GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>费用管理

费用管理

论坛:运作管理2019-07-18

中高层管理者如何自我提升

    想要有更好的发展,那自我提升是首要的途径,只有自己强大了,才能赢得更多人的认可,今后的发展才能顺利,那我们该如何做提升呢?接下来让中高层管理培训师为大家讲解吧。  1、能带团队  我们尊重个人英雄,但反对个人英雄主义。没有团队精神,或者带不好团队的负责人,不仅无益,甚至有害。业绩之外的第二标准是看所带的团队,团队没有激情,没有正气,不团结,没有战斗力,一票否决。英雄往往是以集体的形式出现的...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-18

企业管理混乱的原因

    据小编的调查,在企业中虽然有管理者,有管理岗位,但企业还是非常的混乱,最容易出现的就是分工不明确,导致企业越来越差,那其原因是什么呢?接下来让北京企业管理培训机构给大家分析。  1、偏听偏信,爱听谗言  企业员工接受教育的程序不同,素质自然有高有低,在企业中有专门靠“打小报告、讨好领导”为生的人。  如果企业领导,尤其是第一把手,爱听谗言,偏听偏信,没主见、耳朵软,一听谗言,不问青红皂白,...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-18

企业中存在的管理缺陷

    现如今,很多企业在管理上都有一定的缺陷,致使企业不能长远的发展,且很多朋友也是忽略了这一点,那下面就让北京企业管理培训机构给大家说说我们的管理缺陷吧。  1、流程管理混乱,越级成风  员工不按规矩办事,动不动找企业老总,越级成风,这是十分可怕的。  企业有一套严谨的管理流程,各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情,工作才能有条不紊,才会有头绪,事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-18

Deming的质量管理十大原则

Deming的质量管理十大原则 Deming第一原则:要有一个坚定不移的目标  许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则:“对于一个公司,在没有一个针对未来的计划的前提下,它是不能存在于商业领域中的。”,一个坚定不移的目标需要:创新。如:一个长期的计划,投资于研究和教育,并且不断的改进产品和服务。为了应用该原则,一个质量保证组织可以:1、开发一个质量...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-17

探讨杭州松下马达有限公司如何推行5S现场管理?

 以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查回来后,我的心情轻松了许多……  5S推行感悟  以流水线生产模式组织上亿元产值的生产,结果会怎样?  杭州松下马达有限公司成立于1994年,主要生产销售家电产业马达及其零部件。公司本着“为人类改善提高而创造,为世界文明...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-17

中高层管理提升的方式

    说起中高层管理其实更像是学生时代的老师,指引着我们前进,指引着我们走向未来,从而有更好的发展,但管理者也是随时需要完善自我的,那提升的方式有哪些呢?一起来看看中高层管理培训师的建议吧。  1、培养你的下属,成为团队的教练。想要让自己的团队产生更高的绩效,管理者首先要当的就是教练工作,培养你的团队成员,指导员工能够按时的完成工作。什么是培养呢?在员工执行前管理者可以先给予指导,在员工遇到难题...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-17

庞大的团队如何管理

    在一家公司里如果只有十个人,那只要领导的一句话,余人变会言听计从,但对于一家上百人的公司,那我们就要讲管理了,因我们都知道无规矩不成方圆,同样如果没有管理,那像这样庞大的团队也会随时崩掉,可像这样的团队我们该如果管理呢?其实很简单,下面就看看北京企业管理培训机构有哪些见解吧。  1、目标清晰  这似乎是老生常谈,但其实很多人设定的目标都是假的,根本就不清晰。而目标清晰有两层含义,一是团队的...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力资源2019-07-17

新晋管理者,你们准备好了吗?

    相信很多人都或多或少的了解管理,也管理不同规模的团队。伴随着企业的快速发展,一个个管理岗位也虚位以待,一些中层管理者来自于技术线,一些管理者来自业务线,一些来自顾问线,还有一些来自不知道什么的线,可谓条条大路通管理,人人皆有领导力。  现实的情况是,无论是刚从基层转入中高层的管理者,还是已经承担了管理者角色服务企业多年的老司机,或多或少都会有迷茫的时候。  对于第一类人群,特别是从技术线转...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-17

管理培训会有哪些常见的误区

  很多企业培训管理仅仅只是局限在发布管理培训计划、统计培训记录这种基础阶段。因为管理思维的狭隘,所以很容易使企业管理培训掉进误区中,为了避免我们掉进误区,下面就让北京企业管理培训机构来说说都有哪些误区的存在吧。  1、错把培训和学习混为一谈  很多人往往把培训和学习混为一谈。经常会有说我们培训怎样怎样,很少有企业说我们学习怎样,又凭什么去管理培训?其实,管理培训是成就他人,学习是提升自己。不去学...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-17

你知道丰田式管理的关键是什么吗?

 你知道丰田式管理的关键是什么吗? 最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。    张富士夫认为,日本要脱离困境,无论是制造、服务业或...

企业 CECOL_1560850137950

共搜到12323篇帖子,共1233页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯