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首页>热门关键词>公司日常管理制度

公司日常管理制度

论坛:管理专题2018-10-19

浅议推行5s管理之准备阶段的四个步骤

  俗话说“万事开头难”,企业推行5s管理亦是如此。5s管理要推行成功,必须做足准备工作。企业推行5s管理是一个循序渐进的过程,从准备阶段开始到结束,切记不可操之过急。便于企业更好的推行5s管理,华天谋5s管理专家分享推行5s管理之准备阶段的四个步骤如下:  1**65380;要获得高层领导的承诺和做好准备  (1)召开动员大会  召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5s管理活动的决心,作为...

5s管理 现场5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-10-19

浅议5s管理咨询推进条件

  华天谋5s管理专家介绍:5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。企业日常55管理活动的管理,初期清扫活动是手段不是目的,目的是要建立健全一套对日常5S活动进行有效管理的机制。要做到对日常5S活动的管理,需要遵守以下推进条件。  1,决定5S管理活动成败与否的推进条件.  虽说5S管理的目标已经十分明确...

企业 5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:人力资源2018-10-18

原创│简单实用的薪酬等级制度设立建议

咨询大家好,我们公司是一家几十人左右的快速发展期的小公司,由于之前的基础较为薄弱,公司很多制度都是拍脑袋决定,比如薪酬等级制度,公司粗暴的分为十多个等级,每增加一个级别薪酬增长500元,没有差异性。今年,老板希望我们能够建立和制定公司的薪酬等级制度,让员工每一级别拿到的钱更加科学合理,不再是以前的拍脑袋风格。请问各位牛人,原有的这种“拍脑袋”确定的薪酬等级制度有哪些不足呢,对于小公司来说应该如何制...

企业 管理 员工 人力资源运营者联盟

论坛:管理专题2018-10-17

5s管理在医院临床护理的实施办法及效果

  医院临床护理工作为什么要推行5s管理?华天谋5s管理专家概述:在医院护理工作中推广5s管理具有积极的意义。护理工作中引入企业的5S管理法,能显著改善工作区与病房的工作环境,提高医护人员素质,使组织更具活力,提高护理工作效率与质量,改善医护人员精神面貌,和谐医患关系,减少事故发生。  医院临床护理5s管理实施方法是怎样的?下面分享某院引入5s管理的实施方法及效果。  某院医院护理科开始引入源自日...

5s管理咨询 现场5s管理 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-10-17

医院消化内镜中心5s管理实施办法

医院消化内镜中心怎样实施5s管理?华天谋5s管理专家概述:5S管理法既能改善工作环境,提高工作效率和工作质量,又能合理利用资源,减少浪费,保证工作安全,是一种全员性、显著性、简单实用的管理手段,近年来在国内外医疗机构中广泛应用。1资料与方法1.1一般资料2010年1月1日―2011年12月31日,某院消化内镜中心拥有内镜检查和治疗室10间,护士8人,护工5人。2010年拥有Olympus内镜总数3...

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论坛:管理专题2018-10-15

柏明顿企业管理:市场压力只有老板扛?阿米巴如何传递经营压力

内部交易是阿米巴经营模式中的一个重要环节,通过内部交易,使企业内部上下道工序之间以价格为纽带,以服务和产品进行等价交换,统一结算交易。通过内部交易行为,可以掌握各个阿米巴单元的盈亏状态。阿米巴构建内部市场,传递压力提高效率内部交易同市场交易一样,将产品卖给下一道工序,上下工序之间讨价还价,最终达成内部交易。比如,采购的商品要卖向生产部门,生产部门的产品要卖给销售部门,销售部的产品要卖向客户,其中的...

企业管理 阿米巴咨询 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2018-10-15

6s管理制度在民营医院的应用实施

华天谋6s管理专家概述:6S管理是指,对生产现场各生产要素所处状态的不断整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的活动。通过持续的6S推行,进行必要的过程控制,提前发现问题,解决问题,防止突发事件发生并在事情发生时通过管理制度、流程进行处理。中国民营医院为什么要实施6s管理?中国民营医院总数正在不断攀升,各医疗机构在积极拓展市场时,将不可避免的进行医疗服务和医疗质量的比拼,这使得医疗机构要生存下来并且“...

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论坛:领导力2018-10-14

集团总经理的真实管理纪要(二)

时间:2018年8月20日讲师会关键词:取得成绩的三个特点所有取得成绩的人都具有三个特点:1.自我要求高,如果对自己的要求太低,就不会精进;2.永远充满信心,有问题就有解决问题的方法,不管面临什么困境,永远想的是方法;3.勤奋,要有概率思维,以多取胜永远是胜者的逻辑。三者有其一,可保持;三者有其二,会提前;三者全具备,会拔尖。反之,所有做不好事情的人也有三个特点:懒、悲观、随波逐流。 &...

领导 老板 管理 模型孙国生

论坛:领导力2018-10-14

集团总经理的真实管理纪要(一)

一、讲师会时间:2018年3月26日讲师会关键词:宣教课思路讲非网宣教课要顺着讲,理念宣传是第一位,还要给非网当头棒喝。 第一,要让非网明确悲惨现状,对于当下问题增强意识。第二,为什么会这样?告诉非网现状是由自己造成的。第三,解决之道,给非网开出药方, 时间:2018年4月16日讲师会关键词:格局和思维一个人的思维和格局就决定了他能做事、做成事,还是做大事:1.做事最重要的就是...

事业 老板 管理 模型孙国生

论坛:管理专题2018-10-12

酒店6s管理的内容及实施方案

华天谋6s管理专家概述,酒店管理中常遇见的问题:1.厨房工作环境脏乱2.物品堆积或者食品过期变质3.物品摆放随意而导致工作效率下降4.管理层与下属员工不重视5.对酒店设备只注意装修采购,却不注意维修保养6.对服务人员的要求有标准而没有方法严格实行7.以上原因导致不断接到客人的投诉8.连锁反应导致酒店老板的压力越来越大……所以如何解决这些问题呢?这时候就需要酒店六常管理法了。为了加强与巩固酒店的6S...

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