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首页>热门关键词>干部培养

干部培养

论坛:企业战略2018-09-14

企业如何培养高级人才?解密天九共享集团双导师制度

  企业如何培养高级人才?解密天九共享集团双导师制度。  老师,一直被誉为人类灵魂的工程师。而在商业文明时代,优秀的企业、企业家都在无形中充当着一代乃至几代人的精神导师,比如近20年里的乔布斯、巴菲特、拉里佩奇等等,他们虽然并未在学校里任教,但他们的一言一行、所思所想、演讲视频都成为业内的“教科书”。  追溯以往,松下电器松下幸之助、福特汽车创始人亨利福特、让IBM起死回生的郭士纳……太多太多,他...

企业 培训 管理 尘世一粒沙

论坛:人力资源2018-08-31

为什么说好的经理人70%是选的,30%靠培养?

企业战略从哪里来?战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。阿里巴巴和腾讯的大股东,即真正拥有这两个公司的人,都不是中国人。腾讯的最大股东Naspers,是南非的,占股40%左右,而阿里巴巴的最大股...

企业 案例 管理 许班长

论坛:领导力2018-05-21

一个新企业如何在发现展过程中培养员工的归属感和责任感,从而提高企业凝聚力?

新企业的企业文化的形成与公司创始人有很大的关系。企业发展关键靠人,培养员工的归属感和责任感从而提高企业凝聚力对企业的发展具有基础性作用。企业要培养员工的归属感和责任感首先应该给予员工合理的工资待遇。新企业能够成长壮大具有一定的风险,能够在初始阶段加入公司的员工需要公司付出合理的回报。物质性收入是保障员工基本生活的重要支持,但是新企业也存在开拓业务困难,形成稳定收入来源需要一定时间,企业经营成本比较...

企业 管理 员工 E立方管理软件

论坛:新科技2018-04-28

中国智能制造人才培养与模式创新

  ▌智能制造总架构师的必然性  我国工业互联网与智能制造在中国快速发展已有三年。如何拥抱智能制造,各行业企业进行了众多积极性努力,做了大量的尝试和验证。笔者主要从事面向工业企业智能制造升级过程中的顶层架构规划和落地实施,曾负责多个集团级大型智能制造项目,负责智能制造项目从顶层设计到落地实施的全过程, 丰富卓越的大型项目(集)管理和集成经验,全面系统的项目掌控和交付能力。与友纵谈我国智能制造领域总...

模式 柔性制造 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:人力资源2018-04-19

人才培养||你应该换个思路了!

人是企业的核心,学习文化是业务发展的重要支撑,推动人才培养更加体系化、制度化对企业发展至关重要。直面挑战:效果=能力*心态*激励人才培养,要想取得好的效果,需要满足以下公式:效果=能力*心态*激励。培养过程中遇到的挑战,也跟上述公式有关。1能力挑战能力是双向的,有导师的“传、帮、带”能力,导师的“传道、授业、解惑”能力;有学员的学习能力、学员的知识转化能力等。在人才培养过程中,无论是导师,还是学员...

人才培养 金迪老师 金迪 金迪助理

论坛:销售与营销2018-03-23

孙陶然解读团队人才的培养机制

    选才非常重要。如果可能,一把手应该亲自把关选人,因为只有一把手才完全了解公司发展的整个过程和在这个过程中经历过的磨难,也就是说只有一把手自己才真正知道这个公司的优势和劣势,知道公司缺少怎样的人才,又会与怎样的性格互不相容。而选才恰恰是公司补充新鲜血液、弥补缺陷、扩大优势的大好机会,因此一把手应当亲自审核选才,这样才不至于使自己的公司走向歧途。  企业选择人才的标准主要有...

培训 事业 蚁鸣惊人

论坛:领导力2018-03-20

药用其偏性,人用其专长——你的干部画像长啥样?

中药是传统医学的载体,是大自然对人类的馈赠,它吸收天地精华,地域的养分,因其特有的药性,在传统经方/方剂中大放异彩。中医认为凡是能入方的药,基本上是有偏性的,传统中药有四个偏性(四气):“寒、热、温、凉”和五味,就是辛、甘、酸、苦、咸五种不同的药味,代表着药物不同的功效和应用,是药物功用的重要标志。中医讲究“经方用药”,一般的方子,七、八味中药,按照药材的偏性、君臣佐使、阴阳调和、五行之变,根据病...

干部画像 管理风格 中药 极限挑战007

论坛:领导力2018-03-06

马化腾:这一类中层干部,我最多忍你半年

从创业之初到现在,马化腾带领着腾讯一步步发展壮大。马化腾在一次分享中说,千亿级公司没落是很常见的事情。人要清醒,别人不是打不赢你,外面掌声越热烈就越危险。真正的危机从来不会从外部袭来,只有我们漠视用户体验的时候,才会遇到真正的危机。创业之初应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员,我不喜欢管人,不喜欢接受采访,不喜欢与人打交道,独自坐在电脑旁是我最舒服的时候。我周边的人,我父母,包括我自己都不认...

企业成长 创业 腾讯 万万不可

论坛:职场2018-01-30

职业化||如何培养员工职业素养!

职业化||如何培养员工职业素养!随着国际化的加剧,我国企业不得不面对一个严重的问题——无论是经理人,还是员工,职业化程度普遍不足。这是中国企业现状非常明显的事实,也是中国企业不可回避的最大问题。很多人认为,中国企业面临的最大问题是执行或者细节或者战略。实际上,执行也好,细节也好,战略也罢,都非常重要,不过这些理论,目前并不能真正解决困扰中国企业的核心难题——诸如,整体效率和效益不佳、缺少国际竞争力...

职业化 金迪 职业素养 金迪助理

论坛:运作管理2017-12-22

如何成为一个好干部?

如何成为一个好干部?1、“堤坝式训斥”要不得易脉咨询总裁刘名发认为:作为企业管理干部要时刻谨记,不要损伤部下工作的意愿,不要成为部下工作中的障碍。一旦下属的工作意愿受到伤害后,必然的,士气就会下降,如果一个企业的士气下降了,是需要花很大的精力才能修补回来的。然而,在现实生活中,这种事情之多,尽管干部本人并没有注意到。但在不经意就这样做了。易脉咨询的客户中,有一位王经理是一位伤害部下的“名人”,他有...

案例 工作 员工 刘名发

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