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首页>热门关键词>房地产销售管理

房地产销售管理

论坛:领导力2020-03-26

什么是精益成本管理模式

精益成本管理的起源6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:精益成本管理源于日本丰田公司首创的一种杜绝浪费的新型的成本管理模式。它由成本规划、成本控制和成本改善三大支柱构成。与传统的成本管理相比,在思想体系和具体做法上有着明显的差异。精益化成本管理将原始的“成本+利润=售价”变为“成本=售价-利润”意即以用户能接受的市场售价减去企业必要的利润得出的用于制造的成本。它的理念是利润来源于降低成本的不断追求...

领导 管理 新益为咨询

论坛:管理资源库2020-03-26

丰田式管理的关键

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。    张富士夫认为,日本要脱离困境,无论是制造、服务业或者是ZF,唯一的良方就是打破传统产业(部门)藩篱,也就是...

企业 公司 管理 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-03-25

税务新规解读-企业所得税税前扣除凭证管理办法

税务新规解读-企业所得税税前扣除凭证管理办法(2018年第28号文)为加强企业所得税税前扣除凭证管理,规范税收执法,优化营商环境,国家税务总局制定了《企业所得税税前扣除凭证管理办法》,现予以发布。特此公告。国家税务总局2018 年 6 月 6 日一、企业所得税税前扣除凭证管理办法第一条 为规范企业所得税税前扣除凭证(以下简称“税前扣除凭证”)管理,根据《中华人民共和国企业所得税法》(以下简称“企业...

财智云课堂 财智东方 ecfo123456

论坛:制造20252020-03-25

精益生产管理之精益现场观察技术

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:现场观察是精益管理的入门课程,精益管理中有很多精华是难以解释的,只能通过努力去逐步理解,如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的物品、向真实的人了解事实的真相。这就是现场观察的核心。现场观察是一门技术,这门技术基本上包括四个部分:第一:对假设进行验证,培养判断能力。现场观察是确认我们想法思路是否正确的唯一途径。我们制定的制度、规定的标...

生产管理 6S管理 新益为咨询

论坛:人力资源2020-03-25

精益生产目视化管理之目视管理的品质管理

6S咨询服务中心5S咨询专家概述:精益生产目视化管理通常分为五大类:①目视管理的物品管理②目视管理的作业管理③目视管理的设备管理④目视管理的品质管理⑤目视管理的安全管理目视管理的品质管理目视管理能有效防止许多“人的失误”的产生,从而减少品质问题发生。目视管理的品质管理之要点:要点1: 防止因“人的失误”导致的品质问题。方  法:合格品与不合格品分开放置,用颜色加以区分,类似品采用颜色区分...

5S咨询 管理 新益为咨询

论坛:人力资源2020-03-25

目视化管理之目视管理的物品管理

6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:目视化管理通常分为五大类:①目视管理的物品管理②目视管理的作业管理③目视管理的设备管理④目视管理的品质管理⑤目视管理的安全管理目视化管理之目视管理的物品管理日常工作中,需要对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。通常对这些物品管理有四种基本形式:- 随身携带- 伸手可及之处- 较近的架子、抽屉内- 放于储物室、...

领导 管理 新益为咨询

论坛:管理专题2020-03-25

丰田管理系统

丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样,例如,作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用。如今,世界很多大型企业都在学习丰田管理模式的基础上,建立了各自的管理系统,以试图实现标杆超越,像通用电气公司、福特公司、克莱斯勒公司等世界著名企业都加入了这一行列。"Just in Time"这一理念的具...

企业 管理 员工 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-03-20

精益方法与六西格玛管理的比较

1.六西格玛未告别,单纯使用六西格玛管理难以快速缩短交货期,精益方法通过看板拉动,可以大大提高流程周转速度,缩短交货期。2.六西格玛依赖精英的参与和,削弱了六西格玛管理的应有效果,甚至使普通员工产生对变革的恐惧和抵制,而精益方法强调参与,员工为企业作出了巨 大贡献。3.六西格玛未强调员工要参与创新和变革,而精益方法则注重让员工在实践中大胆探索和创新。4.精益方法难以使用统计量化方法来管理流程,依赖...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-03-19

精益管理与提高企业领导力

摘要:目前很多企业学习丰田管理模式,但绝大部分企业实施效果并不明显。本文以轴承为主导产业的A公司为例,介绍其在引进精益生产管理模式,消化、吸收,并加以发展的历程。A公司之所以能在今天如此激烈竞争中能够成为行业的领跑者,最重要的原因就是充分理解了丰田生产模式的精髓,同时最大限度地挖掘了企业员工的领导力潜力。 二十一世纪,企业面临着史无前例的竞争局面。企业要想生存、求发展,必须学习世界级企业...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:管理专题2020-03-12

[精益管理] 日本企业管理精髓

日本制造——品质优良的代名词,工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色,2010年世界五百强中日本企业就有68名,仅次于美国排名第二,在国内我们熟悉的知名品牌公司就有松下、东芝、丰田、索尼、本田、日立、日产、佳能等等。另外日本企业寿命也名利前茅,存活超过百年的企业数不胜数。那么日本企业为何能保持如此顽强的生命力及竞争能力呢?   一、严谨细致的工作作风。&nbs...

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