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公司薪酬设计与管理

论坛:运作管理2020-02-18

采购企业协同管理平台,轻松掌握供应商管理流程动向

【数商云】公司为采购企业搭建统一智能化采购协同管理系统平台,采购方随时掌握供应商备货,合理安排排产计划,规范送货流程,降低库存积压,自动生成对账单,供需双方协同生产,供需双方需求在线可视化,实现按需生产,按需发货,自动对账补货提醒等全流程智能管理,缩短采购周期,满足采购急需,降低库存积压。【数商云】公司提供一体化采购协同管理平台套件,引领传统企业迈向数字化时代采购潮流。预测采购需求,协同管理平台动...

企业 公司 商业 数商云

论坛:职场2020-02-18

从三国中学项目进度管理

东汉末年天下大乱,历史为刘备创造了"光复汉室"的战略契机。刘备运用自己的身份和仁义成功吸纳关羽张飞二为团队成员。三人"桃园三结义",刘备规划已久的"光复汉室"项目终于启动了,项目团队处于形成阶段。然而刘备的目标不够明确,缺少明确项目管理计划的刘关张三人十多年来仍没有大的起色,经临时团队成员徐庶的强力推荐,刘备"三顾茅庐"...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-02-18

公司里那些不计较收入的员工才最可怕

  老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此,老板也要改变传统的做法,选择和员工站在一个立场上。  某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。  他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。  管理是被动的,激励是主动的...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:领导力2020-02-18

6Sigma设计在汽车设计中的应用

一、在客户需求分析上的应用在汽车设计中,顾客需求将利用关键质量特性CTQ表征,过程能力要素则需利用关键过程特性CTP表征。为实现顾客需求量化,需要利用对CTQ范围进行确定。为识别顾客的真正需求,还要建立CTQ矩阵(如下表1所示),以便通过确定CTQ排列次序为设计提供决策。而表中采取的示意填法,高H=9,中M=5,低L=1,空为0。值得注意的是,顾客需求需要被划分成连续数据和离散数据。针对连续数据,...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-02-18

丰田式管理的关键

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。    张富士夫认为,日本要脱离困境,无论是制造、服务业或者是ZF,唯一的良方就是打破传统产业(部门)藩篱,也就是...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-02-17

优秀的项目经理是如何进行项目管理的

作为项目经理,你有没有经历过连续几天或更糟糕的几个星期的项目混乱状态,各式各样的问题不断出现,那究竟为什么会这样?是什么导致这种情况的发生?那我们如何防止这种情况再次的发生?项目经理需要记录所有需要的数据,通过这些数据进行分析,从而做出更好的决策,并从以前所面临的挑战中获得学习的经验。很多时候项目经理可能迫于组织或公司的压力来进行这种询问,实际上,真正优秀的项目经理可以选择适当的方式来完成这个过程...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-02-17

DOE实验之设计优势与原则

DOE实验设计基本原理DOE实验设计是检测、筛选、证实原因的高级统计工具,是利用整个统计领域的知识来理解流程中普遍存在的复杂关系。它不仅能识别单个因素影响,而且能识别多个因子的交互影响。DOE通过安排最经济的试验次数来进行试验,以确认各种因素X对输出Y的影响程度,并且找出能达成品质最佳因子组合。DOE是进行产品和过程改进最有效的强大武器!1、DOE实验设计的优势可同时变动和测试多个变量的影响;实验...

公司 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-02-17

DOE实验之设计应用范围与基本程序

DOE实验设计基本原理    DOE实验设计是检测、筛选、证实原因的高级统计工具,是利用整个统计领域的知识来理解流程中普遍存在的复杂关系。它不仅能识别单个因素影响,而且能识别多个因子的交互影响。DOE通过安排最经济的试验次数来进行试验,以确认各种因素X对输出Y的影响程度,并且找出能达成品质最佳因子组合。DOE是进行产品和过程改进最有效的强大武器!六西格玛管理...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-02-14

解析观西游记的精益管理感悟

要成功推行精益管理,借鉴《西游记》的启示,同样要具体以下四个重要因素:1、共同的精益愿景;2、应变力;3、善用外部资源;4、互相宽容。同时,《西游记》如果用现代管理学的研究方法来分析,这个团队里面包含了大量的团队管理学知识,是值得我们每个人研究和学习的。  推行精益管理不是追赶时髦,精益管理是扎扎实实的围绕价值流(VSM)展开改善活动,而不仅仅是宣传造势,或者满足一时的管理绩效需求。所以,在精益导...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-02-13

疫情下人力资源与劳动关系合规要点

  自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,中央和地方政府及相关部门就疫情防控期间劳动关系治理问题陆续出台了一系列政策文件,人力资源法律服务专属机构凯联律师事务所的律师团队在全面总结现有政策的基础上,将企业关注和关心的问题,进行了全面梳理并覆盖人力资源合规治理的全过程,包括但不限于招聘录用、劳动关系、工时休假、加班加点、工资报酬、职业健康、社会保险、特殊员工、特殊事件、争议解决等,供企业参考使用。  1、...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

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