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首页>热门关键词>供应链管理

供应链管理

论坛:领导力2020-03-26

什么是精益成本管理模式

精益成本管理的起源6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:精益成本管理源于日本丰田公司首创的一种杜绝浪费的新型的成本管理模式。它由成本规划、成本控制和成本改善三大支柱构成。与传统的成本管理相比,在思想体系和具体做法上有着明显的差异。精益化成本管理将原始的“成本+利润=售价”变为“成本=售价-利润”意即以用户能接受的市场售价减去企业必要的利润得出的用于制造的成本。它的理念是利润来源于降低成本的不断追求...

领导 管理 新益为咨询

论坛:职场2020-03-26

想要做好企业管理,“格局”将是一个无法躲过的问题

部分企业老板有这样的现象,对于自己的能力充满了自信,甚至在许多决策上也不允许出现不同的声音,而一旦出了问题,他们主观地认为问题的根源是部属执行不力,当各种问题陆续开始暴露,直到无能为力,这时企业却已危在旦夕。 正如同神医扁鹊虽然医术令人啧啧称奇,但当他遇上讳疾忌医的蔡桓公,却也回天乏术。为什么在所有关于企业管理的讲解中,都会强调:作为老板要有自己的格局。反而不是能力?其根本原因就在于,作...

企业管理 格局 管理 Dark杨

论坛:领导力2020-03-26

全员质量管理的实践精髓

企业文化开放的企业文化,流畅的内部沟通,能使员工畅所欲言,在工作中充分发现自我价值,从而才能积极主动的投入到全员成本管理中去。A企业是一家合资企业,其以“尊重、承认和结果”的核心价值观和企业一直倡导的创新、团队与不断进取的作风深入每一个员工思想,进而影响到员工的工作行为。因此,每个员工都愿意在自己工作的区域内寻找节约成本的机会,并且大胆的付诸尝试。在行动中,由于企业内部信息的充分沟通,上级部门很容...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:领导力2020-03-26

深化企业全面质量管理的五个有效途径

面对经济全球一体化和我国加入WTO,要使国内企业能够与世界级的跨国企业集团竞争,企业迫切呼唤“世界级质量”,它的动源就是全面质量管理的深化和落实。这就要求我们必须完整准确地把握好我国推行质量管理以来总结的具有中国特色的基本经验,勇于实践,探索深化全面质量管理的途径。1.全面质量管理成功的关键在于高层领导带头。日本池泽辰夫教授尖锐地指出:“领导人如果只作口头号召,自己不带头,QC活动是搞不起来的。这...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:领导力2020-03-26

生产系统现场管理制度

一、现场管理规定所有生产系统的职能部门及车间管理人员必须树立生产管理必定到现场,生产管理的成效也一定在现场的管理意识。那么所有相关企管人员每天要记录和发现外在的、潜在的各种生产质量问题,及时处理现场中的各类生产问题,协调排除质量问题,并且做好现场工作记录,为以后提升工作经验和企管理论积累原始工作素材。1)各类生产设备需需指定操作人员工作岗位。三人以上的要划好相应的工作职责图,一旦出现质量问题,将视...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:管理资源库2020-03-26

丰田式管理的关键

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。    张富士夫认为,日本要脱离困境,无论是制造、服务业或者是ZF,唯一的良方就是打破传统产业(部门)藩篱,也就是...

企业 公司 管理 CECOL_1583988303504

论坛:管理专题2020-03-25

丰田式管理的关键

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。    张富士夫认为,日本要脱离困境,无论是制造、服务业或者是ZF,唯一的良方就是打破传统产业(部门)藩篱,也就是...

企业 案例 管理 CECOL_1583988303504

论坛:职场2020-03-25

交心?作为管理者与员工谈问题的四种情境及应对之法

员工有问题,管理者就需要对员工反映的问题作出反馈,但是并非所有的问题员工都会主动反馈,更多的时候还是需要作为管理前去发现,然后再与员工进交谈。而针对管理者找员工谈问题,往往会有如下几种情境:  一是员工的项目进度落后了。这时主管与其究责,不如教员工避免类似情形再度发生。这时候可以先问清楚“ 为什么项目进度会延迟”;然后再告诉对方“现在公司有明确的流程,如果这个项目进度落后,会连带拖累团队...

员工关系 团队管理 管理 Dark杨

论坛:运作管理2020-03-25

税务新规解读-企业所得税税前扣除凭证管理办法

税务新规解读-企业所得税税前扣除凭证管理办法(2018年第28号文)为加强企业所得税税前扣除凭证管理,规范税收执法,优化营商环境,国家税务总局制定了《企业所得税税前扣除凭证管理办法》,现予以发布。特此公告。国家税务总局2018 年 6 月 6 日一、企业所得税税前扣除凭证管理办法第一条 为规范企业所得税税前扣除凭证(以下简称“税前扣除凭证”)管理,根据《中华人民共和国企业所得税法》(以下简称“企业...

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论坛:制造20252020-03-25

精益生产管理之精益现场观察技术

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:现场观察是精益管理的入门课程,精益管理中有很多精华是难以解释的,只能通过努力去逐步理解,如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的物品、向真实的人了解事实的真相。这就是现场观察的核心。现场观察是一门技术,这门技术基本上包括四个部分:第一:对假设进行验证,培养判断能力。现场观察是确认我们想法思路是否正确的唯一途径。我们制定的制度、规定的标...

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