一、...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-05-28

一个成功的管理者应具备哪些能力

首先由于项目的一次性特点,使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照,加上市场竞争要求项目经理必须具备一定的创新能力。创新能力一方面要求项目经理在职位能力上创新,包括:对问题的敏感性、思维的流畅性、思维的灵活性以及对问题的重新认识能力。另一方面要求项目经理要敢于突破传统的束缚。一些人会自觉不自觉地向社会上占统治地位的观点看齐,这些观点已经进入管理者的经验之中,如果完全被已有框框束缚,真正的创新是不可...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-05-25

体验六西格玛(6σ)之道

导读:ISO9000,曾经使众多企业趋之若骛。质量意识的增强,实际上反映的就是企业——尤其是国内企业——对现代管理理念的近乎虔诚的追求,并且,崇尚创新的进步浪潮的确是管理者团队发自内心的学以致用的良好愿望。概念引发头脑风暴般的创新,创新推动生产力 ISO9000,曾经使众多企业趋之若骛。质量意识的增强,实际上反映的就是企业——尤其是国内企业——对现代管理理念的近乎虔诚的追求,并且,崇尚创新的进步浪...

公司 CECOL_1578276772518

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