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首页>热门关键词>创建优秀团队

创建优秀团队

论坛:职场2020-06-29

如何在项目管理中建立起良好的团队协作关系

根据团队协作的三要素,可以从分工、合作以及监督三方面入手。 一、分工:项目经理进行分工的原则应该是:团队每个成员的具体工作及相应职责都必须被合理并明确的划分。每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。使每个团队成员的具体工作和职责都得到的确认,使得团队内各成员都必须对其本职工作负全责。这就要求项目经理在项目开始前就要对团队成员有一定的了解,根据个人特点来分配相应的工作。项目经理在...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-28

项目管理——团队协作的三个基本要素

由于个人的能力有限,因而在实施一个项目时,必须建立一个由多人组成的项目组。这个项目组是否能够和谐地进行团队协作,将决定了这个项目能否成功。 但是项目团队因为人数较多很容易出现问题,因此团队协作要注意这三个基本的因素:分工、合作以及监督。1、分工:如果是一项单人就可以完成的任务,项目经理一般会指派给专人负责。个人独立工作并无分工的问题。而在两人协作中,彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工...

工作 管理 jindumao

论坛:管理专题2020-06-24

如何成为优秀的管理者?三点式管理法:抓重点、做亮点、定节点

优秀的管理者,能够迅速地从一堆问题中找到当务之急需要解决的重点工作,在时间节点内,把重点工作做出亮点。简而言之,即“抓重点、做亮点、定节点”的“三点式”管理法。   抓重点 “抓重点”就是制定阶段性目标,从所罗列的一堆问题中遴选出这一阶段最需要解决的问题,集中资源和人力去攻克它们。问题最好不要超过3**12316;5个。 重点工作要和更高层级的组织...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2020-06-22

如何管理销售团队?构建高效团队管理的三条建议

作为销售经理,最重要的是领导销售团队实现销售目标。在一个团队中,最重要的是管理好员工,那么如何管理销售团队呢?如何管理销售团队,打造优秀团队?帮助团队成功地指导员工首先提高他们的能力。如果一个销售人员能够拥有完美的产品知识,良好的心态和抗压能力,以及专业的销售技巧,他们就能为成功打下基础。销售经理可以从以下几个方面帮助员工提高能力,如沟通技巧、谈判技巧、商务礼仪、交易技巧等。在产品品牌方面,除了自...

企业 热茶润口

论坛:猎头经理人2020-06-02

精益生产的团队剖析

在我国开展精益生产的研究具有非常重大的意义。首先,我国的人均资源相对而言是比较短缺,但企业的浪费现象却是很严重,生产效率低下,这样的情况就导致了进一步造成资源的日趋短缺。而且我国大部分的制造业原料都是需要进口的,资源的浪费就会直接导致经济的亏损。因此以消灭浪费为理念的精益生产方式值得我们去推广。其次,我国目前的管理水平相对而言还是比较疏松,传统的直线型管理结构模式已经慢慢地不适合日趋发展壮大的企业...

企业 CECOL_1578276772518

论坛:领导力2020-05-27

不会带团队,凭什么当领导!这12条团队铁规,助你打造狼性团队

第1条铁规:集体利益高于一切公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。一旦个人利益高于了集体利益,轻则记过处罚,重则卷铺盖走人。说句实话,你要是砸了砸了公司或大伙儿的饭碗,谁也不会有好日子过。第2条铁规:团队必须是第一位的团队是企业发展的生命线,在团队力量支撑产业实体的时代,个人主义的奋斗已经微不足道,抱团打天下才是王道。第3条铁规:要把工作标准提高到老板...

企业 培训 员工 布道康

论坛:职场2020-05-18

如何打造一个高效率的项目团队

有很多失败的项目,尤其是大型项目团队,看似分工明确,各司其责,但是却因为效率太低,导致各项任务进度跟不上,最后导致项目延期甚至夭折。一般团队团队中,分工越明确,工作效率反而越低,看似没有什么大的问题,最后却悄悄拖垮了项目进度。就像三个和尚的故事,开始一个和尚的时候,他每天挑水、念经、敲木鱼,给菩萨案桌上的水瓶添水,生活过得安稳自在;过了段时间来了乙和尚,甲和尚叫他去挑水,和乙尚心想一个人去挑水太吃...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-05-13

6S塑造优秀团队

导读:6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。  团队管理从6S现场管理做起,如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品?这样的团队又怎能驾驭市场?6S管理是基础工作的基...

企业 CECOL_1578276772518

论坛:经理人知道2020-05-09

欧亚国际经纪人15608812603如何成为优秀的经理人?这是谷歌研究十年的发现

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按:经理真的有存在的必要吗?好的经理应该具备哪些素质?经理需不需要精通技术?为了回答这些问题,Google用了10年的时间对经理进行分析研究和数据挖掘,从而总结出优秀经理人必须具备的8项素质。而印度IT经理R**i Shankar Rajan则在此基础上,总结出针对不同类型的员工,经理应该成为什...

老板 入口而非

论坛:职场2020-05-07

团队管理记住这五点,就算是小白也能做好团队的管理

在企业发展途中,有人落马,有人升迁,但是一个人的成长需要时间与努力。对于一些刚刚从员工层晋升到管理层的管理者来说,往往很难做好管理者角色。虽然这一现象会随着时间的流逝和经验的总结而得到慢慢的改善,但是却不能忘记,在现在时间是所有人生活中最为珍贵的一项。所以在这里作者特别针对初步晋升管理层的管理者应该怎么做好团队分享一点心得。 1.公平、公正、公开作为一个没有经验的管理者,怎么领团队服从自...

团队管理 管理 Dark杨

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