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首页>热门关键词>第五级领导

第五级领导

论坛:职场2020-07-01

与领导相处,一定要谨记这六句话

1、跟领导学习,让他肯多教你一些,你的成长就快一些。有很多人问怎么才能让领导多教自己一些呢,哪怕是多分享分享过来人的经验也是好的。你希望别人怎么对你,你就该先要怎么对别人。诚心诚意地对待你的领导,而不是一味讨好,从基本面出发,小处着眼,切实为领导做点事情。领导每天要考虑问题的高度和数量,都是你暂时难以企及的,所以他可能会和你说一些必要的经验和技巧,好让你做起事情来能更加得力。 2、和领导...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:人力资源2020-06-29

现场管理五大“必杀技”

生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现场管理,是企业竞争力的关键因素之一。可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特……这些都是全球知名的企业与公司,在每年为社会创造巨大价值的同时,这些生产型企业是如何管理生产现场的?管理生产现场有哪些有价值的工具和方法?日前,记者为此采访了有多年工厂管理经验的顾问公司专职讲师周云。周老师介绍,生产现场管理的方法与工具,主流的有现场OJT、现场5S管...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:企业战略2020-06-24

上海 精益研发管理 助力五金建材行业

上海 精益研发管理 助力五金建材行业某公司是一家以开发、生产高档水暖器材及五金件和销售本企业产品的公司,目前已成为多家全球品牌商的重要供应基地和首选供应商,保持着良好的发展势头.但是,随着企业销量的快速增长,生产管理中的问题也日益突出.1.工序流程的改进运用"ECRS"原则和"5W2H"技术对产品的工序流程进行分析、改进:对于检验工序,取消一些不必要的重复工...

上海 181—2413—4844 五金建材行业 天行健陈老师

论坛:领导力2020-06-23

关于成本核算的八个层级,你在哪一级?

随着外部大环境的紧缩和企业利润率的降低,致使管理者不得不重新开始审视成本核算。下面就分享一位同学总结的关于成本核算“神功”的八个层级!1成本核算是有深度的,并非书上所说的学会那几种方法就能万事大吉的。成本神功第一层亢龙有悔——车间成本核算。也就是我们经常接触的车间核算员或统计员。他们是真正的成本会计基础。而我们坐在办公室久了,往往会把他们看做车间管理机构的组成部分而忽视他们。其实你想想吧,没有他们...

财务管理 财智东方e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:猎头经理人2020-06-23

深化企业全面质量管理的五个有效途径

面对经济全球一体化和我国加入WTO,要使国内企业能够与世界级的跨国企业集团竞争,企业迫切呼唤“世界级质量”,它的动源就是全面质量管理的深化和落实。这就要求我们必须完整准确地把握好我国推行质量管理以来总结的具有中国特色的基本经验,勇于实践,探索深化全面质量管理的途径。1.全面质量管理成功的关键在于高层领导带头。日本池泽辰夫教授尖锐地指出:“领导人如果只作口头号召,自己不带头,QC活动是搞不起来的。这...

公司 CECOL_1578276772518

论坛:职场2020-06-22

进度猫带你走进职场,无论你是领导还下属都要记住这10条

1、说话要用脑子,少说话  讲话不要只顾一时的痛快,别以为人家给你笑脸就是欣赏,没完没了地把掏心窝子的话都讲出来,结果让人家彻底摸清了家底,还偷着笑你。2、今日事,今日毕你把工作任务分解的越细,对进度的管理就会越好。可以试用进度猫甘特图来对工作进行分解,细化。不要留给自己太多余地,也许你会觉得“剩下的很简单,我半天就搞定了”实际开发时却出现了新问题,解决问题花更多时间。 3、不要急于下结...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-06-22

现场管理五大“必杀技”

生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现场管理,是企业竞争力的关键因素之一。可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特……这些都是全球知名的企业与公司,在每年为社会创造巨大价值的同时,这些生产型企业是如何管理生产现场的?管理生产现场有哪些有价值的工具和方法?日前,记者为此采访了有多年工厂管理经验的顾问公司专职讲师周云。周老师介绍,生产现场管理的方法与工具,主流的有现场OJT、现场5S管...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:人力资源2020-06-19

现场管理五大“必杀技”

生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现场管理,是企业竞争力的关键因素之一。可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特……这些都是全球知名的企业与公司,在每年为社会创造巨大价值的同时,这些生产型企业是如何管理生产现场的?管理生产现场有哪些有价值的工具和方法?日前,记者为此采访了有多年工厂管理经验的顾问公司专职讲师周云。周老师介绍,生产现场管理的方法与工具,主流的有现场OJT、现场5S管...

领导 CECOL_1578276772518

论坛:人力资源2020-06-15

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(二)

 02  绩效面谈的技巧绩效面谈是企业绩效管理当中的一个重要环节,是对绩效考核的一个有力的补充。绩效面谈技巧1 成功面谈的语言技巧一倾听的技巧目光接触,听的过程中要看对方的眼睛。不要打断对方。迫不急待地插话,中断别人的谈话是相当不礼貌的行为,别人也可能受到打击。不要急于下结论,听完了后要斟酌。积极给予反馈,但不做价值判断,也不是做别人的老师。2 成功面谈的语言技巧二评...

绩效考核 绩效 管理 李正治

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