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论坛:运作管理2020-07-08

大型化工企业杜邦实施六西格玛管理现状

本文对大型化工企业杜邦公司实施六西格玛管理的状况进行了介绍.从中我们可以发现,尽管实施六西格玛管理中要投入一定资金进行人员培训和维持业务,但实践证明大型化工企业杜邦公司在实施六西格玛管理中都实现了盈利率的提高.杜邦公司不但希望六西格玛管理能帮助公司实现利润增长.而且希望创造一种企业文化.到2002年底,杜邦每5个员工中就有I个参与了六西格玛管理项目.杜邦所有业务部门现在都实施了六西格玛管理.其中杜...

企业 六西格玛管理 化工企业 天行健陈老师

论坛:领导力2020-05-19

【优制咨询精益项目】山东某大型化工集团公司《KPS精益运营I期结案暨II期项目启动》大会报道

不忘初心,继往开来!祝贺山东某大型树脂化工集团公司《KPS精益运营管理I期项目结案暨II期项目启动大会》5月13日成功召开!在过去一年的改善历程中,员工们感受到了现场的巨大变化,更体会到了自身显著进步的喜悦! 精益是一个只有开始而没有结束的旅程,希望大家持续精进,遇见更优秀的自己! 优制咨询,20年专注为中国制造业提供精益运营管理体系整体解决方案。

精益制造 精益生产 精益改善 优制咨询

论坛:职场2020-04-13

大型商场装修如何保障项目进度

大型商场不同于一般的建筑,属于公共空间的范畴,而且商业功能及消防标准也都相对较高,由于商场内部装修的工期较为紧迫,增大了工程施工的难度。一、制定合理的施工进度计划为确保工程项目的整体质量,并符合商场使用功能的要求,就必须制定科学合理、行之有效的施工进度计划,来保障工程在预定的工期内完成。施工进度计划的制定方法较多。按照大型商场内部装修工程的施工特点,可以采用甘特图来制定施工进度计划。主要是对装修活...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2019-12-10

大型项目如何做好进度管理

只要是工程项目,就会有进度问题,对于大型工程项目,进度管理尤其显得重要。不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说,这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管...

管理 jindumao

论坛:经理人知道2019-04-11

第四代胜达主销车型预售价25万元 北京现代用“质价比”冲锋大型SUV“高地

近日,北京现代公布第四代胜达带指纹识别的主销车型预售价为25万元,这预示着此前百万元豪华SUV上才有的享受,普通家庭也能触及。倚靠这款车,北京现代已经站在再次冲锋大型SUV这一“高地”的前线。相信凭借大空间、众多“黑科技”加持、切入6座SUV蓝海以及全球前五的现代品牌背书等“质价比”优势,第四代胜达不仅将对同级竞品形成较大冲击,还有望成为北京现代“品牌向上”的强大助推器。6座大空间舒适第四代胜达是...

生活 经理人洞察

论坛:新科技2018-12-30

初创公司如何加入大型物联网派对

物联网被宣传为一个价值数万亿美元的派对,成千上万的初创公司正在敲门。但是,谁会被留下来? 根据我的经验,大多数初创公司都被锁定在物联网之外,因为他们出现了错误的游戏计划。那么,如何打开物联网机遇之门?第一步是抛出在之前技术中起作用的假设和原则。 这种脱节始于几年前。在谷歌收购Nest后,物联网炒作开始加速,而Gartner连续两年将物联网置于其炒作周期的顶峰。物联网成为全球最热...

大数据 物联网 智慧城市 eaoogle_WSN

论坛:运作管理2017-12-08

胡八一:传统大型企业为何鼓励内部创业?

柏明顿管理咨询集团 专注阿米巴落地咨询传统大型企业,创新举动一直存在,只是之前更接近于新产品、新业务开发的创新活动,当下的所谓创业孵化举措,更多还是沿用既往的形式。但当下鼓励内部创业的诸多大型企业,在操作细节上都有不同程度的创新之举,特别是在实现主体、利益分配方式、创业方向和领域以及宏观定位和体制制度设计等方面。一些传统大型企业为何纷纷建立内部创业孵化机制,鼓励员工内部创业?主要基于五个出发点:一...

企业 生产管理 管理 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2017-08-23

大型IT项目的失败率竟高达91%!——PMO职能的缺失

大家好!这里是PMO日志,欢迎大家一起分享PMO的知识和见闻。上篇文章我们给大家介绍了PMO的战略功能及正确定位,本篇我们重点讨论PMO的两大职能。大型项目失败是常态现如今,项目不出点儿状况都不好意思跟别人讲自己是PM。以项目密集型的IT行业为例,根据Standish Group 2011-2015年期间对全球5万个具有代表性的IT项目统计结果显示:另一个让人记忆犹新的因项目管理不当而带来巨大损失...

产品 生产 战略 PMO日志

论坛:人力资源2017-07-20

为什么大型科技公司留不住人才?

编者按:就业的时候,很多人都会纠结去大公司还是小公司。大公司各项制度完备,一般来说更能吸引到人才。但现在,大型科技公司似乎越来越留不住人了。本文编译自斯坦福教授Steve Blank发表的题为“Why good people le**e large tech companies ”的文章。我之前的一个学生现在在一家大型上市科技公司做首席财务官(CFO)这家公司在行业内依然很火,硬件软件都...

互联网行业 吸引人才 留不住人才 风中摇耶

论坛:猎头经理人2017-03-15

知名大型医药企业招聘产品和服务创新总监-偏战略运营

各位经理人,大家好,知名医药企业诚招一名产品和服务创新总监,主要是帮助公司牵头完成从产品型公司到服务型公司的战略转型,从产品的本身到包装的升级,到服务形式的创新,利用市场新兴的方式,大健康的一些方向,或者资本运作等方式,各个方面帮助企业打造一体化的极致健康运营,提升客户体验。感兴趣的经理人,欢迎您联系刘女士了解详情,微信号JennyJenny007,邮箱jliu@goldentophr.com,...

产品 大健康 COO Jenny_Liu

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