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公司面试技巧

论坛:运作管理2020-01-22

精益六西格玛管理咨询在公司供应商应用实践

1、实施准备阶段  在利用精益六西格玛管理咨询方法对供应商进行质量管理时,最重要的是得到企业高层的支持,因此,让负责供应商管理的高层领导亲自担当该项目的领导者,并及时传递给供应商信息。而后企业需要按照精益六西格玛管理咨询模式建立一支高效的团队,包括采购工程师、服务工程师、制造工程师、产品工程师和质量专家,以及供应商与之相对应的部门技术骨干,并由绿带负责项目进度,定期向黑带大师和高层汇报,使其及时了...

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论坛:领导力2020-01-19

六西格玛管理的团队建立技巧和步骤

1、建立团队的技巧团队领导、组长负责组建团队,并对项目目标负责。一个跨部门的团队通常由4-7名核心成员及其他必要的扩展成员组成。以下是选择核心成员时除了专业知识及背景外还要考虑的因素:①具有团队精神;②团队工作的经验;③良好的沟通能力;④愿意接受挑战,⑤勇于揭露潜在的问题。六西格玛管理团队是一个高度团结、独立自主的团队。这些不仅仅是企业在选择团队成员时要注意的,也是一个团队在开展工作的过程中应该去...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-19

怎样设计面试体验 有效提升入职率

  这就好比消费者购买商品,服务体验好会让他觉得产品可靠。  同样,求职者寻找工作,在与企业接触互动过程中,对让他感受和体验佳的企业会有更多认同感。因为,既然求职者答应了面试的邀请,自然带着期望去参加面试的,也就意味着这种期望会影响他们在面试中的表现和发挥,以及面试结果和最终的决策。  所以,如果企业不懂求职者的面试心理,没有做好面试的体验工作,就很难达到他们的基本期望。  后面的人才吸引和合作就...

领导 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:职场2020-01-14

互联网公司的裁员,能玩出多少种花样?

企业篇~ 裁员,也是一门学问,可谓博大精深! 以下,是互联网公司的裁员的多种方法:  -正文开始-   1 35岁+不予续签的理由:千禧一代网感更强。 95后不予通过试用期的理由:已婚已育员工更有责任心。   2 通知接下来要过苦日子,让一部分不肯同甘共苦的员工自己走人,以“兄弟...

企业 管理 员工 Lindakyj504

论坛:企业战略2020-01-14

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析/六西格玛咨询公司推行项目流程简析1、初始阶段筹建六西格玛推进委员会初始阶段非常重要,为确保推行的成功,这个阶段需要公司高层领导的介入。企业的CEO以及他们的直接下属等高层管理者首先需要支持这项工作,特别是公司的财务经理的介入了解,对推行六西格玛培训及公司的发展将会带来好处。六西格玛推进委员会由企业最高管理者、质量总监、财务总监、运营总监及为公司提供服务的资深咨...

企业 公司 六西格玛咨询公司 天行健zixun

论坛:运作管理2020-01-07

TPM设备管理在某公司的应用研究

TPM设备管理在某公司的应用研究TPM设备管理(Total Productive Management)作为一种生产设备维护体系,其核心内容是倡导全员参与设备的保全与维修工作。那企业想要实现TPM管理的最终目标,应该怎么做呢?今天就TPM设备管理在某公司的应用进行解析:某公司设备管理问题分析:1.员工的设备维护意识较差,无法做到全员参与 由于人员管理模式存在弊端,加上企业平时没有对员工进...

TPM管理 TPM设备管理 181—2413—4844 天行健zixun

论坛:职场2020-01-06

外贸业务员对客户催单的时候要掌握技巧

对“催单”的理解“请求客户帮忙完成业绩”或者“你在年前下单,我们有优惠”是我们常用的催单方式,但是催得好则水到渠成,催不好就会适得其反。催单,其实是一个有失礼节的行为,“催”这个动作,带着强烈和急迫的诉求,会让人感到有压迫感和厌恶感。所以,想要达到我们自己的目标,又不会让客户反感的话,就需要恰到好处的催单技巧。催客户提前下单的前提外贸人常常只注重各种催单技巧,却忽略了影响催单成功与否的一个重要因素...

企业 互联网 员工 环球快客外贸人

论坛:运作管理2019-12-31

在演讲和报告中使用Minitab软件的两个技巧

在Minitab当中完成数据分析的工作后,你很可能需要整理软件输出和分析结果,向同事或客户进行演示。你想让演示看起来很炫酷,所以请参考下面的建议,以确保你PPT中的图形看起来就像在软件中那么自然:1、根据演示需要调整Minitab图形的大小当你将Minitab的图形导入到Word或PPT时可能会太大。但是你可以单击并拖动图形,使其符合布局要求,这种方法可能使图像变形。下面是如何防止图形失真的方法....

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论坛:职场2019-12-30

有哪些秘密,是你面试失败多次依旧不知道的?

最近,华为又火了!华为以百万年薪聘用了8位顶尖的2019届博士应届生。从华为CEO任正非亲自签发的邮件截图上可以看到,他们的最低年薪下限有89.6万,而最高年薪上限到了201万!大家都在感叹华为的百万年薪,却不知,如果要进华为,需要经过“网申-笔试-性格测试-群面-专业面-boss面-英语测试”7轮考验。即便你通过所有关卡,也不代表能拿到Offer!接下来,应聘者将进入资源池,华为会根据应聘者在各...

管理 经理人资讯

论坛:运作管理2019-12-19

机械公司开展精益生产的8项标准

机械公司开展精益生产的8项标准开展精益生产的标准1:控制成本控制成本仅仅精益生产管理的标准在其中一个方式,目地是以便解决困难和控制成本,并且低库存量必须高效率的步骤、平稳靠谱的质量来确保。许多公司在执行精益生产管理时,认为精益生产管理就是说零库存,不先去更新改造步骤、提升质量,就一味规定下边控制成本,結果显而易见,成本费不仅没减少反倒大幅度升高,因此就下结论,精益生产管理不宜我的制造行业、我的公司...

企业 开展精益生产 机械公司 天行健zixun

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