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首页>热门关键词>工厂安全生产条例

工厂安全生产条例

论坛:运作管理2019-07-19

精益管理之丰田生产模式的27年中国道路

精益管理之丰田生产模式的27年中国道路 “其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了。”当丰田汽车(中国)投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时,让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震。       在对丰田生产模式深有见解的杨红坚看来,这30多年的合作,某种程度上也可以说是围绕着丰田...

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论坛:运作管理2019-07-19

精益生产--精益管理--精益运营,还在分不清?

精益生产--精益管理--精益运营,还在分不清?精益生产:鉴别并**任何奢侈浪费、追求完美精雕细琢和持续改进。精减并撤销任何不升值的阶段,保持持续的feed流、货运物流及现金流量,进而超过提高工作效率、控制成本、降低库存量、减少生产制造周期时间和改进品质的目地,最后高效率、灵便(刚性)解决销售市场及客户满意度。精益管理:承揽精益生产经营的明确的发展战略方位开展层次拆卸,确定当今环节实行的管理方法要务...

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论坛:领导力2019-07-19

【精益生产】从拖延症到高效,你只需要掌握这十大技巧

不管你在公司里是何种岗位,你工作中花费时间的地方都集中在三大块:思考、社交和活动。你可能会经常被打断或被拉在不同的方向,如何在一天杂乱的工作事件中完成重要的项目,有效管理好自己的工作时间以得到最好的工作成效?给大家分享了职场时间管理的十大妙招。1、制定一周的工作时间表和待办事项清单,并记录你所做的事情、各种想法与参加的活动。这能让你了解自己一天内能够做多少事并清楚时间都花在了哪些地方。你会发现哪些...

领导 企业 工作 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2019-07-17

工厂全面改善过程中的宋襄公情节

导读:企业在变革、精益生产、改善过程中经营会出现唯美的倾向,想直接把企业改造成世界 500 强那种做派,这种倾向是非常有害的。          企业在变革、精益生产、改善过程中经营会出现唯美的倾向,想直接把企业改造成世界 500 强那种做派,这种倾向是非常有害的。     &n...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-16

mrp生产管理实施注意事项

  mrp系统能够有机的企业的整个生产过程结合起来,使得库存能够有效降低,提高效率。企业可分三个阶段来建立MRP系统,从而循序渐进地应用MRP管理技术。下面着重介绍实施mrp生产管理的三个阶段注意要点。  实施mrp生产管理数据管理阶段  工厂内的很多活动,如接单、出货、采购、生产加工或验收等都可以用产品或物料的品种、数量、金额等单位来描述与表达,即可用数据来表达。  这类可用数据表达的活动又称为...

管理 正睿咨询集团

论坛:企业战略2019-07-15

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。生产资源的浪费及成本的增加,让各位老板不断思考着如何做好生产管理,让企业的运营更顺畅,成本投入更清晰。为适应市场、环境的迅速变化,企业必须努力提高生产系统的柔性,才能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,从而快...

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论坛:新科技2019-07-15

重新定义机器人 人工智能催生产业新方向

 一款七轴机器人,极高的精度让它可以完成很多复杂任务,可广泛应用于服务业和制造业。在进行大量工作时,机器人的效率比人类高得多,可以精确进行定位抓取、组装、装配,其研发、制造、应用已成为衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。  “中国机器人技术发展现状令人惊喜,在研究样机数量和应用宽度方面,跟世界水平基本差不多,同时在数量、原创方面还有追赶的空间。”德国汉堡科学院院士张建伟日前在2019年...

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论坛:运作管理2019-07-12

在精益生产中要常问5个“为什么”

在平时的精益生产中,经常会出现“5”这个数字,如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个“为什么”,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题发生。当问题发生时,你有没有常问5个“为什么”?虽然说起来简单,但是真正做起来就很难了。大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到这样一个例子。比如,一台机器不转动了,你就要问:(1)“为什么机器停了?”“...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-12

为什么我们的精益生产画虎不成反类犬,都在表面上

   很多大型加工业距今很多年前就开始加入精益生产观念和实践活动,例如进行精益生产理论培训,选拨关键生产团队到早熟企业参观学习,在生产当场线上营销精益生产的主要工具和规章制度,在企业内部结构修建精益工程学院,聘用世界各国精益权威专家出任生产单位的高极技术人员等。企业期许通过这样的方法来保持生产管理水平的提高。但是在推广的企业到目前为止精益生产方面依旧无法达到预期目标。精益生产过...

企业 管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:新科技2019-07-12

在智能时代,数字化工厂的现实优势有哪些?

受到智能制造发展浪潮的影响,使得工厂企业多将发展的目标转移到数字化工厂建设之上,因为它的建立将会在一定程度上助于生产制造的各个环节,但我国制造行业的精益化和自动化水平还远落后于先进国家,所以也就导致实施难度大。据了解,虽说现在的工厂企业都在积极的筹集中,然而还是有着部分企业并不明白为什么要建设,对此下文中小编就来给大家进行一下分析介绍。  1、传统工厂:人工统计,效率低且不准确  首先就是对于现状...

数字化工厂 智能制造 物联网 eaoogle_WSN

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