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首页>热门关键词>德国威尔兹公司

德国威尔兹公司

论坛:新闻点评2013-01-08

联想再次调整公司架构

联想再次调整公司架构   内容摘要:近日,联想进行了新一轮的结构调整。联想集团将在2013年新财年后实行Lenovo和Think两大业务集团,原MIDH部门将并入Lenovo业务集团,原MIDH业务负责人刘军将成为Lenovo业务集团的负责人,原联想全球产品部门总裁彼得·霍腾休斯(Peter Hortensius)将成为Think业务集团负责人。 联想集团董事局主...

品牌策略 企业战略 CEC007

论坛:经理人知道2012-12-13

请高手帮忙,关于公司投资方面的。

本人和一个伙伴创业做了一个项目,但是还没有注册成公司,项目已经进行一年多了。现在手上没钱了。想联系一个公司的老板进行投资。这中间有几个问题没有搞明白。   1、怎样权衡他投入多少钱占 整个项目的多少股份呢? 2、他如果投入100万,这一百万是归我和我的伙伴所有,可以自由分配,还是必须用在公司的运营上。 3、如果这100万归我和我的伙伴私人所有的话,那公司如果在需要10万买设备,...

公司投资 liuliu220803

论坛:企业战略2012-12-10

公司战略不清晰,下面的部门经理如何制定年度规划??

大家清楚,公司没有方向,反而要求下面要有方向这种做法有点为人所难,然而目前正是这种情况,老总要求下面要做出规划,而对公司的接下来的发展始终没有一个明确的方向,而且要求下面各部门做出来的规划改了又改,这样的规划要如何做???

公司战略不清晰 罗宏欣

论坛:企业战略2012-12-10

公司战略:东方群架VS西方绝招

    纵观当今世界500强企业,大多数都来自西方尤其是欧美,直到二十世纪下半叶东方企业才渐渐崭露头角,而真正能够与西方大企业集团相媲美的则屈指可数。企业得胜胜于战略,那么东方战略为何一直打不赢西方战略呢?     东方企业的“打群架”战略     东方企业战略的核心特质是利润来...

人力资源 企业战略 产品开发 lin周周

论坛:客服专区2012-12-06

战略之四——专业公司战略制定中的生存空间论

区域性公司在战略制定中是最应该关注未来的生存空间的企业,这只是简单的从战争中得出的结论性意见,这个意见无所谓正确与否,因为本来战略一词就来源于战争,只是被现今的企业发展借用而已。但是作为专业性公司来看,其在未来发展战略的制定中,所依赖的生存空间同样值得重视,尤其他们的生存空间论并不如区域性公司来的如此明显,因此受到许多企业领导者的忽略。而一旦在专业性公司战略制定中忽略了生存空间的概念,那么也许在...

竞争力 商业模式 品牌优势 中天华溥管理咨询公司

论坛:职场2012-12-06

打死不去小微公司?

不止一个小微公司企业主对我说过:我们根本招不到上海籍员工,也招不到名牌大学的毕业生。他们只能招到从内地城市不知名的大专大学毕业的,想到北京上海闯闯世界的不甘心的年轻人。 这些年轻人有一种共同特质:完全没有“爹福利”,即使在故乡也无法靠关系找到在当地算是体面的工作;高考成绩一般,没有名牌学历傍身;外地或者农村户口;有冒险精神,希望到大城市开开眼界。 而相比之下,大城市或...

人力资源 竞争力 圆·圈

论坛:每周一问2012-12-06

如何协调公司利益、部门利益和个人利益

我们公司是一家光伏企业,由于国外反倾销政策影响,公司必须控制成本,于是公司领导想换掉一台消耗费用比较高的设备,于是想让我们部门(我们部门负责设备采购)在国内找一家加工设备厂商。 由于该设备比较专业,国内很少有人做,我们采购部门好不容易找到一家厂商,但这家厂商的产品还不成熟,有几项指标未通过国家相关部门最终鉴定。 设备厂家于是想免费借给我们一台加工设备试用,但希望我们帮他们采集一下运行数据(鉴...

制造行业 公司利益 部门利益 无知的农民

论坛:领导力2012-12-05

公司年底改革应该注意哪些事情?

我们公司已经运行3年了,3年的盈利状况较好。但是今年已经发现原来的业务模式,业务分工,提成模式等等已经制约着公司进一步发展了。特别是有的老业务员不思进取,靠老客户和公司的分红吃饭,我们要年底进行一些改革,但是来自这类老员工的阻力是很大的。如何才能顺利的推行改革,避免出现反弹?请教各位了。

业务 公司 互联网行业 TopTiger

论坛:朝9晚52012-12-05

打死不去小微公司?

作者:英国《金融时报》中文网专栏作家 谁谁谁  不止一个小微公司企业主对我说过:我们根本招不到上海籍员工,也招不到名牌大学的毕业生。他们只能招到从内地城市不知名的大专大学毕业的,想到北京上海闯闯世界的不甘心的年轻人。 这些年轻人有一种共同特质:完全没有“爹福利”,即使在故乡也无法靠关系找到在当地算是体面的工作;高考成绩一般,没有名牌学历傍身;外地或者农村户口...

人力资源 竞争力 枭龙

论坛:专题讨论2012-12-01

加班的部门才是公司的核心,你认同吗?

人家说加班是你本部门工作没有按计划完成而所致,是你本部门工作没做好,上级主管也不看好你。但我看来并非完全如此,有时完全相反,为什么?比如周六临时或经常加班的部门,我看很多是例行的工作必须面对的,公司不可或缺的重要部门,必须配合公司的发展,同时高层也更看好这些部门,也是公司核心的部门,也经常给这些部门一些直接辅导!我常常说,加班的部门一般者是公司核心的部门,也是高层高度重视的部门,而那些不加班的部...

公司 主管 发展 Baidu靖雨

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