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首页>热门关键词>公共危机管理

公共危机管理

论坛:领导力2018-10-14

集团总经理的真实管理纪要(二)

时间:2018年8月20日讲师会关键词:取得成绩的三个特点所有取得成绩的人都具有三个特点:1.自我要求高,如果对自己的要求太低,就不会精进;2.永远充满信心,有问题就有解决问题的方法,不管面临什么困境,永远想的是方法;3.勤奋,要有概率思维,以多取胜永远是胜者的逻辑。三者有其一,可保持;三者有其二,会提前;三者全具备,会拔尖。反之,所有做不好事情的人也有三个特点:懒、悲观、随波逐流。 &...

领导 老板 管理 模型孙国生

论坛:领导力2018-10-14

集团总经理的真实管理纪要(一)

一、讲师会时间:2018年3月26日讲师会关键词:宣教课思路讲非网宣教课要顺着讲,理念宣传是第一位,还要给非网当头棒喝。 第一,要让非网明确悲惨现状,对于当下问题增强意识。第二,为什么会这样?告诉非网现状是由自己造成的。第三,解决之道,给非网开出药方, 时间:2018年4月16日讲师会关键词:格局和思维一个人的思维和格局就决定了他能做事、做成事,还是做大事:1.做事最重要的就是...

事业 老板 管理 模型孙国生

论坛:管理专题2018-10-12

酒店6s管理的内容及实施方案

华天谋6s管理专家概述,酒店管理中常遇见的问题:1.厨房工作环境脏乱2.物品堆积或者食品过期变质3.物品摆放随意而导致工作效率下降4.管理层与下属员工不重视5.对酒店设备只注意装修采购,却不注意维修保养6.对服务人员的要求有标准而没有方法严格实行7.以上原因导致不断接到客人的投诉8.连锁反应导致酒店老板的压力越来越大……所以如何解决这些问题呢?这时候就需要酒店六常管理法了。为了加强与巩固酒店的6S...

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论坛:管理专题2018-10-12

6s管理的实施方法和技巧

6s管理被越来越多的企业认可推行,我们都知道任何事情有了好的执行方法和技巧定能有事半功倍的效果,企业实施6s管理也是如此。6S活动的实施办法很多,以下是华天谋6s管理专家整理的实施技巧,仅供参考。6S的含义6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。6S管理实...

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论坛:领导力2018-10-12

企业管理必需要选择的几个管理工具

1、5S2、杜邦安全3、TPM4、精益生产5、阿米巴的财务部分不要选其他在概念上乱忽悠的其他管理工具

企业 管理工具 管理 精益顾问杜存斌

论坛:领导力2018-10-11

团队管理:想要潘镇割据得看看谁是你的奶娘

大家好,我们是一家项目型的公司,公司的业务签单需要营销、策划、技术等部门通力合作完成,在跨部门协作时,各部门都不爱承担项目中的责任,每个项目都需要花费不少的沟通成本,有些时候还需要老板出面统筹。因此老板制定了一个责任人制度,将所有工作任务和流程都确定责任人。但是实施一段时间后员工却变得斤斤计较起来,工作中一切以制度里规定的部门责任为准,缺少变通和协作,出现了许多内耗。出现这种问题,是制度制定的方向...

制度管理 团队管理 提升执行力 lin周周

论坛:管理专题2018-10-10

5S管理的具体内容及其推行关键点解读

5s管理大家并不陌生,5s管理是起源于日本企业的一种管理模式。目前5s管理作为企业管理体系基本管理模式之一应用于各行各业,随着管理的不断完善和精细,5S管理的内容也不断地被扩充,已经逐步发展到13S,即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、效率、学习。其实,无论怎么变化,5S管理其实是一种管理思想和文化。企业推行5s管理有哪些具体内容及推行关键点?华天谋5s管理专家介绍如下:(一)...

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论坛:管理专题2018-10-10

浅谈企业5S管理推行困难的8大根源

5s管理作为企业管理的基础工具,可以降低管理成本,提高管理效益。其实5S管理说起来是很简单,就是简单的10个字“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。但是真正实施起来却并不是那么容易的事。试想一下,又有几家公司或企业真正能够将5S管理持续执行下去?推行5S管理也不简单。华天谋5s管理专家根据多年经验仅从以下几个方面阐述企业5S管理推行困难的根源。1、员工意愿力不足从本质上讲,作为一个企业,都想把企业管好...

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论坛:管理专题2018-10-09

浅谈企业精益生产管理的实施内容与作用

  什么是精益生产管理?企业精益生产管理实施内容有哪些?精益生产管理对企业有什么作用?华天谋精益生产管理专家介绍:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管...

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论坛:管理专题2018-10-09

浅析建筑企业5s管理的5大好处

  建筑企业为什么要推行5s管理?华天谋5s管理专家概述:5s管理起源于日本,内容包含整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面,是一种科学的管理思想。目前已被各行各业推广应用,并取得了很好的效果。5s管理应用于建筑企业,能激发企业管理潜能,培养出员工良好的工作作风,有效改善现场,从而整体上提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力。  建筑企业推行5s管理的5大好处:  1.有利于提升建筑企业在施工过程中...

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