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定价策略案例

论坛:销售与营销2018-11-13

食品保健品营销策略“八段锦”

1.产品差异化有些保健品企业家觉得自己产品很好,不愁卖!殊不知,如今产品多如牛毛!实施具有差异化的营销策略,势在必行! 要在众多同质化产品中脱颖而出,宣传定位上独特的卖点和主张必不可少,其承诺利益点能否切中要害。也就是食品保健品牌的核心价值所在。事关一个产品在市场中到底能走多久,能否给目标消费者留下有效记忆。2.市场聚焦化市场运作的关键是在于能一针见血,对于突破口要聚焦、聚焦、再聚焦。聚...

医药策划营销 保健品策划营销 食品策划营销 May1994

论坛:管理资源库2018-11-13

柏明顿|胡八一:内部交易如何定价?这样做才能避免内部不公

阿米巴经营模式中,引入外部的市场机制,各阿米巴单元间将原来的工作交付关系转化为交易关系相互间进行产品或服务交易。内部交易的前提是确定好各阿米巴单元间的产品或服务价格。但阿米巴的内部定价不是“拍脑袋”出来的,把握好内部定价方法,才能防止阿米巴之间的恶意提价或不公平定价的出现,制定出最准确的内部交易价格。一、内部定价的种类阿米巴与阿米巴之间的交易主要是两种,一个是产品交易,一个是服务交易。产品交易又分...

胡八一 阿米巴 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2018-09-20

第九节 身教重于言教(实战案例集成)

文/郭尧 一、下属偷懒抬杠时老大该怎么办?我曾在工作中遇到过,我吴中秋一次因床头档木色色差,虎斑,疤节多导致返过工。后来,我要求,外发回厂的床头档条全部要全检后,方可上安装车间。他立即说,不行呀!量太大,我们没有质检!我马上放下手上的笔,找了一双品管手套。戴好,就去到车间。带着一个下属,我来检,他去给我堆碼好就行,把不良品给我分开,用粉笔标识。叫他把时间记下来。当时,有5000多根床头棒...

管理 vipgeffery

论坛:人力资源2018-08-03

HR如何把招聘做到90分?美国这个案例,说透了...

译者PS:从专业角度来看,Opower公司这个案例研究非常的有价值,完整地展示了把招聘做到90分(优秀)是什么样的一种情况。而且案例也非常完整,从所处的情境、到尝试摸索、到取得一些成果、迎来发展的全过程,最后复盘的观点也很有启发性,篇幅较长,推荐认真学习。1 案例背景 关于Opower及其招聘团队Opower是一家总部位于华盛顿,规模600人左右的公司,我们的使命是协助公共事业公司创建使...

招聘仪表盘 四象限模型 人才分析 岚88

论坛:运作管理2018-08-02

MK电子公司5S案例

本案例是说明一家公司, 如何依据现场改善的“现场-现场”原则, 以及从业员工具备“绝不将不合格品, 流入下一流程”的决心, 来协助改善质量的情况。  当企管顾问长谷川淑郎, 首次到访M K电子公司时, 他发现该公司的主要产品—印刷电路板的不合格率, 居然高达3%。  该公司离东京7 0公里, 雇用了1 7名全由附近乡下来的妇女员工。 生产作业是以人工方式, 将各种不同电子零件插入印刷电路板。 此产...

企业 精益爱好者

论坛:销售与营销2018-07-17

美国三星电子CMO谈营销策略:勇于创新,不要惧怕技术和大数据

从2015年起,国产手机迅速崛起,三星中国市场就开始走向衰落,但是在欧美地区,三星手机依旧是销量之王,称霸着很多国家的手机市场。adexchanger采访到美国三星电子的CMO Marc Mathieu,就数据、技术、营销角色等问题做了访谈,以下是采访全文。美国三星电子的首席营销官Marc Mathieu定位他的工作不仅仅是销售产品,而是营销一种生活方式。从智能手机到智能手表、智能家电、相机和健康...

品牌体验 数字营销 创意营销 blue丫

论坛:销售与营销2018-04-27

中国公布去年专利复审无效十大案件、商标侵权十大案例

中新网北京4月26日电 (记者孙自法)今年4月26日是第18个“世界知识产权日”,中国国家知识产权局当天举办公众开放日活动,并对外公布2017年度专利复审无效十大案件、2017年查处商标侵权十大案例。  国家知识产权局专利复审委员会副主任朱仁秀说,复审和无效宣告程序作为专利行政授权和确权程序,是中国知识产权制度的重要组成部分,专利复审委员会每年进行专利复审、无效十大案件的评选并公布。  2017年...

销售 商业 清华叶飒

论坛:企业战略2018-04-10

值得精读7遍的商业案例:美国皇冠公司战略分析

皇冠公司的战略是约翰·康奈利于20世纪60年代早期制定的,他对该公司的严格管理已经成了美国商业界的一个传奇。皇冠公司曾经是富达麦哲伦基金传奇式的炒股高手彼得·林奇最青睐的公司之一。在长达35年的时间里,该公司保持了非凡的业绩纪录,股东年收益率高达19%。考虑到其所在行业的竞争非常激烈,这种业绩是特别引人瞩目的。皇冠公司的成功秘诀是什么呢?这个案例再次体现了一个传统的智慧,即皇冠公司专注于为气雾剂和...

战略分析 商业案例 皇冠公司 西边天涯

论坛:企业战略2018-04-03

阿米巴咨询:三大案例教你阿米巴组织整合

胡八一:三大案例教你阿米巴组织整合阿米巴经营的精髓在于运用利益独立核算的方式,进行自上而下和自下而上的整合,以全员参与和高度透明的经营方式培养员工的目标意识,最大限度地调动团队成员的积极性,并为领导人培养奠定基础。“分”一定是手段,是表象,“合”才是经营的目的。阿米巴既可以平行裂变,也可以上下级部门或上下级阿米巴进行整合,可以在平级部门或平级阿米巴进行整合。如图4-7所示:一、阿米巴整合的依据阿米...

企业管理 咨询阿米巴 柏明顿咨询 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2018-03-15

实现”让消费者着迷”的三个策略

(作者:Peter Dixon)如今的消费者很擅长将他们不感兴趣的成千上万个品牌抛之脑后。但对于他们最喜爱的品牌,他们的做法往往超过了一般“理性”的人。是什么让这些优秀的品牌(如常青品牌苹果和星巴克,或新贵品牌Stitch Fix 和Snap)从竞争中脱颖而出的? 正如最新的Prophet品牌相关性指数TM所指出的,这些品牌均将不断寻找新的方式以吸引和取悦消费者作为自己的使命。我们把这些品牌...

企业 公司 品牌建设 Prophet铂慧

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