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首页>热门关键词>房地产企业管理制度

房地产企业管理制度

论坛:管理专题2019-02-21

渠道深度开发与管理

渠道通常指水渠、沟渠,是水流的通道。但现被引入到商业领域,引申意为商品销售路线,是商品的流通路线,所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域,已达到销售的目的。故而渠道又称为网络。渠道有长渠道与短渠道之分。美国营销协会(AMA)对渠道的定位是:公司内部的组织单位和公司外部的代理商、批发商与零售商的结构。在销售中渠道则被称为销售渠道。美国市场营销学权威菲利普·科普特:销售渠道是指某种...

渠道开发 渠道管理 光华赋能

论坛:企业战略2019-02-21

李江涛:当前中国企业发展面临的3大“瓶颈”

文/李江涛目前的经济形势十分复杂,中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告,简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。01一、发展势头迅猛,但是长不大关注中国企业的成长规律,大家会发现这样一个现象:为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错,可是就在大家都翘首期待它有更好的表现,一举成为世界级的大企业的时候,它却在人们的视线中表演起了“高台跳水”:在飞速成长之...

企业 管理专家李江涛

论坛:领导力2019-02-21

李江涛:传统企业如何实现转型升级?

文/李江涛各位朋友,大家好!我是李江涛。我们今天给大家讲一个企业的转型案例,叫《传统的企业如何转型升级》。今天有一个企业家来找我,我们一起探讨的问题就是她希望转型升级。这个企业是一个做茶的企业,非常有名。但是我们发现这样的企业有名的特点是什么?企业的产品知名度非常高,老板的素质非常高,客户的质量非常高,有相当大的市场影响力,这是我们对企业的状态分析。01这样的企业在做的过程中会碰到什么问题?第一,...

管理 管理专家李江涛

论坛:领导力2019-02-21

企业这样学习阿米巴经营模式才有效!

  文:柏明顿管理咨询集团  近年来,稻盛和夫阿米巴经营掀起了国内企业家的学习热潮,但是究竟怎么学习阿米巴才更加有效呢?今天来我们来聊一聊。  稻盛和夫创办京瓷集团,并让它历经四次经济危机而屹立不倒,阿米巴经营模式——基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”进行经营,给中国的企业带来了无数的启发。  但值得注意的是,单纯的崇拜、模仿、复制是不可能取得成功的。由于中日国情的...

阿米巴经营 阿米巴 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:领导力2019-02-21

企业实施阿米巴经营模式为什么需要咨询?

  文:柏明顿管理咨询集团  听着别人说阿米巴经营模式效果都挺好的,管理效率提升了,业绩也突飞猛进了,怎么自己做起来就总会遇到各种问题,一会儿是阿米巴会计核算报表出问题、内部定价混乱导致核算不清;一会儿是阿米巴组织架构划分不理想、企业经营效率没有改善;一会儿是员工经营意识没有预期的那么高;一会儿是员工激励机制没有得到预期的效果等等,甚至有的企业严重到阿米巴推行不下去了!  显然,一个长期采用传统管...

企业挂你 企业 阿米巴经营 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2019-02-20

分而不乱:如何建立内部市场化阿米巴经营管理机制(下篇)

  文:柏明顿管理咨询集团  阿米巴单元划分的平台化、卫星化,是柏明顿顾问团队在阿米巴经营咨询项目实践中独创的概念。  03  成立阿米巴单元,再造利润中心  1、职能部门成为“内部咨询企业”。  将企业原有负责物流、人力等供给的部门,转化为利润中心,服务于本公司其其他公司的顾客。原有的企业内部供需关系转化为自由买卖的交易关系,从而对双方都产生竞争压力。例如,IBM就把人力资源部转变成为一种称为“...

企业 公司 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2019-02-20

分而不乱:如何建立内部市场化阿米巴经营管理机制(上篇)

  文:柏明顿管理咨询集团  内部市场化是企业的组织与管理创新,以提高对市场的快速反应能力。在企业的内部整合中有一个重要方向,就是实行企业内部市场化阿米巴经营模式管理。  01  导入阿米巴经营模式和管理理念  企业内部市场化是以分权管理理论为依据,在企业内部实行市场机制的一种新型管理模式。因此,在塑造这一新机制时,首先要导入导入阿米巴经营模式和管理理念。  首先,分权管理思想。  企业管理者特别...

企业 阿米巴经营 公司 阿米巴管理模式

论坛:销售与营销2019-02-20

企业如何一招牢牢锁住微信10亿日活用户?

关于微信的营销价值,相信已经不需要海诚君再去细细说了,毕竟是拥有10亿日活用户的超级社交应用,消费者在哪里,营销就会在哪里展开,这已经是毋庸置疑的事情。下面海诚君就企业为什么要做微商城,做了微商城又如何做营销的问题做了简单的分析:1 你的顾客在哪 ?相信不论你的企业从事什么行业,你服务的客户对象一定大部分都在使用微信,并且在他衣食住行的过程当中,不知不觉已经习惯了各种移动支付。在这样的大环境下,是...

互联网 海诚网络

论坛:人力资源2019-02-19

培训与企业战略之间还有一个流浪地球的距离

培训工作是否应该与企业战略挂钩?不容置疑,铁定的。但是,培训工作与企业战略之间,还有很大的距离,要挂钩,估计要挂好几次。如果企业战略是火车头,培训工作就是挂在后面的第四第五节车箱了。从流程看:通过企业战略,分解出人力资源管理战略,再通过人力资源管理战略分解出培训管理战略。通过企业战略,分解出近期(当年)的企业经营目标,再分解出人力资源管理目标,再分解到培训工作目标。从以上的文字描述,可以看到培训工...

企业 培训 商业 人力资源运营者联盟

论坛:最爱话题2019-02-18

企业所得税如何合理避税案例解析,两大方法一次性解决

       企业所得税如何合理避税案例解析,两大方法一次性解决。就目前而言,企业涉及到的常见税分别有增值税、企业所得税以及个税,税负的压力可想而知。而对于股东来说,交完税后股东分红还要缴20%,辛辛苦苦挣了一整年的血汗钱竟然要将近一半都拿出去缴税,真的是“蓝瘦香菇”啊!  一、企业所得税如何合理避税方法  对于利润高,所得税多的问题,一般而言,主要有以下两...

企业 如何合理避税 企业所得税 0620哈哈哈

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