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首页>热门关键词>创业怎么说

创业怎么说

论坛:经理人知道2020-07-09

当能力撑不起野心时,陷入焦虑,怎么办?

近段时间,看着自己离目标越来越远,又无力改变时,越来越焦虑,各种尝试,让自己越来越不自信,自信心的流失,像陷入沼泽,恶性循环,怎么办?

个人成长 绩效 管理 朝九晚五

论坛:运作管理2020-07-08

第一次当领导的你,该怎么做?

我们很多人靠着自己努力,终有一天,当了领导,不论是大领导,还是小领导。但很多“领导”不会当领导,认为自己有了权力,就能通过权力实现自己的工作目标。但实际上,我们很多领导不会管理,不论管理人,还是管理事情。也许做事情时,还是一个好员工,但做了领导后,反而不会做事了,这个事情就是领导应该做的领导的那些事。有的没有意识,有的觉得自己的问题也不是问题,总之根本不会管理领导应该做的那些事儿!今天我们就来说说...

财务管理 财智e讲堂 管理 ecfo123456

论坛:人力资源2020-07-08

你知道宽带薪酬应该怎么设计?

导读:在这个以人才竞争为核心的商业环境,许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键,“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。宽带薪酬体系的运用与发展,引发了管理者越来越多的关注与思考。具体的宽带薪酬究竟如何设计,在执行过程中又应该注意哪些问题?随着当今组织结构的变迁,传统薪酬面临着越来越多的问题,一系列新型薪酬模式不断涌现,宽带薪酬制度就是其中一个。宽带薪酬体系...

企业 管理 员工 CANDYdo111

论坛:专题讨论2020-07-08

六西格玛绿带项目怎么选?在线等,急

近期很多企业,学员咨询过来问六西格玛绿带项目该怎么选?本文天行健六西格玛黑带大师就六西格玛绿带项目选择做个分析,希望给予正在准备六西格玛绿带项目的你一些启发.如果六西格玛绿带项目比作一棵大树."落地的果实"大约是3σ水平,Just do it,不需做六西格玛绿带项目;"易摘的果实"可通过QCC或六西格玛黄带进行过程改善,收获有限数量果实以达成4σ;树的中间果...

六西格玛 六西格玛绿带项目 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-07-06

HR的职业规划怎么做?

2019年至今,对企业是寒冬,对职场的HR或许也很艰难。所在的企业要么在实行裁员,甚至让HR去和员工沟通零赔偿。要么企业发展困难,个人的升职加薪也成了奢望。一个做了3年多HR工作的小伙伴在后台留言说想要转型去做销售;也有HR读者选择从高薪的企业离开在一家小企业任职,腾出更多时间照顾家庭。还有一位在一家企业做HRM,公司却有意要培养她做运营总监,面对是否要转型,她也很纠结。这一切,其实都和职业规划有...

短期目标 HR 核心能力 john2019

论坛:每周一问2020-07-06

淘宝控价怎么做,淘宝控价背景

一、控价的背景当前电商大环境下,很少有品牌方不涉及到电商领域,大到家用汽车,小到牙签、棉签。很多品牌方深知稳定的价格体系对一个品牌发展的重要性,深知代理商的数量和质量决定了品牌的发展。因此,绝大多数注重品牌发展的品牌方对主流的电商平台都有控价需求,如淘宝控价、闲鱼控价、拼多多控价等等。二、控价怎么做不管是淘宝也好,闲鱼、拼多多也罢,控价的方式都是相似的,即需要通过平台认可的官方渠道进行操作。下面以...

控价 店铺 淘宝 电商控价18110265718

论坛:每周一问2020-07-01

拼多多控价怎么做?

拼多多作为一个新起的购物平台,用拼多多的话说三亿人都在拼的购物网站,我觉得三亿人都少说了。拼多多是国内主流的手机购物APP,是专注于C2B拼团的第三方社交电商平台,成立于2015年9月,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。随着拼多多的崛起,该平台上的乱价,假货非常让品牌方头疼。拼多多乱价给品牌方带来的影响是不可估量的 ,但是拼多多平台是保护商家的,没有投诉通...

管理 互联网 商业 电商维权18895672311

论坛:运作管理2020-07-01

淘宝控价怎么做?

一、为什么要进行淘宝控价淘宝控价,是淘宝平台商品价格监控或者管控的简称。实际操作中,厂家不仅仅对淘宝平台也对其它电商平台进行控价,不仅针对价格进行监控,还对渠道进行管控,同时还对假货冒牌货进行打击。二、淘宝控价怎么操做?以商维网络为例,淘宝控价的方式分为两种:1、在线沟通卖家沟通的方式很简单。通过旺旺跟卖家表明自己是品牌方的身份,将准备好的维价文件(一般需要盖章,增加信服力)发给卖家,通知其按规定...

互联网 商业 电商维权18895672311

论坛:人力资源2020-06-30

人力资源的数据分析怎么做才有价值?

人力资源部门作为企业必不可少的部门之一,每年经手的数据量之大、类型之多可想而知。特别是在如今信息爆发式增长的时代,海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。然而目前大多数人力资源部门还在做传统的“体检型”数据分析,不管有用没用,所有数据来一遍图表,男女比例、学历构成、离职趋势等等,这些有一定价值,但都是泛泛之谈。“如何能把人力资源从成本中心变为为企业盈利部门,让各业务老大们视为自己人,是从业HR多年...

ehr 数据分析 人力资源 john2019

论坛:专题讨论2020-06-28

六西格玛李国武老师怎么样?

六西格玛李国武老师怎么样?六西格玛李国武老师如何?李国武老师有合作过的吗?天行健六西格玛李国武老师简介如下:六西格玛李国武老师现任天行健,拥有5年的精益生产与六西格玛项目实践经历,超过7年的六西格玛管理和精益六西格玛管理经历,指导30余家知名企业构建六西格玛管理体系与实施精益六西格玛改善,并为百家企业提供精益六西格玛管理与六西格玛设计(DFSS)相关课程培训,培养精益六西格玛绿带超过1000位,精...

天行健六西格玛黑带李国武老师 181—2413—4844 六西格玛黑带 天行健陈老师

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