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首页>热门关键词>电话销售怎么样

电话销售怎么样

论坛:运作管理2018-10-16

如果你是上司怎么办

最近公司开始清退认为不得力的基层管理者,如仓库经理、采购经理,又将SQE从质量部分离出来,重新招了一名经理。但感觉这种方法毫无意义,因为问题不只是员工层面的,很大程度上面来源于公司管理高层战略和能力,这种做法可以说有很大的找替罪羊的嫌疑。公司是制造性企业,但近几年成长速度慢,产品单一,后续产品增长乏力,信息化无法推进。这些因素导致一些部门工作较难推进特别是对外部门如采购和SQE,因为对外话语权有限...

企业 艾晓飞

论坛:人力资源2018-03-02

职秘:快递成刚需,但是快递员雇佣难题怎么破?

 自2017年5月以来,全国快递服务企业日均快递业务量超过1亿件,标志着我国已经常态化进入单日快递“亿件时代”。统计数据显示,2017年1-11月,全国快递服务企业业务量累计完成358.6亿件,同比增长28.6%,人均快件使用率已经突破26个。如今,末端配送的重要性已经上升到关乎国计民生的重大问题。但是经营快递网点的陈先生却称,快递行业正在面临着一大考验:整个行业都在追求“降本增效”和“...

企业 招聘 员工 18005026730

论坛:经理人曝料2016-06-30

经理人和老板矛盾,怎么办?

作为经理人,在工作运营中肯定会遇到理念和老板不一致的情况。有些甚至无法协调,你遇到了会怎么做?

经理人 投入产出 批发零售行业 云股商城

论坛:职场2016-06-28

会抱怨的,才是好员工!你怎么看?

面对爱“抱怨”的员工,你是怎样处理的?不再信任,不再委以重任,还是干脆就请他出门? 其实企业有爱“抱怨”的员工并不是一件坏事,甚至是一件好事,“抱怨”正说明了他发现了问题,即使没有解决问题,至少比发现不了问题要好的太多。 有次在服务客户时与该公司的老板一起吃饭,席间他跟我说了他们公司最近的状况,毕竟是客户,起初我只当成是听听他们公司的状况,了解一下有什么帮的上忙的地方,但听着他愈讲愈生气,我...

管理解决方案 如何更好的管理员工 员工 西边天涯

论坛:金融投资2016-01-12

万象丛生的IP市场,什么样的“母鸡”好下蛋? ——数字产权交易平台成立

摘要:国内数字产权市场已迎来机会,而抢占住入口就成为了泛娱乐领域各方争战的焦点问题,越来越多的人和机构开始为版权交易提供服务,让整个版权交易市场趋向完善。2016年,数字产权交易模式朝多元化发展,谁能创新运营、谁能更好的筑巢引凤?   2016年,随着人气IP 的粉丝受众和互联网渠道的发展使得我国整个数字产权行业极速发展,上游的IP储备与交易、中游的影视剧及游戏制作与运营、下游的衍...

产品 产权 市场 赵天日

论坛:管理专题2015-08-24

班组长怎么关心员工的需求

  随着精益生产的发展,企业在不断的完善精益生产管理模式。那么作为一名班组长应该怎样做呢?应该怎样去关心员工的一些需求问题呢?下面是华天谋小编整理的班组长应该怎样了解员工的基本需求呢?   一、为什么要了解员工需求   作为一名班组长,应时时刻刻提醒自己对员工实际是“知之甚少”,怀有这种谦虚的态度,才能不忘处处观察员工的言行举止,这才是了解员工的捷径。   了解员工...

班组管理 TPM管理

论坛:职场2015-08-13

通过心理学,让你的销售额激增!

1、权威效应 “事实就是,如果你不故意地、系统地、有条理地——或者说迅速而有效地——建立起自己的名望,那么至少对你的客户或目标群体而言,你对待工作是心不在焉的。你无视了身边的无数商机,让眼前宝贵的资产从手中偷偷溜走。” 这些是广告直邮业教父丹·肯尼迪的言论。人类天生就相信权威人物。这就是为什么名人和专家代言被用来提升产品形象。 行动贴士 在网络上,你可以通过其他手段来建立权威和安全感。比...

业绩 产品 互联网行业 Josiahzzzzz

论坛:管理专题2015-08-07

面对“大企业病”怎么办???

“大企业病”不仅是国营企业的通病,在民营企业中也肆意妄行。这种病让老板如坐针毡却又无可奈何。此病病状:机构臃肿、多重领导、人才流失。病症描述:本来一个人能够完成的事,却安排大队人马去做,不仅浪费人力成本,而且效率低下;有许许多多的各级领导和负责人,遇到利益一堆扎,遇到问题互相推诿;员工得不到重视,工作没有激情,人才流失惨重。患有“大企业病”的企业大而不强,这也是国内企业无法“走出去”的重要原因...

企业 互联网行业 人才 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2015-08-07

销售助理该如何监督销售人员完成销售指标

我是一个销售助理,老板要求我负责监督并帮助销售人员提高他们的业绩,其中有不少是资历比较深的销售人员,我该如何做最好

业绩 如何 老板 小小雨滴

论坛:销售与营销2015-08-05

做销售的,结果导向重要,还是过程导向重要?

我本来初入中央空调领域,算是一个新手,已经做了几个月。初入销售的可能很直接的方式就是去扫楼,但是我自己很擅长交际,所以在同事跑楼盘的时候,我觉得应该多接触老板级的人物,这样业务信息就会更多,所以认识了很多建材行业的老总,手上的业务信息也很多,但是因为都是别墅跟工装项目,跟进周期比较长。现在公司同时来的同事已经有几单业绩了,所以老总觉得我现在路走偏了,应该跟他们一样天天扫楼,而不是每天走那些虚的东...

业绩 业务 制造行业 管理新类

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